【文章內(nèi)容簡介】 ，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文公司行政助理年度總結(jié)，公司行政助理度總結(jié)。本月工作繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以*庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理，工作總結(jié)《公司行政助理度總結(jié)》。對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多。法官助理的工作總結(jié)度篇九根據(jù)《市2014年違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)專項行動方案》文件部署的工作任務(wù)，并對照《市2014年違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)專項行動工作考核評分細(xì)則》，結(jié)合我縣實際情況，對違法建筑治理及數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)作為兩個專項進(jìn)行狠抓落實，現(xiàn)對我縣2014年違法建筑治理與數(shù)字化城市管理建設(shè)工作作如下總結(jié)：（一）貫徹落實《市違法建筑管理辦法》組織各級干部、職工和廣大人民群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理辦法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《市違法建筑管理辦法》，根據(jù)《市違法建筑管理辦法》制定了意見并下發(fā)各部門和社區(qū)、物管公司、建筑施工企業(yè)等基層管理單位。我局多次開展聯(lián)席會，認(rèn)真聽取群眾意見，努力解決違法建設(shè)等“民生”問題，通過網(wǎng)站、電視臺等宣傳媒體，使廣大群眾能認(rèn)識到違法建筑治理的意義，讓市民自覺維護(hù)好城市秩序，抵制并及時舉報各類違法建筑行為，為城鄉(xiāng)違法建設(shè)治理工作營造了良好的輿論氛圍。（二）制定違法建筑治理辦法根據(jù)《市違法建筑管理辦法》規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定并出臺了《縣違法建筑管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了程序，明確了各部門管理職責(zé)，建立了違法建筑治理的聯(lián)動機(jī)制。并且建立的違法建筑治理的長效機(jī)制及“發(fā)現(xiàn)——立案——調(diào)查——處理”的查處程序。（三）建立兩本臺賬一是建立違法建筑登記臺賬?？h城規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會、風(fēng)景名勝區(qū)管理局建立了違法建筑登記臺賬。對違法建筑進(jìn)行逐片、逐樓、逐戶調(diào)查摸底，摸清具體數(shù)量、面積和現(xiàn)狀并實時上報依法打擊違法建筑和數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室歸集分類、建立總臺賬，為開展整治提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是建立了違法建筑拆除臺賬?？h城規(guī)劃區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會、風(fēng)景名勝區(qū)管理局在建立違法建筑登記臺賬的基礎(chǔ)上建立了違法建筑拆除臺賬，并實時上報依法打擊違法建筑和數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)專項行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總。（四）違法建筑拆除工作今年以來，縣城建綜合執(zhí)法大隊對亂搭亂建、未批先建或超規(guī)違建、超期臨建三類違法建設(shè)行為進(jìn)行了分類登記管理，依法對已經(jīng)建成的違法建筑分批次拆除、對新增的違法建筑盡快拆除。建設(shè)行政執(zhí)法力度有了徹底的改善，規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違章建設(shè)行為較上年得到了較好遏制，建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法工作取得了明顯成效，完成違法建筑拆除任務(wù)共計20176㎡，圓滿完成了今年違法建筑拆除任務(wù)。（五）打造無違法建筑示范小區(qū)我縣共有物管小區(qū)11個，重點打造了龍騰、恒陽和香山云嶺3個無違法建筑小區(qū)，這些小區(qū)屋頂、陽臺等建筑物和小區(qū)公共區(qū)域均無亂搭亂建的建（構(gòu)）筑物。小區(qū)物管對違法建（構(gòu)）筑物出臺了管理辦法，明確了小區(qū)物管的職責(zé)和住戶的義務(wù)以及規(guī)范了小區(qū)公共區(qū)域搭建相關(guān)設(shè)施的程序。通過樹立典范，帶動小區(qū)建設(shè)逐步規(guī)范。（六）全面推進(jìn)治理工作在市、縣治理辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，構(gòu)建和諧安居為目標(biāo)，緊緊圍繞“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。按照綜合整治原則、因地制宜原則、便民惠民原則、輻射帶動原則、安全原則對責(zé)任區(qū)街道可視范圍內(nèi)違法建筑進(jìn)行治理，特別是利用屋頂、陽臺、街道、主要通道道路亂搭亂建的行為，有效解決了亂搭亂建影響市容市貌的問題。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視在縣1215智慧城管平臺建設(shè)的過程中，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)“本著精簡、高效、全域、到位的原則，完善方案、優(yōu)化設(shè)置，便于執(zhí)行，供政府決策?！钡囊螅h政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊到先進(jìn)地區(qū)參觀考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，多次修改完善設(shè)計方案。2014年1月16日縣人民政府以興府辦函〔2014〕5號《關(guān)于印發(fā)縣1215智慧城鎮(zhèn)綜合管理惠民工程實施方案的通知》，2014年1月17日中共縣委以興辦函（2014）4號《關(guān)于成立縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理委員會的通知》?？h委常委、縣紀(jì)委書記鐘軍，縣委常委、縣政府副縣長石明多次召集相關(guān)部門召開專題會議統(tǒng)一思想、形成共識?？h1215智慧城管平臺于2014年6月完成了縣1215智慧城管平臺建設(shè)并正式調(diào)試運行。運行以來，縣委書記先后5次實地調(diào)研指導(dǎo)，8次批示提出具體要求，縣長也進(jìn)行了多次調(diào)研指導(dǎo)和批示，省住建廳和市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場進(jìn)行精心指導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為縣1215智慧城管平臺的建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保障。（二）精心謀劃我縣1215智慧城管啟動至正式確定承建商運營商，前后籌備先后用了十個月時間，籌備期間我縣先后兩次派員參加全國數(shù)字城管培訓(xùn)會，多次組織人員到浙江、成都、重慶、珙縣等地方學(xué)習(xí)數(shù)字化城市管理新模式新經(jīng)驗。《縣1215智慧城鎮(zhèn)管理設(shè)計方案》先后3次邀請北京數(shù)字政通專家及省市數(shù)字城管專家、安防專家、通信網(wǎng)絡(luò)專家進(jìn)行研討，先后3次報住建部高萍專家進(jìn)行修改和指點。省市專家、縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及縣財政、發(fā)改、審計、監(jiān)察、城管等部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行了多次集體會審?？h智慧城鎮(zhèn)管理籌備工作組，在各級專家、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員的全程參與和指點幫助下，發(fā)揚“5+2”，“白+黑”工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，夜以繼日，不斷付出，多次修改調(diào)整，集現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、天網(wǎng)技術(shù)、3s技術(shù)于一體，最終制定了符合實際的具有探索創(chuàng)新理念的比較科學(xué)完善的設(shè)計方案。整個謀劃籌備工作過程體現(xiàn)了民主、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實、有序。（三）彰顯特色縣1215智慧城鎮(zhèn)管理建造了一套合符實際的實在實用的軟硬件系統(tǒng)和創(chuàng)造了科學(xué)合理的體制機(jī)制。北京、成都、數(shù)字化城管專家和電信網(wǎng)絡(luò)專家以及公安天網(wǎng)安防專家給予了充分的肯定，具有六大特色：一是在全國第一個區(qū)縣實現(xiàn)縣域城鄉(xiāng)數(shù)字化管理全覆蓋。1215模式覆蓋1個縣城中心區(qū)、2個景區(qū)、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。凡有地圖支撐及3g網(wǎng)絡(luò)的地方專職城管監(jiān)督員均能夠?qū)崿F(xiàn)事件部件數(shù)據(jù)智能化傳輸致指揮中心進(jìn)行立案處理；凡用12319全國城市熱線、96198全省城鄉(xiāng)環(huán)境熱線的市民在全縣城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村均能打通電話投訴上報各有關(guān)部件事件致指揮中心進(jìn)行立案處理；凡用智能手機(jī)的居民只要下載市民通軟件，均可隨手拍下有關(guān)事件部件圖片直接上報到指揮中心進(jìn)行立案處理。二是全國第一個區(qū)縣率先試點建設(shè)應(yīng)用全時空子系統(tǒng)。為數(shù)字城管、社會管理、智能交通等各有關(guān)事件的查處應(yīng)用提供全時空一體化的數(shù)據(jù)信息。三是西部地區(qū)第一個區(qū)縣數(shù)字城管搭建利用云計算中心平臺。改變了服務(wù)器傳統(tǒng)分布式構(gòu)架，進(jìn)行了獨立的集中式部署。充分利用了當(dāng)前先進(jìn)的云技術(shù)（云存儲、云計算、云數(shù)據(jù)、云架構(gòu)），為大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用墊定了基礎(chǔ)。為新增縣各有關(guān)行業(yè)信息平臺建設(shè)預(yù)留了空間，并且在大大節(jié)約財政資金的同時，還能保障各系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是省內(nèi)第一個區(qū)縣以數(shù)字城管為基礎(chǔ)，創(chuàng)造性建立開放獨立的“多網(wǎng)合一”的綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺。gopn專網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、高速光網(wǎng)、3g無線網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、“天網(wǎng)”、交通智能網(wǎng)、社會資源網(wǎng)等多網(wǎng)合一，成功建設(shè)了“綜合一張網(wǎng)”，整合多方網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)橫縱互聯(lián)互通，開放兼容，為下一步各有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源的接入打下了基礎(chǔ)。五是省內(nèi)第一個區(qū)縣智慧城鎮(zhèn)管理高規(guī)格成立兩個開放式的中心，并配套組建了兩個閉合式的機(jī)構(gòu)。成立了以縣委書記為城管委主任、縣長為第一副主任的縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理委員會，智慧城管委下設(shè)“兩個開放式的中心”即：以縣委常委副縣長為指揮長的智慧城鎮(zhèn)管理指揮中心，以縣委常委縣紀(jì)委書記為主任的智慧城鎮(zhèn)監(jiān)督中心。指揮中心主要是對縣境內(nèi)的一些急辦難辦的較為重大的事件部件進(jìn)行統(tǒng)一指揮，監(jiān)督中心主要是負(fù)責(zé)對一些不履職的部件事件專業(yè)處置部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行追究和問責(zé)。通過市場化運作方式組建了閉合運行的兩個機(jī)構(gòu)，即：專職的監(jiān)督巡查大隊和監(jiān)督管理指揮中心服務(wù)部，實行封閉式主動發(fā)現(xiàn)、全面受理、審核立案、核查處置、準(zhǔn)確結(jié)案，原則上不受其它任何部門和個人的干擾，每日拿出各崗位各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)情況的綜合報表。與此同時建立健全了《縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理指揮手冊（試行）》、《坐席員管理考核辦法》、《監(jiān)督巡查員管理考核辦法》、《部件事件專業(yè)處置部門管理考核辦法》等制度機(jī)制。體制機(jī)制的高位配套，有力助推1215智慧城管實現(xiàn)全天候無縫監(jiān)管、精準(zhǔn)快速處置；有力助推科學(xué)考核、科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù)；有力助推實現(xiàn)良性互動，強(qiáng)力促進(jìn)市民素質(zhì)的提升。目前已初步形成“一級監(jiān)督、一級指揮、二級考核、三級聯(lián)動”運行工作機(jī)制。六是貼近實際推廣應(yīng)用科學(xué)實在實用的數(shù)字化管理軟件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)設(shè)計及建設(shè)務(wù)求本地化，為“9+15”系統(tǒng)模式，即：九個標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)，十五個擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)。（四）效果初顯2014年2月10日正式與中國電信分公司簽訂合同至2014年6月底全面完成軟硬件建設(shè)，智慧城管已覆蓋全縣1個縣城中心區(qū)2個景區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立199個單元網(wǎng)格和23個責(zé)任片區(qū)，七大類部件，99小類，六大類事件，66小類。全縣已配備領(lǐng)導(dǎo)通、城管通、處置通、執(zhí)法通等260余臺，環(huán)衛(wèi)定位跟蹤器150套，車載gps等終端設(shè)備23套，視頻會商系統(tǒng)1套，應(yīng)急手持終端20套，室外語音系統(tǒng)10套，綜合執(zhí)法指揮車1臺，信息采集車2臺，電瓶巡邏車9臺。實現(xiàn)了城管gis地理信息、巡查信息、執(zhí)法信息、部件事件信息、商鋪店面信息、車輛信息等城市管理信息資源共享。建立縣智慧城鎮(zhèn)綜合管理門戶網(wǎng)站，實時城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境信息，強(qiáng)化公眾服務(wù)，123196198熱線統(tǒng)一受理全縣城市管理、城鄉(xiāng)環(huán)境問題投訴和信息咨詢。截止12月11日，指揮中心已立案件31702件，結(jié)案30550件，結(jié)案率達(dá)96%以上。為公安機(jī)關(guān)所需違法犯罪證據(jù)提供視頻材料查詢196件次。2014年12月12日，由國家住建部、省住建廳、市城管局有關(guān)專家組織專家組，嚴(yán)格按照《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)模式驗收》標(biāo)準(zhǔn)對我縣1215智慧城鎮(zhèn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行驗收，經(jīng)專家組聽取了我縣關(guān)于系統(tǒng)平臺建設(shè)和運行情況的匯報，觀看了系統(tǒng)功能演示，查閱了相關(guān)文檔資料，通過查驗、質(zhì)詢和討論，一致認(rèn)為：一是該系統(tǒng)建設(shè)過程規(guī)范，文檔資料齊全完整，符合國家、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和省治理辦《導(dǎo)則》要求；二是該系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)和考核評價等方面，充分體現(xiàn)了“高位監(jiān)督、高位協(xié)調(diào)”的數(shù)字化城市管理理念，為數(shù)字化城市管理工作的健康運行提供了強(qiáng)有力的制度保障；三是該系統(tǒng)采用租賃模式進(jìn)行建設(shè)，減輕了政府財政一次性投入的資金壓力，充分整合共享現(xiàn)有信息化資源，節(jié)約了建設(shè)成本；四是該系統(tǒng)結(jié)合本地實際，在建設(shè)9個基本子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，有效拓展的15個子系統(tǒng)，實現(xiàn)了城市管理與社會治理的有效融合，為智慧城市建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。、省、市聯(lián)合驗收，為全國到目前為止，我縣是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗收的第二個縣級平臺。隨著機(jī)制制度的進(jìn)一步健全和完善，智慧城管的監(jiān)督指揮能力會大大增強(qiáng)，部門職能職責(zé)會得到進(jìn)一步強(qiáng)化，處置能力一定會快速提升，縣的環(huán)境形象得到進(jìn)一步提升。實現(xiàn)了縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)及景區(qū)管理網(wǎng)格化、信息化、智能化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。我正式作為一名速錄員進(jìn)入法院工作，至今已經(jīng)半個年頭了。在我剛進(jìn)入法院工作時，對書記員工作根本就不了解，通過庭里前輩們的帶領(lǐng)下讓我很快了解到這份工作的性質(zhì)及內(nèi)容，現(xiàn)將我這半年來的工作總結(jié)如下：書記員的工作要求首先就是打字速度快，我要不斷進(jìn)行聽打訓(xùn)練，通過虛心向法院“前輩們”學(xué)習(xí)。其次就是對法律條文的熟悉，為了學(xué)多一點法律知識，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律知識，通過近半年的實踐，對相關(guān)法律文書有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我希望在以后工作中盡量做到認(rèn)真、仔細(xì)，多看、多聽、多想、多問、多做。遇到不懂的問題虛心請教老同志，使自己不斷進(jìn)步。有空就多看一點業(yè)務(wù)書，多聽一些有經(jīng)驗的老書記員的工作經(jīng)驗介紹；多想一些為什么，對不懂的通過多看、多問，將理論與實踐結(jié)合起來，然后再運用到實踐中去；多做一些實踐工作，堅持每周寫工作心得，記下自己的缺點和成績，在實踐中改正缺點。在工作中，我在思想上、行動上與組織保持高度一致，認(rèn)真遵守人民法院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職務(wù)上便利的影響謀取不正當(dāng)利益的行為；嚴(yán)格遵守法院立案管理的規(guī)定，保守審判機(jī)密，沒有假公濟(jì)私，化公為私行為，公私分明。自覺做到全心全意為人民服務(wù)，堅持司法為民宗旨，不拿群眾一針一線，工作時沒有“生、冷、硬、推”及“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。在工作作風(fēng)上，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，沒有浪費公物的行為。為推動我庭工作步上新的臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！_年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、幫助下，本人積極進(jìn)取、扎實工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：所謂“態(tài)度決定一切”，在工作上也如此，工作態(tài)度決定工作本身。如果對工作思想認(rèn)識到位，以良好的態(tài)度對待，以積極的心態(tài)應(yīng)對，即便能力差點乃至愚鈍點，也能把工作做扎實、做好。反之，即使能力很強(qiáng)、學(xué)歷很高、智商一流，如果沒有正確的思想觀念，沒有工作積極性、主動性，作風(fēng)渙散，也不能把工作做好。_年，本人努力提升思想認(rèn)識水平，從整個單位和辦公室的全局出發(fā)，正確認(rèn)識和擺正自己的位置，對待工作不推諉、不扯皮，積極把份內(nèi)的事情做好、做細(xì)。正是出于那么一種心態(tài)，在辦公室人少事多的情況下，除做好新聞中心的工作外，在辦公室主任的安排下，積極主動參與辦公室的其他工作，全年沒有請工休假、探親假，周末和晚上也經(jīng)常加班加點工作，任勞任怨，不抱怨。除任勞任怨和不抱怨外，要把工作做好，必須正確對待與同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。“人上一百，形形色色，三六九等”，州法院180余人，每位同志的生命歷