最新年度考核表個人總結(jié)崗位職責怎么填寫年度考核表個人工作總結(jié)短(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核比例為10%四、嚴格遵守財經(jīng)紀律，儉省節(jié)約，做好各項支出、報銷工作。嚴格執(zhí)行財務部長審批報銷制度，未經(jīng)批準，會計人員有權(quán)拒付。考核比例為15%。五、做好編制年、季、月公司財務報表工作，做好稅務申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。六、編制公司年度經(jīng)濟計劃落實情況總結(jié)報告，做到每月向公司匯報各項財務計劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日崗位職責及績效考核表技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責及績效考核一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實施程序，考核比例為15%。二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計劃及時完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時完成質(zhì)量檢測任務，考核比例為15%。三、制定設計、校對、審核、標準，嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序，考核比例為10%。四、制定、落實新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計劃，考核比例為20%。五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。六、制訂公司技術(shù)情報、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴懲。河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日崗位職責及績效考核表供電維修部崗位職責及績效考核一、負責維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計劃，占考核比例為10%。二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保安裝，維修任務完成，占考核比例為20%。三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，提倡文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。四、負責落實各項規(guī)章制度，加強作風紀律培養(yǎng)，占考核比例為10%。五、負責及時對生產(chǎn)設備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日崗位職責及績效考核表供應、外協(xié)、采購部職責及績效考核一、負責采購主管，依據(jù)生產(chǎn)計劃制定月、日供應需求和采購計劃；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。二、根據(jù)采購計劃，負責采購請款，及時完成物資采購任務，占考核比例為30%。三、負責制定嚴格執(zhí)行材料采購比價，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉，占考核比例為35%。四、根據(jù)采購計劃，負責采購任務，嚴格辦理采購手續(xù)，建立臺帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強紀律教育、作風培養(yǎng)，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日崗位職責及績效考核表規(guī)劃基建部職責及績效考核一、負責規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設計劃，確?；ńㄔO任務的完成，占考核比例為10%。二、依據(jù)基建計劃制定月、日進度，確保按進度完成建設任務，占考核比例為30%。三、負責制定工程質(zhì)量管理標準，嚴格工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量標準，按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%四、負責制定安全制度，落實安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。五、負責落實各項規(guī)章制度，督促檢查組織紀律，占考核比例為10﹪。河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日年度考核表個人總結(jié)崗位職責怎么填寫 年度考核表個人工作總結(jié)短篇三生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責及績效考核一、負責主持協(xié)調(diào)財務、生產(chǎn)有關負責人員，編制年、季、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1