【文章內(nèi)容簡介】 訴。案件宣判后，何某看到判決書“本院認為”說理部分后，當場表示服判。(四)努力改善執(zhí)法環(huán)境，依法公正裁判。當前，行政審判工作中的干擾和阻力很大，案件審理中，有的行政機關通過各種渠道向法院拉關系、施壓力，有的甚至尋找對策、規(guī)避法律，嚴重影響了行政審判工作的正常開展。面對困難，我庭一方面是努力完善內(nèi)部執(zhí)法環(huán)境、堅定信念、排除干擾，始終堅持依法辦案，常務副院長陳華要求行政審判人員要敢于頂壓力和阻力，嚴肅執(zhí)法，并幫助行政審判人員排除干擾，保證了行政審判工作順利進行。另一方面，陳院長還多次強調(diào)在依法辦案的過程中，要做細致、耐心的思想宣傳工作，以化解矛盾，減少訴爭。我庭對重大的、有影響的、群眾關注的大難案件積極主動向市委、市人大匯報，積極爭取地方黨委和人大的支持，市委和市人大領導在聽取我院行政審判工作匯報后，多次指示要大膽開拓行政審判工作，為我院營造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。四、加強宣傳，搞好服務今年，我們繼續(xù)以的宣傳為突破口，努力改善執(zhí)法環(huán)境。我們有計劃地抓了、等法律法規(guī)的宣傳，用生動典型的案例改變廣大群眾不愿告、不敢告的狀況，通過宣傳，樹立行政機關依法行政的觀念。全年共完成審判信息12篇，法制宣傳投稿12篇，調(diào)研文章1篇的信息宣傳報道工作。印發(fā)宣傳材料，上街進行法律咨詢服務等。對在審判工作中發(fā)現(xiàn)的行政機關在執(zhí)法中的問題及時運用司法建議等形式予以指出。今年我們主動多次上門至各行政機關征求意見，解答工作中遇到的難題，支持行政機關依法行政，還應邀到工商局、畜牧局動物檢疫監(jiān)督所等部門作等法律法規(guī)講座，聽課人數(shù)達50x人，提高了行政機關工作人員的行政執(zhí)法水平。五、加大對基層法院的業(yè)務指導和監(jiān)督今年，我們著力加強對基層法院的業(yè)務指導和監(jiān)督力度，切實提高基層法院的辦案水平。一是要求各基層法院加大對行政訴訟的宣傳力度，多收案、多辦案，提高辦案質(zhì)量。二是對審理二審案件中存在的具體問題進行認真指導，及時溝通，提高其執(zhí)法水平。三是認真解答基層法院請示適用法律方面的重大疑難問題。四是抓法律文書的檢查評查工作，對存在的問題及時指出，及時糾正，對制作裁判文書優(yōu)秀的審判人員給予表揚和鼓勵，使全市法院行政審判工作出現(xiàn)了一個新局面。六、工作中的體會和認識(一)加強領導，建設一支思想和業(yè)務質(zhì)量過硬的行政審判隊伍是搞好行政審判的基礎。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和社會主義民主與法制建設的不斷加強，新類型疑難案件會越來越多，行政訴訟調(diào)整的范圍也會越來越大。行政案件在維護社會穩(wěn)定和服務經(jīng)濟建設方面的地位和作用會越來越強。所有這些，都對行政審判人員提出了更高的要求。為更好地適應行政審判需要，我院黨組高度重視行政審判隊伍建設并納入重要議事日程，加強領導。一是增強行政審判力量。從89年起，行政庭由原來的審判人員增加到現(xiàn)在審判人員，配齊正、副庭長，并一直保證行政審判人員，尤其是審判骨干的相對穩(wěn)定，并優(yōu)先解決辦案經(jīng)費、車輛和通迅等問題。二是明確工作任務。以往為緩解本院其他任務指標，經(jīng)常抽調(diào)行政審判庭的同志去完成。為緩解其他業(yè)務庭的審判任務，總規(guī)定行政庭審理一定數(shù)量的民事、經(jīng)濟案件。從99年起明確規(guī)定行政庭不再承擔審理其他類型案件的任務，要全力以赴審理好行政案件，做好行政訴訟法、國家賠償法等相關法律、法規(guī)的學習和宣傳工作。三是領導重視。院長、主管院長全力支持行政審判工作，經(jīng)常參與疑難、重大、有影響案件的討論和指導。及時為行政審判人員排除審判中的阻力和干擾，解決行政審判人員的后顧之憂，支持和鼓勵行政審判人員依法辦案，做審判人員的堅強后盾。通過這些措施，調(diào)動了行政審判人員的工作積極性、主動性。行政審判隊伍通過努力的實踐也得到了鍛煉，為適應新時期行政審判工作的需要打下了堅實的基礎。(二)、強化宣傳和服務意識，是促進行政審判健康順利開展的必要條件。同于諸多因素，行政審判的發(fā)展很不平衡，對行政訴訟法及相關法律的宣傳，不管是法院內(nèi)部還是外部都不到位，嚴重影響了行政審判的順利發(fā)展。一是認真組織公開開庭審理案件，每次開庭前除公告外，還積級組織人員旁聽，尤其是被告行政機關執(zhí)法工作人員。二是通過報刊、廣播、電視等新聞媒介，廣泛宣傳行政訴訟及豐關法律知識，及時介紹和報道典型案例。今年共撰寫各類稿件2x篇，有的還上省級和國家級刊物刊登。三是適時印發(fā)宣傳材料，上街進行法律咨詢等。在加大宣傳力度的同時，強化服務意誤解，主動到行政機關宣傳法律、法規(guī)，對在審判案件中發(fā)現(xiàn)的行政面關在執(zhí)法中的問題及時運用司法建議等形式予以指出。對于行政機關申請強制執(zhí)行的非訴案件，除嚴格審查具體行政行為的合法性問題外，幫助他們規(guī)范辦案程序，正確適用法律等方面作了大量工作。通過努力使案件數(shù)量較之去年有較大增長，各類訴訟案件及非訴行政案件均有上升，增強了全社會的行政訴訟法律意識，擴大了行政審判的社會影響和高速服務的范圍，較大地改善了行政審判工作的外部環(huán)境。(三)、積極推進行政審判方式改革，依法公正裁判，是行政審判健康順利發(fā)展的根本?？偨Y(jié)以往我院行政審判工作的經(jīng)驗和教訓，我們體會到行政審判只有嚴肅執(zhí)法、樹立起公正的形象，才能取信于民，取信于行政機關，才能真正樹立起行政審判的權威，獲得自身的健康發(fā)展。在審判方式上我們大膽嘗試，對行政審判的案件流程、案件審理、案件審限上積極探索、研究，制定了一系列新措施，打開了行政審判工作新局面?？傊?，今年行政審判工作在院黨組的正確領導和同志們的共同努力配合下，雖然取得了一些成績，但也存在不足之處：一是加強行政審判調(diào)研不足。二是審判資金不足，影響辦案進度。在今后的工作中，我們要更加努力地開拓進取，不斷總結(jié)行政審判實踐經(jīng)驗，嚴肅執(zhí)法，充分發(fā)揮行政審判職能作用，以飽滿的政治熱情和政治責任感，為十堰的大發(fā)展和建設十堰的小康社會提供強有力的司法保障。法院行政人員工作總結(jié)篇五20__年即將過去，新的一年即將到來。在20__年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一，對內(nèi)要進行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應內(nèi)容的設計、制作等，對外要應對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查，工作多且雜，但在20__年里，在總經(jīng)理的領導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、人員招聘工作20__年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。二、加強培訓工作，提高員工素質(zhì)培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20__年加大了培訓力度，通過內(nèi)部培訓和外聘培訓兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達__課時，內(nèi)部培訓(包括部門經(jīng)理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達__課時。崗前培訓：行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓。10月份擴大培訓范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責及相關制度培訓。崗中培訓：結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足，通過內(nèi)部培訓(行政部)和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓，通過講解、點評、交流，使員工在思想認識和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三星級酒店事宜，結(jié)合外部培訓老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務。通過培訓，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在20__年的培訓工作中，將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。三、制度化建設為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，20__年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理，堅持每周五進行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。目前，酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。四、三星級酒店掛牌工作的落實酒店在20__年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關部門遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務意識，努力打造三星級標準的軟件方面的建設，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。五、企業(yè)文化的建設成立酒店藝術團，為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。員工生日多樣化：酒店在2月份全員聚餐的當晚，特意定制生日蛋糕，邀請所有員工共同為過生日的__名員工慶賀生日。4月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設。舉辦各種員工集體活動：四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象。五月份舉辦員工運動會，通過跳繩、拔河等運動項目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力。五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取。八月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及平日工作表現(xiàn)，從各個部門選出__名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游。十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓，加強消防安全意識。六、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務。20__年11月，酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革，增加員工的基本工資，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。七、存在的問題和不足員工素質(zhì)整體水平不高，部門培訓及監(jiān)督不到位，使得服務質(zhì)量時有低下，服務意識時有淡薄，客人投訴情況時有發(fā)生。規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。質(zhì)檢力度不大，20__年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務等方面進行檢查。各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作，由于外部因素影響導致無法進行的，未及時匯報總經(jīng)理。與相關部門之間的溝通需要加大。在20__年中，很多接待等方面未進行細致溝通，致使對于一些細節(jié)問題在領導問起時無法回答。法院行政人員工作總結(jié)篇六光陰如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領導的帶領下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務公司等工作要點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體總結(jié)如下：辦公室對我來說是個全新的工作領域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事務控制和內(nèi)部的管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整 及客戶的服務工作。2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品 、營銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作，聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性價比供應商。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真的履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。5)認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。6)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。7)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預告證234戶，預抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。作為行政辦公室人員，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習，向書本學習、向領導及其他部門人員學習、向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)