【文章內(nèi)容簡介】 注重管協(xié)調(diào)工作能力，既要會干，更要會管理，規(guī)范了班組日常管理。制度健全了各工區(qū)要認(rèn)真執(zhí)行。車間的制度就是車間的法規(guī)，也是工區(qū)的游戲規(guī)則，這種游戲規(guī)則工區(qū)全體職工必須遵守，真正讓制度來管人，不是人在管制度。“三標(biāo)”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，真正讓“三標(biāo)”工作起到作用。20xx年安全工作思路新的一年，新的開始，傳統(tǒng)的管理模式和思維觀念難以適應(yīng)現(xiàn)階段的安全工作需要。施工安全，站場安全，人身安全及安全措施的落實(shí)直接影響車間的安全穩(wěn)定，在新一年中狠抓施工安全，職工兩紀(jì)，人身安全，勞務(wù)工的管理，站場安全，“三標(biāo)”建設(shè)。同時狠抓“不落實(shí)的人，不落實(shí)的事”。以及排查“不安全的人，不安全的事”，讓全車間職工樹立安全意識和危機(jī)意識，加強(qiáng)規(guī)范管理，增加施工安全控制力，針對上述問題，做好以下工作。一是段內(nèi)各工區(qū)對20xx年發(fā)生的問題專題分析，大力開展安全大反思活動，并組織學(xué)習(xí)部、局、段有關(guān)安全文件。二是施工安全及人身安全。聰明者用智慧保安全，愚蠢者用鮮血來買教訓(xùn)。20xx年加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)禁超范圍作業(yè)，加強(qiáng)施工防護(hù)管理，增加施工質(zhì)量，沒有施工質(zhì)量就沒有施工安全。杜絕違章蠻干，加強(qiáng)人身安全的管理，特別是職工人身安全做到自控互控，強(qiáng)化安全監(jiān)督，保證異地施工安全。三是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)施工隊伍的管理工作，黃石重維車間全年大部份是與施工隊伍打交道，每年的施工隊選取定原則上決定了全年的施工質(zhì)量，施工安全。在施工隊采取工程招標(biāo)的辦法選定施工隊。施工隊必須有正規(guī)的施工資質(zhì)，有穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍，認(rèn)可后簽訂勞動合同及安全協(xié)定。定期對勞務(wù)工安全知識的培訓(xùn)，人性化管理施工隊，確保施工隊伍的穩(wěn)定。四是對慣性違章違紀(jì)的整治活動，杜絕鄰線來車不下道，慢行地段來車下道晚。杜絕防護(hù)員不按規(guī)定接車和不設(shè)防護(hù)。杜絕慢行地段無慢行看守及夜巡工作不規(guī)范。杜絕路材路料無人看守，杜絕未記名，記名修制度。杜絕施工不配合，不制訂安全措施及施工配合單位未到位就施工。五是干部作業(yè)的轉(zhuǎn)變，要確保20xx年安全工作的完成，必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，要以敬業(yè)愛崗，安全質(zhì)量來定位子，紀(jì)律嚴(yán)明來解決安全導(dǎo)向，必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。在20xx年，如發(fā)生的問題，車間決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個定責(zé)一個，處理一個，決不搞下不為例，決不姑息遷就。對不安全的人進(jìn)行分析，凡是影響安全的人，安全的事必須拋開。凡是影響安全的問題必須解決，凡是有利安全的事立即就辦。完善車間干部考核制度。提高業(yè)務(wù)及管理水平。六是加強(qiáng)班組管理，完善三標(biāo)工作，加強(qiáng)工區(qū)內(nèi)業(yè)管理，提高工班長管理水平。20xx年加強(qiáng)“三標(biāo)”工作，黃石重維車間三標(biāo)工作開展，必須制訂有關(guān)措施，并從“三標(biāo)”工作最難的標(biāo)準(zhǔn)崗位開始倒排工作進(jìn)度，真正讓“三標(biāo)”工作在黃石重維車間落實(shí)到位。新年伊始，我們一定正視問題，振奮精神，積極上進(jìn)，發(fā)揮工務(wù)汗水換質(zhì)量的傳統(tǒng)，借唱響段歌的精神，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，搞好黃石重維車間20xx年度安全工作。安全工作總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇五公司注冊資本xxxx萬元，總資產(chǎn)xxxx億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力xxxx萬雙，廠區(qū)占地面積xxxx平方米，建筑面積xxxx平方米，現(xiàn)有員工xxxx名，xxxx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx等xxxxxx個省、市自治區(qū)。國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxxxxx多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。xxxx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，銷售收入達(dá)xxxx萬元，出口總額xxxx萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預(yù)防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益。安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：在公司的每月十二個版面的`宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識。在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占xxxxxx%。針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門xxxxxx舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門xxxxxx人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。安全工作總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇六忙碌的一個學(xué)期過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分， 作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工及學(xué)生的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié)：一、持證上崗、消除安全隱患作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、強(qiáng)化軟件管理學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。本學(xué)期，先后制定了十項規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴(yán)格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，做全面，做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)，采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在校園外。加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣。同時，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認(rèn)真做好各項臺帳和相關(guān)材料，做到材料 、內(nèi)容詳實(shí)可靠。對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實(shí)和萬無一失。三、規(guī)范操作，落實(shí)到位本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān)。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變.四、加大硬件投入由于財源緊張今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設(shè)備，既減輕了食堂員工的勞動強(qiáng)度，又節(jié)省了食堂的燃料開支。五、改善措施我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校在今后應(yīng)對餐廳的屋頂進(jìn)行了維修，增加一些必要的硬件設(shè)備(如：冰柜、保鮮柜、留樣柜、油煙機(jī)、學(xué)生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境。安全工作總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇七現(xiàn)將我局在20xx年7月份上半月奧運(yùn)安全工作開展情況總結(jié)如下：保證郵件收寄驗視質(zhì)量是奧運(yùn)安全工作的重點(diǎn)。為了切實(shí)做好此項工作我局在上半月主要采取的措施：一是與兄弟局開展聯(lián)合檢查。上半月我局與xx區(qū)分局聯(lián)合開展了郵件收寄驗視制度執(zhí)行情況專項檢查，在檢查中通過測試、現(xiàn)場觀察等方式檢查前臺營業(yè)人員對郵件收寄驗視制度執(zhí)行把關(guān)情況，共檢查網(wǎng)點(diǎn)15處，及時發(fā)現(xiàn)了安全隱患問題，并及時進(jìn)行了落實(shí)整改。二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全巡查工作。要求分局檢查人員在日常安全檢查工作中，將郵件驗視制度安全設(shè)施運(yùn)行狀況、安全制度執(zhí)行情況等做為重點(diǎn)檢查項目開展檢查。三是繼續(xù)加強(qiáng)奧運(yùn)安全培訓(xùn)工作。上半月共組織奧運(yùn)安全培訓(xùn)二次，培訓(xùn)參學(xué)率達(dá)到了100％。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了營業(yè)人員安全防范意識。上半月市局視察安全部檢查人員，對我分局xx所郵件驗視制度執(zhí)行情況檢查中，營業(yè)人員xx未逐件驗視內(nèi)件。這一問題充分反映出目前我分局在安全隱患問題治理方面還存在著許多不足。加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容是突發(fā)事件緊急預(yù)案。繼續(xù)圍繞奧運(yùn)安全抓好營業(yè)前臺郵件收寄驗視把關(guān)工作，確保禁限寄物品不流入郵件運(yùn)輸渠道。繼續(xù)對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展安全隱患排查活動。xx郵政分局二00八年x月x日安全工作總結(jié)報告 安全工作總結(jié)篇八光陰荏苒，歲月如梭，20xx年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作，是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實(shí)開展的，同時全礦上下也切實(shí)是把安全生產(chǎn)教育這項工作當(dāng)頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)，下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：一、基本情況第三季度我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項指示要求，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達(dá)到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。二、主要做法一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動的實(shí)施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、存在問題一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)?？傊?，我礦認(rèn)真貫徹國務(wù)院、貴州省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，扎實(shí)開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)