【文章內(nèi)容簡介】 地應(yīng)向項目部請假，如果發(fā)現(xiàn)未經(jīng)請假擅自離開，處罰款500元/次，連續(xù)三次，更換現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，且新駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在原負(fù)責(zé)人離開后24小時內(nèi)到位。1如設(shè)計變更造成的混凝土施工返工，承包人須服從發(fā)包人的安排，及時進(jìn)行返工，返工費用根據(jù)具體情況雙方協(xié)商處理。1承包人須充分考慮現(xiàn)場的場地及前后工序的搭接影響，對于前道工序來不及完成等原因造成施工延誤，發(fā)包人不授任何形式的索賠。1承包人指派 為本分項工程的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，其職責(zé)為：(1)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)班組的日常管理。(2)、負(fù)責(zé)本分項工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及其所需的人員、機械、材料的組織實施和監(jiān)督。(3)、負(fù)責(zé)組織工人進(jìn)行安全教育、安全交底及技術(shù)交底。(4)、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目部下達(dá)的各種任務(wù)。(5)、簽收各項工作面的施工任務(wù)書。(6)、參加發(fā)包人項目部組織的施工例會，落實施工例會上的發(fā)包人安排的各種事項。1施工過程中，若現(xiàn)場承包人指派的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不盡職或不服從項目部的指揮或脫崗3次以上，則發(fā)包人可以隨時撤回承包人這個現(xiàn)場對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，如果此批準(zhǔn)被撤回，承包人在接到書面撤回通知后應(yīng)立刻調(diào)離更換人員，不得雇傷傭該人員擔(dān)任該現(xiàn)場的任何職務(wù)。十、工期本工程地下室結(jié)構(gòu)施工工期為(從地下室的墻柱封模算起)，主體結(jié)構(gòu)工期天(含節(jié)假日、春節(jié)等不放假)。模板分項各施工位置的具體開工和完工日期由項目部根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度統(tǒng)一控制安排，發(fā)包人以施工任務(wù)書通知承包人，承包人須按照項目部安排的進(jìn)度計劃工期時行施工。 發(fā)包人將協(xié)調(diào)好放樣、模板等工序施工，盡量為流水作業(yè)和交叉施工創(chuàng)造條件，同時承包人必須服從項目部安排，以最佳的施工線路進(jìn)行施工。獎罰(1)、承包人在施工過程中，若不通按合同約定工期完成，誤工的第一次罰款1000元，第二次罰款20__元，第三次罰款4000元，發(fā)包人元須經(jīng)過承包人同意直接從承包人當(dāng)期工程款中扣除，逾期次數(shù)超過三次(含第三次)以上并處履約保證金50%的處罰。1不服從項目部的工作安排，○2勞動力配備不(2)、如果承包人不予積極配合發(fā)生以下情形：3工期無法按合同約定完成?！?每月工人工資發(fā)放不到位，有工人鬧工資情形?！?出現(xiàn)重大質(zhì)足，6因班組管理不當(dāng)造成安全事故。發(fā)生其中任何一項，發(fā)包人無需經(jīng)過承包人同意有權(quán)另量事故。行委托其他施工班組進(jìn)行施工，而且承包人必須立即無條件退場，所發(fā)生的費用從承包人當(dāng)期工程款中扣除，承包人所完成的工作量三個月后按合同約定80%進(jìn)行結(jié)算，發(fā)包人有權(quán)沒收其交納的履約保證金 100000 元整。(3)、在施工過程中，如果承包人出現(xiàn)誤工，必須按照項目部要求進(jìn)行有效整頓，在后續(xù)工序中通過增加人員、設(shè)備及延長工作時間等措施將誤工予以彌補。(4)在施工程中，若承包人勞動力達(dá)不到發(fā)包人的工序及進(jìn)度所要求的人數(shù)，發(fā)包人無須承包人同意而另行增派勞力，所需費用雙倍從承包人工程款中扣除。十一、質(zhì)量要求：合格詳見專用條款3(模板分項程質(zhì)量承若書)及專用條款2(模板施工班組處罰條款)。 十二、安全文明施工詳見專用條款4(模板班組安全、文明施工合同書)及專用條款2(模板施工班組處罰條款)。 十三、勞力管理和工次發(fā)放承包人必須與項目部指定的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同，承若班組的人工費由勞務(wù)公司進(jìn)行發(fā)放，本承包合同才能生效。(一)勞力管理承包人應(yīng)將需用的勞力在未投入現(xiàn)場施工前造冊并提報發(fā)包人及勞務(wù)公司審批，在施工中不得隨意更換。如有工人中途離開工地，應(yīng)提前向項目部提出申請，經(jīng)同意后方可離開。進(jìn)場人員進(jìn)駐現(xiàn)場應(yīng)及時向所在派出所辦理暫住手續(xù)，辦理相關(guān)證件(如暫住證、勞力證、女工的婚育證等)，辦理費用由承包人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁使用童工、60歲以上的勞力和患有瘋疾、精神病、心臟病、傳染病等不宜從事本工種的人員。嚴(yán)禁帶家屬住在現(xiàn)場，嚴(yán)禁外人住在現(xiàn)場，被查處每天罰款50元/人，情節(jié)嚴(yán)重的報送有關(guān)部門處理。班組工人發(fā)生工傷事故的每人每次花費(包括所有醫(yī)藥費及理賠等所有費用)在2萬元以下(包括2萬元)由承包人自行承擔(dān)，從工傷事故處理備用金內(nèi)扣除(具備理賠條件的，報保險公司理賠數(shù)額全額返還給班組)。超過2萬元的，超過部分的承擔(dān)根據(jù)安全事故的責(zé)任認(rèn)定由雙方另行協(xié)商。(二)工資發(fā)放工人工資由項目部委托的勞務(wù)公司發(fā)放。根據(jù)班組參加安全教育的人員名單造工人工資發(fā)放名冊，而且承包人每月必須向勞務(wù)公司入項目部提供原始考勤表，并報項目部核準(zhǔn)和備案，作為勞務(wù)公司發(fā)放工人工資的依據(jù)。工人向勞務(wù)公司領(lǐng)取工資時應(yīng)有本人簽字，如果有不會簽字者，可以由他人代簽但必須由本人加蓋手印。工資表在工資發(fā)放后24小時內(nèi)報項目部備案。如有發(fā)現(xiàn)不登記造冊，造成工資發(fā)放不到位三次以內(nèi)的，給予履約金30%的罰款，超過三次的履約保證金給予沒收。按照本合同第十六條第二項的付款方式約定的每月或每次的支付額度、班組長必須保證每月足額發(fā)放工資，不得以任何借口拖延或不足額發(fā)放工資，若發(fā)現(xiàn)無法足額發(fā)放工資三次(不含三次)以內(nèi)，給予履約保證金30%的處罰，超過三次(含三次)履約保證金給予沒收。如果因工資糾紛造成工人聚眾鬧事等事項或向上級有關(guān)部門投訴發(fā)包人，影響發(fā)包人信譽的，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外發(fā)生一次罰款1~5萬元，發(fā)包人有權(quán)從承包人工程款中直接扣除，承包人不得有異議。十四、單價及工作算計算方法單價及工作量計算：詳見專用條款1(模板分項單價明細(xì)表)及專用條款3(模板分項質(zhì)量承若書)十五、結(jié)算程序在承包人按合同約定完成全部的施工任務(wù)后，承包人在14個工作日內(nèi)向發(fā)包人提交分項工程結(jié)算書(須附帶詳細(xì)、完整的計算書發(fā)包人才能接收)，發(fā)包人在收到承包人的工程結(jié)算書后在3個月內(nèi)(春節(jié)等節(jié)假日除外)審核完畢。十六、付款程序和付款方式(一)、付款程序承包人將當(dāng)月完成工作量(截止到24日已完模板工程量)在25日前匯總，填寫工程款申請單(格式見本合同的附件)。次月15~20日支付上月完成工程款。承包人將工程款付款申請單逐個送負(fù)責(zé)該施工段(或樓房棟號)的施工員→安全員→材料員→勞資員→質(zhì)檢員→技術(shù)負(fù)責(zé)人→項目總管→項目代表審核，并簽署具體意見(包括各類罰款)。每月工程量上報按每月完成量的建筑面積系數(shù)(清單量95%247。建筑面積)(二)付款方式按每月完成工程量的85%支付，(其中地下室部分按85%支付，其中人工工資占35%，材料費占65%)，封頂完成后支付到90%，本分項工程全部完成后(零星構(gòu)件全部完成)后，支付到95%，余款竣工驗收合格后6個月內(nèi)結(jié)算清楚并扣除承包人所有借款付清。%由班組承擔(dān)，當(dāng)月扣回。工資現(xiàn)金比例為總價的35%控制。其余為轉(zhuǎn)賬，承包人須提供正式材料發(fā)票。承包人不得以35%不夠發(fā)工資為由要求發(fā)包人調(diào)整支付比例，否則算承包人違約，發(fā)包人有權(quán)沒收其繳交的履約保證金。十七、其他事項(一)、當(dāng)有下列情形之一發(fā)生的，發(fā)包人有權(quán)不經(jīng)過承包人同意解除合同，承包人立即無條件退場，并沒收其交納的履約保證金10000元整。不服從項目部指揮，不遵守項目部制定