【文章內(nèi)容簡介】 不收費，著眼于影響力，等時機成熟后，可考慮經(jīng)營性操作手法）。身邊人的活動在一切活動中總會顯得尤其生動。我們的目標(biāo)讀者會對這個欄目產(chǎn)生強烈的“自己人效應(yīng)”。⑥論壇版 4p行業(yè)雜志不僅是一個提供資訊的平臺，也要為目標(biāo)讀者提供一個發(fā)表意見和觀點交流的平臺。我們?yōu)槟繕?biāo)讀者搭建一個開放式的交流平臺。可以是一句話，一段話，也可以是一篇論文或評論；或由編輯發(fā)起一個話題，目標(biāo)讀者參與討論。⑦技術(shù)指導(dǎo)版 46p我們的目標(biāo)讀者多為家族作坊式企業(yè)的老板，很多是技術(shù)出身，即關(guān)注市場又關(guān)注技術(shù)，但自身水平有限，急需專業(yè)指導(dǎo)?？舍槍λ麄冞@一特點，增強對口服務(wù)性，以贏取他們的信任和好感。目標(biāo)讀者的需求是我們必須盡力滿足的，針對目標(biāo)讀者關(guān)于技術(shù)和采購方面的疑問和困惑，邀請專家答疑解難，對口服務(wù)。⑧“商機”版 48p此版主要用來刊登供求信息，產(chǎn)品信息，來自市場一線的自采商情短訊；努力打造it市場風(fēng)向標(biāo)。第二部分：經(jīng)營管理：編輯部基本情況：編輯部名稱：《品牌視界》雜志編輯部雜志總編輯1名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運營流程。策劃1名：負(fù)責(zé)雜志欄目的策劃及方案的制作。編輯1名：負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫。設(shè)計2名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計。業(yè)務(wù)：公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)團隊。攝影1人：負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。（可讓設(shè)計兼此職）選擇目標(biāo)廣告市場：主要針對it行業(yè)廠家，如：數(shù)碼產(chǎn)品廠家、品牌機廠家、oa辦公產(chǎn)品廠家、安防產(chǎn)品廠家……經(jīng)營方向：《品牌視界》內(nèi)容強調(diào)專業(yè)性、對各產(chǎn)業(yè)以及政府政令方面有著前瞻性，并且不失閱讀品味的專業(yè)雜志。先期主要作為公司展會的附屬品，以輔助展會為出發(fā)點，以其作為接觸廠家的切入點，伴隨展會的成長與發(fā)展，與廠家的關(guān)系日益鞏固，《品牌視界》自身逐漸在客戶中建立良好的品牌形象，發(fā)行渠道也發(fā)展到一定的成熟階段便可以獨立成為一個盈利項目，在為公司帶來利潤增長的同時也為公司的品牌戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)營盈利模式:據(jù)市場統(tǒng)計，雜志的收益75%以上來自于廣告收入。盈利預(yù)測：首期：，收益0元，；二期：，收益16萬元，；三期：，收益10萬元，；四期：，收益10萬元，五期：，收益18萬元，六期：，收益18萬元，第三部分：商業(yè)運營計劃：雜志刊期、規(guī)格、形式：雜志的刊期：雙月刊規(guī)格：16開本，全彩色，銅版紙印刷，頁數(shù)：正文60～72頁，廣告頁根據(jù)情況酌情增減。封面：①封面沿用250克或200克雙銅，覆啞膜。②封面的廣告設(shè)計放棄產(chǎn)品巡禮模式，從企業(yè)的品牌和文化的角度設(shè)計，在給目標(biāo)讀者以美感的基礎(chǔ)上力求大氣、高雅、顛覆傳統(tǒng)、謀殺眼球的效果。③封面設(shè)計應(yīng)由執(zhí)行主編決定。因為他（她）最懂雜志，最懂讀者，正所謂知己知彼。④封面要有導(dǎo)讀標(biāo)題。導(dǎo)讀標(biāo)題是雜志賣點的廣告，它的作用在于吸引目標(biāo)讀者的眼球，激發(fā)目標(biāo)讀者的閱讀欲。內(nèi)頁：①內(nèi)頁全彩印刷，用紙可考慮輕涂紙或輕銅紙。②廣告頁在排序上不能喧賓奪主，緊跟封二的廣告彩插最好4個p，最多不超過6個p。我們不能讓讀者一翻開雜志，就淹沒在廣告洪水中，這樣的廣告宣傳效果也會大打折扣。具體安排可由執(zhí)行主編與采編人員溝通后綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃。③內(nèi)頁按照模塊式編排，重視圖文比例、圖文搭配以及圖片大小與位置。內(nèi)頁編排應(yīng)考慮目標(biāo)讀者理性、務(wù)實、盡可能照顧他們的閱讀習(xí)慣。發(fā)行計劃:發(fā)行目標(biāo)：主打河南省內(nèi)市場輻射中西部其他省市級市場，一年內(nèi)爭取達到10000冊。兩個月一期，具體計劃為：第一期發(fā)行5000冊，發(fā)行時間為20xx年2月25日；第二期發(fā)行8000冊，與展會?？蠟橐黄?，發(fā)行時間為20xx年4月25日；展會結(jié)束后，根據(jù)實際收入情況保來確定一下步的發(fā)行計劃。發(fā)行渠道：*個人郵寄、專人投遞比例占：90%（為各大中型代理商、經(jīng)銷商、政府及企業(yè)的信息部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商）*高檔消費場所占：5%（汽車4s店、銀行、機場、餐飲）*高檔寫字樓及一些售樓中心：5%新媒體推廣策略：為了使該雜志能更快的讓客戶和目標(biāo)讀者了解我們可以進行一下推廣手段：同行業(yè)進行廣告媒體的置換，增加曝光度和曝光頻率建立一定的知名度。不定期舉辦以某品牌為主題的“頭腦風(fēng)暴”系列活動，設(shè)置**杯，增加全民知名度。不定期舉辦些商業(yè)上的學(xué)習(xí)交流會，邀請企業(yè)的高層參加。更好的提升該雜志在這部分人群的影響力。雜志成本預(yù)算：（以一期5000冊為例）雜志印刷費：每冊5元，；發(fā)放工資：大約估計2萬元。雜志發(fā)行費用7500元,。其他費用約1萬元。綜上。備注：如客戶簽半年以上（含半年）享有以下優(yōu)惠活動a：封二及目錄前頁整版廣告——目錄前頁（享受正文廣告1期與軟文廣告1期）b：封底廣告（享受軟文整版2期）付款方式：所有客戶一律執(zhí)行合同制度：半年以下客戶簽合同必須先付50%的廣告款，定