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最新安全生產(chǎn)的演講稿600字安全生產(chǎn)的演講稿(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 13:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 全生產(chǎn)的演講稿篇五“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望?!鞍踩币话阌腥龑右馑?,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的`生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,預防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內部的安全生產(chǎn)體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?!鞍踩a(chǎn),人人有責”,防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。對企業(yè)員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。安全責任重于泰山??朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓,時刻保障安全生產(chǎn)。任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把“安全生產(chǎn),人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度,形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合,真正把安全管理各項工作落到實處?!盁o規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎,規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關鍵。 企業(yè)應結合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。針對安全生產(chǎn)要強調安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則,有針對性的開展對“關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督,強化行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創(chuàng)新。 要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)??傊?,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。安全生產(chǎn)的演講稿600字 安全生產(chǎn)的演講稿篇六尊敬的同志們:要全力打造為民安全發(fā)展的忠誠衛(wèi)士,就要強化思想,思想工作對于強化安全生產(chǎn)的長效機制,啟發(fā)廣大群眾學法用法、知法守法,把安全地進行生產(chǎn)化作他們的自覺行動,卻有著其他手段無法替代的作用。對基層安監(jiān)員而言,做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。為此必需下大功夫研究思想工作,使自己成為行家里手。人與人之間的交往是個相識、相知的過程,只有相互了解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋梁,常下去走走,不但可以更多地了解安全生產(chǎn)的真實情況,掌握第一手資料,為準確地把握安全生產(chǎn)的形勢提供可靠保證,還可以加深與業(yè)主和工人之間的感情,使他們敢于對你說實話,講實情,為工作的開展提供幫助。沒事多聯(lián)系,就是我們在工作繁忙,難以下去走走的情況下,也要利用不同的方式,多同相關單位和個人聯(lián)系,不能等到有事情時,才走下去。一句不經(jīng)意的問候,往往使人心中倍感溫暖,為開展工作掃清很多障礙。當然,常下去走走和沒事多聯(lián)系,并不是動不動就處罰、罰款,或者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等指手劃腳,而是要理順關系,真心幫企業(yè)解決有關安全生產(chǎn)的問題,做好安全工作,這樣才會受到企業(yè)的歡迎,安全工作才能做好?;鶎影脖O(jiān)員直接面對的是最廣大的群眾,數(shù)量多,成分雜。最大限度地調動廣大人民群眾安全生產(chǎn)的熱情,就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監(jiān)員先掃外圍再入主題,首先摸清你工作對象是什么體性,也就是常說的“吃哪一壺”。同時,要注意做工作的場合,俗話說:打人不打臉,揭人不揭短。當眾批評人往往是好心不得好報,且多數(shù)是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路,效果必然會好。在工作對立面較大時,充分利用個別交流的方式,集中精力,突擊重點,按照點、線、面的步驟,步步為營,各個擊破。只要善于抓住中心、抓住重點,就無往而不勝。在工作對立面相對較小時,則可利用典型示范、群眾自我教育的方法,使思想工作更具成效。說做不能兩張皮,要堅持“結合”的原則。所謂結合一是大道理與小道理的結合,大道理要講,小道理要說,但大道理必須說服小道理;二是以情動人與依法辦事的結合,但以情動人是為了更好的依法辦事;三是理論與實踐的結合,說透理是為了解決實際困難,辦好事情,不能只說不練;四是思想工作與日常監(jiān)管的有機結合,兩者相輔相成,融為一體,使《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的要求落到實處;五是以我為主與群眾相互教育相結合,通過大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)和人人格守鄉(xiāng)規(guī)民約,形成相互監(jiān)督、相互激勵的氛圍。通過以上的有機結合,把每個公民都必須依法辦事滲透到群眾的心中,最終形成他們的自覺行動。基層安監(jiān)員要想做好思想工作,析形勢、知人心是必不可少的。由于工作對象千變萬化,處于動態(tài)之中,要根據(jù)情況的不同變化,及時調整工作重點,確定要做什么,不做什么,急做什么,緩做什么。一是關注群眾的反應。群眾的反應,是對一項工作、一個規(guī)定、一個政策最好的檢驗。我們不能憑經(jīng)驗,靠感覺,自己認為如何就如何。一個新的政策出臺,從宏觀上看是正確的,或是出發(fā)點是好的,但有時也會有預想不到的東西,要及時把群眾的意見如實反映上來,為決策者反饋真實的信息,以利于下一步完善。二是關注群眾的切身利益。知道群眾在想什么,煩什么,急群眾之所急,想群眾之所想,答群眾之所問,解群眾之所難,這是最有效的思想工作。在生產(chǎn)戰(zhàn)線,業(yè)主最關心的是成本和效益;工人最關心的是安全和待遇。在一定程度上,業(yè)主和工人既是對立面,又是統(tǒng)一體。這就需要基層安監(jiān)員通過深入細致的思想工作,把他們的認識統(tǒng)一到“統(tǒng)一體”上,真正認識到安全生產(chǎn)于國于民、于人于已,利益非常。使業(yè)主能夠在安全設施上投資,達到安全生產(chǎn)的規(guī)定要求;使工人在工作中能夠按照操作規(guī)程的要求進行作業(yè),達到防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)的安全,促進經(jīng)濟的發(fā)展的效果。三是有效提高個人的自控能力。不論在任何情況下,安監(jiān)員都要把握住自己。不因喜而濫賞,不因怒而亂罰,遵法規(guī),按程序,講方法。自己要有一個好的心態(tài),有一個好的品格修養(yǎng),有一個好的道德情操,不管遇到什么事都能正確對待。安監(jiān)員的自身素質,是其思想工作的方法、藝術得以發(fā)揮的基礎,打鐵需要自身硬,只有練好內功,有了金鋼鉆,就不怕磁器活,我們的安全工作就一定會更上一層樓。安全生產(chǎn)的演講稿600字 安全生產(chǎn)的演講稿篇七尊敬的各位領導、評委、親愛的朋友們、大家好:我是pvc的代表,我今天給大家演講的題目是——我們需要什么?帶著這個問題我走上了演講臺,是啊,每個人的價值觀與人生觀
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