【文章內(nèi)容簡介】 有人說:實(shí)習(xí)律師不好當(dāng)，收入低，老干活，日子實(shí)在難熬。從這句話中我們可以看出說這句話的人心態(tài)過 于急躁，急功近利，我想他離成功可能會越來越遠(yuǎn)，我們身邊這樣的例子比比皆是。所以，選擇了律師這門 行業(yè)，就要鋪下身子認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步，以一顆謙虛、務(wù)實(shí)、理性的平常心來對待實(shí)習(xí)期。其次，以積極的行動來吸收周圍環(huán)境帶給自己的營養(yǎng)。對于一個實(shí)習(xí)律師來說我個人認(rèn)為選擇律師 所是非常重要的，實(shí)習(xí)期是一位律師步入這個行業(yè)的前奏曲，對于這個行業(yè)的實(shí)踐能力可以說是微乎其微的 。這一年的實(shí)習(xí)期將會使實(shí)習(xí)律師完成從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。對于這一角色的轉(zhuǎn)變，律師所帶給一個實(shí)習(xí)律 師的將會對他以后從事這一行業(yè)產(chǎn)生定型。對于我個人來說，非常幸運(yùn)的加入到了龍和律師事務(wù)所，在這個 優(yōu)秀的大家庭中，我會不斷努力地去吸收它的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓自己不斷的得到提高。再次，在不斷鞏固以前法律基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對以前未涉及的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對新的法律 法規(guī)的學(xué)習(xí)。對于不懂不會的要敢于大膽提出，堅(jiān)決不止步與模棱兩可，做出任何結(jié)論都應(yīng)該做到有明確的 法律依據(jù)。最后，要處處做一個有心人，需要自己去學(xué)習(xí)的地方并不僅僅是上面的幾點(diǎn)，那僅僅是一小部分。 在所里處處都是自己學(xué)習(xí)的空間，多看看律師老師們以前的案卷，總結(jié)其中的注意細(xì)節(jié)和辦案技巧，有疑問 的地方大膽的向經(jīng)辦律師提出疑問，請其解答。在跟隨老師辦理案件的過程中，大膽提出自己的想法，多看 多問多記多總結(jié)。對所里的各項(xiàng)工作都多多參與，我相信其中的每一步都會使自己得到提高。xx年，我會嚴(yán)格按照自己的計劃走好每一部，明年此時，我會告訴自己:xx，我成功走過。在此，感謝 律師事務(wù)所諸位老師和同事對我的指導(dǎo)和幫助。20xx年在市委、市政府的高度重視和關(guān)心下，荊州市績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成為常設(shè)性工作 機(jī)構(gòu)，工作職責(zé)進(jìn)一步明確，促進(jìn)了我市績考工作提檔升級、加快發(fā)展，干部平時實(shí)績考核成功開考，平時 考核成為我市“新常態(tài)”。一網(wǎng)考核單位和干部，基本做到了考人與考事的一致化。出臺了平時實(shí)績考核結(jié)果 運(yùn)用辦法，干部平時實(shí)績考核結(jié)果運(yùn)用“有章可依”。荊州績考的關(guān)注度和認(rèn)可度也越來越高，孝感、平頂山等省內(nèi)外7個地方來我市進(jìn)行了交流。省委組 織部、省公務(wù)員局領(lǐng)導(dǎo)先后專程調(diào)研我市的績考工作。我市還應(yīng)邀參加了在杭州召開的全國公務(wù)員平時考核 座談會，并在會上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言?；仡?0xx年，我們主要做了以下幾個方面的工作。一、全力以赴，確保干部平時實(shí)績考核成功開考干部平時實(shí)績考核工作是我市全面深化改革的亮點(diǎn)，干部群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也是我們的工作重點(diǎn)。 作為省公務(wù)員平時考核試點(diǎn)地區(qū)，我們認(rèn)真貫徹中央和省委“完善干部考核評價制度”，“以前所未有的緊 迫感建立健全方向正確、方法科學(xué)、效果良好的干部業(yè)績考核評價機(jī)制”精神，深入推進(jìn)干部平時實(shí)績考核 工作的開展，努力做好試點(diǎn)。一是抓系統(tǒng)建設(shè)。以多年績效考核工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合先進(jìn)績考理論和我市工作實(shí)際，建立起開 放式的考核評價系統(tǒng)，全面啟動并不斷完善。考核系統(tǒng)堅(jiān)持層級管理和360度評價，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作上評下， 服務(wù)工作下評上，解決了平時實(shí)績考核工作“考核難”的瓶頸問題，保證了市委“轉(zhuǎn)、抓、曬”的深入推進(jìn) 。二是抓人員培訓(xùn)?？荚u設(shè)置是平時實(shí)績考核的基礎(chǔ)，為做好考評設(shè)置，確保考核工作順利開展，我 們先后組織了兩次系統(tǒng)管理員培訓(xùn)，編印操作指南兩種共600余份，主動為市教育、衛(wèi)計系統(tǒng)進(jìn)行了上門培 訓(xùn)，積極對部門系統(tǒng)管理員進(jìn)行一對一、手把手培訓(xùn)指導(dǎo)，并隨時答疑解惑，幫助解決具體操作問題。同時 ，定期檢查考評設(shè)置情況，與管理員溝通幫助修改，目前，市直單位考評設(shè)置完成率達(dá)100%，考評成功率也 達(dá)到100%。三是抓督促推進(jìn)。逐一檢查81家市直單位記載考評情況，并下發(fā)了三期督辦通報，直接指出各單位 未記載和評分的人數(shù)，并將檢查通報情況與對單位的年度績效考核掛鉤，引起了各單位的高度重視。市民政 局、糧食局、人社局等單位也定期自查督促。從第三次通報情況來看，%，評分率 %。同時，我們還定期提醒市領(lǐng)導(dǎo)評價打分，市領(lǐng)導(dǎo)大力支持，基本做到了考評不漏一人。經(jīng)過一段時間的努力奮斗，從3月份開始，全市320xx余名干部正式開考，已經(jīng)順利完成全年六次雙 月評分。從各地反饋的情況來看，考核結(jié)果基本做到客觀公正。隨著考核工作的深入推進(jìn)，強(qiáng)化了對干部的 日常管理，激發(fā)了干部主動工作、奮發(fā)有為的積極性。二、積極探索，以信息化推動績考工作現(xiàn)代化績效考核沒有成熟完備的模式套路，我們大膽把互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用于干部平時實(shí)績考核，不斷完善 ，全力推進(jìn)，建成了集信息交流、業(yè)績展示、干部考核、民主測評、形象調(diào)查等多功能的新荊州績效考核網(wǎng) ，推動我市績考工作上臺階、上水平。一是高水平建設(shè)績考網(wǎng)站。我們把原荊州市績考展示評價網(wǎng)與荊州市干部平時實(shí)績考核系統(tǒng)進(jìn)行了 有機(jī)整合，創(chuàng)建了新的荊州績效考核網(wǎng)，新網(wǎng)既有信息上傳下達(dá)功能，又有動態(tài)監(jiān)督點(diǎn)評功能。既有干部平 時實(shí)績曬評功能，又有單位亮點(diǎn)工作曬評功能。既有群眾評議功能，又有干部測評功能，基本涵蓋績效考核 各個方面。為建好網(wǎng)站，我們不僅多次與技術(shù)部門溝通確定設(shè)計方案，而且先后10多次到荊州新聞網(wǎng)現(xiàn)場協(xié)調(diào) 督促，確保新網(wǎng)4月份順利上線運(yùn)行。網(wǎng)站上線后，我們也沒有一勞永逸、止步不前，而是廣泛收集各地各 單位意見，先后進(jìn)行了十余次改進(jìn)微調(diào)，最大限度滿足全市績考工作需要。同時，出臺了嚴(yán)格的信息更新制 度，確保網(wǎng)站信息更新率。一年來，荊州績考網(wǎng)運(yùn)行順暢，已經(jīng)成為荊州績考工作門戶網(wǎng)站和通用工作平臺 。二是大力度推進(jìn)“網(wǎng)上曬業(yè)績”。繼續(xù)大力開展干部“網(wǎng)上曬業(yè)績”，擴(kuò)展范圍到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各 級，包括二級單位。進(jìn)一步充實(shí)了曬的內(nèi)容，每個干部每年都要填報300字左右的“年度工作紀(jì)實(shí)”，作為年 度工作的述職，在單位內(nèi)公開展示，成為年度考核民主測評的依據(jù)之一。同時，開通了市直單位“出彩工作 ”展示評價專欄，市直單位也要在網(wǎng)上曬業(yè)績，接受人民群眾的監(jiān)督與評價，這項(xiàng)工作推出以來得到市直單 位和社會各界的高度關(guān)注，全年共展示市直單位“出彩工作”560條，收到群眾有效評論275條。三是全領(lǐng)域推進(jìn)網(wǎng)上測評調(diào)查。下發(fā)了20xx年度績效考核結(jié)賬工作通知，明確規(guī)定除荊州區(qū)因網(wǎng)絡(luò) 不兼容外，20xx年度績效考核結(jié)賬的調(diào)查測評工作，包括社會公眾形象測評，年度考核民主測評，十佳新業(yè) 績測評，十佳實(shí)績突出干部測評，均在荊州績效考核網(wǎng)上進(jìn)行。20xx年度的績考結(jié)賬工作，只需要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就能完成以往需要開大會才能完成的測評任務(wù)，不僅 極大地精簡了考核程序，方便了考核工作的組織開展，僅社會公眾測評一項(xiàng)就減少了幾千份測評票的印刷量 ，和幾十人的統(tǒng)計匯總工作量。而且測評的針對性更強(qiáng)，可以靈活選擇了解情況的人當(dāng)評委。參與度更廣，涵 蓋市、縣、鄉(xiāng)各級各單位的代表，考核結(jié)果將更加客觀公正。目前，年度民主測評和社會公眾形象測評已經(jīng) 設(shè)置完成，隨時可以開始測評，當(dāng)天就能得出結(jié)果。三、注重實(shí)績，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)我們繼續(xù)按照“目標(biāo)制定、過程管理、科學(xué)考核、結(jié)果運(yùn)用”四位一體的工作模式開展對市直單位 和縣市區(qū)的績效目標(biāo)考核，同時將“以實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn)、以實(shí)績論英雄”的思想貫穿始終，發(fā)揮績考指揮棒作用 ，推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。一是目標(biāo)制定重實(shí)績。將市直單位目標(biāo)精簡到7+2，總共9項(xiàng)，最多不超過10項(xiàng)，要求所有目標(biāo)任務(wù) 都要做到明確量化，減少務(wù)虛、抽象、概念性的目標(biāo)。年初，市績考辦集中精力用兩個多月的時間，對照省 考核我市的目標(biāo)，市政府年度工作目標(biāo)，十件實(shí)事等，對各單位上報的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，對不符合要 求的單位發(fā)回重新制定，努力將目標(biāo)做實(shí)。根據(jù)省對我市的考核目標(biāo)任務(wù)，組織市直責(zé)任單位分解到各縣市區(qū)、荊州開發(fā)區(qū)，縣市區(qū)的目標(biāo)任 務(wù)做到了既兼顧發(fā)展實(shí)際，又有一定的挑戰(zhàn)性，需要跳起來才能摘到桃子。同時，降低抽象性指標(biāo)的考核權(quán) 重，對明確、量化的指標(biāo)賦予較高的權(quán)重，做到了既落實(shí)了省對我市的考核任務(wù)，又突出了工作實(shí)績。二是過程管理看實(shí)績。我們堅(jiān)持每季度通報各縣市區(qū)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，并對指標(biāo)任務(wù)完成情 況進(jìn)行分析，對縣市區(qū)完成進(jìn)度進(jìn)行排名，引起各地的高度重視，努力創(chuàng)造出色的工作實(shí)績。堅(jiān)持對市直單 位呈報的出彩工作進(jìn)行預(yù)審，對其中不實(shí)在、不突出的項(xiàng)目不予通過，對實(shí)績突出，排名靠前的項(xiàng)目，在年 度考核中予以加分，激勵市直單位爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是考核結(jié)賬比實(shí)績。年底，要求縣市區(qū)呈報1200字、市直單位呈報600字的績效成果報告并在網(wǎng)上 公式，集中展示各地各單位一年來的工作實(shí)績。并組織發(fā)改、財政、商務(wù)、招商等有關(guān)職能部門重點(diǎn)對中心 目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行評價打分，評價主要看的也是各單位工作實(shí)績