【文章內(nèi)容簡介】 用品、用具和消防化救器材；檢查督促做好安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證完好投用。負責實施每班安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，不能整改的應(yīng)立即報告上級，同時采取應(yīng)急防范措施。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查、分析，落實防范措施。抓好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，維護本班組的安全生產(chǎn)秩序。第二十六條生產(chǎn)作業(yè)人員安全職責參加安全活動，接受安全教育，學習安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。針對環(huán)境行業(yè)特點，不斷提高安全生產(chǎn)意識，認真地做好各項工作。熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工藝紀律、安全紀律，精心操作，認真記錄。按時巡回檢查，正確判斷、處理并報告生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)生事故時，及時如實地向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除并作好記錄，保持作業(yè)場所整潔。上崗按規(guī)定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動防護用品以及熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。不違章作業(yè)，并勸阻和制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告。參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。汽車管理制度匯編 汽車管理制度不得飲酒篇二杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故，減少輕傷。采用全封閉施工，創(chuàng)沈陽市安全文明工地。貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實建筑行業(yè)標準jgj5999《建筑施工安全檢查標準》。按iso9000標準進行現(xiàn)場管理，創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標如下:、加強安全生產(chǎn)管理，實施標準化、規(guī)范化管理；提高全員安全生產(chǎn)意識，確保施工安全。安全管理目標為:在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故，杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。、在施工過程中，分期分階段按《建筑施工安全檢查標準》進行檢查評分，管理目標為每次評分力爭得分90以上，達到優(yōu)良標準。、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗，工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。、施工現(xiàn)場臨時施工用電除符合供電部門規(guī)定外，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求采用三相五線制（tns接零保護系統(tǒng)），實施三級配電、兩級保護。、工地施工機械設(shè)備完好率達到100%，利用率達到70%。、加強文明施工管理，施工現(xiàn)場實行封閉管理，在施工現(xiàn)場，材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場防火和治安綜合治理方面按標準設(shè)置和管理，重視廠區(qū)服務(wù)，文明施工。管理目標為:按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格，力爭優(yōu)良。汽車管理制度匯編 汽車管理制度不得飲酒篇三公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部，公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗證、編號、登記后方可使用。對公司內(nèi)機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進行一次安全技術(shù)檢驗、車輛檢驗，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、安全和設(shè)備部門組織檢驗，并經(jīng)常進行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機動車輛禁止駛出公司。車輛安全裝置必須齊全有效。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。一切車輛靠右行駛，互相禮讓，不爭道、不搶行，通過交叉路口、彎道、公司門口應(yīng)做到一看二慢三通過。讓車與會車:貨車讓客車，車讓小車，拖拉機讓汽車，非機動車讓機動車，空車讓裝載車。公司區(qū)內(nèi)機動車的行駛速度:小客車、小貨車摩托車和拖拉機為10km/h，各種車輛出公司門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過5km/h，車間內(nèi)行駛速度為3km/h，有其它規(guī)定的，按規(guī)定行駛。公司內(nèi)機動車行駛嚴禁超車，倒車時，駕駛員先查明情況，確認安全后，方可倒車。必要時應(yīng)有人在車后進行指揮。公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點作業(yè)時，要在不妨礙通道的情況下進行。距交叉路口、彎道、公司門15m內(nèi)不準停車，消防栓前2m內(nèi)不準停車，馬路的不準停車。嚴禁人貨混載，隨車人員應(yīng)坐在安全位置，駕駛室不得超載坐人，嚴禁爬車和跳車。車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身2m，小型車不得超過1m，超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10，高度從地面算起型車不超過4m。裝卸時，車輛與堆放貨物之間的距離，一般不得小于1m，駕駛室內(nèi)不得有人，貨物不準經(jīng)過駕駛室的上方。多輛車同時進行裝卸時，前后車的間距應(yīng)不小于2m，橫向兩車欄板的間距不小于5m，車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0、5m。各種拖拉機、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外，不準乘坐其它人員。自行車要按指定地點停放，不準停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方。非機動車輛裝載貨物時，寬度不超過左右車輪10。駕駛員必須持有經(jīng)交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度，按交通標志行駛，并聽從交通管理人員指揮，服從公司人力資源及行政部的`管理、監(jiān)督和檢查。對持有駕駛證或操作證的人員，應(yīng)按照規(guī)定時間參加安全學習，積極參加各種安全活動，并定期進行審核。駕駛員駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證或安全操作證。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。不準駕駛機件失靈，違章裝載的車輛不準超速行駛。駕駛中嚴禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動，不得將車交給無證人員駕駛。執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。嚴禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者，駕駛員有權(quán)拒絕。對安全生產(chǎn)和預(yù)防交通事故發(fā)生、保養(yǎng)車輛等方面做出顯著成績者，公司給予表揚和獎勵。廠區(qū)內(nèi)交通事故的處理，本著“四不放過”和“以責論處”的原則，發(fā)生事故后除按公司考核辦法、考核外，還要對責任者視事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失程度，給予批準教育、行政處分或處以罰款。對公司內(nèi)交通違章，無故造成車輛損壞者，人力資源及行政部可根據(jù)違章情節(jié)輕重，分別給予批評教育，責令書面檢討或罰款處理。車輛在公司外發(fā)生事故由交通管理部門處理，凡受交通管理部門給予不同形式的處罰者，公司不再重復(fù)處理。但重事故公司可按公司規(guī)定給予責任者行政處分或賠償經(jīng)濟損失。對公司內(nèi)發(fā)生的重交通事故，報市勞動部門和交警部門會同處理。發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)立即停車搶救受傷者，保護好現(xiàn)場，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。公司外事故報市交通管理機關(guān)，公司內(nèi)事故報公司人力資源及行政部，聽侯處理，肇事潛逃者加重處罰，直至追究法律責任。汽車管理制度匯編 汽車管理制度不得飲酒篇四（一） 人員聘用管理聘用申請流程，列明條件、擬任職務(wù)（或擬上崗位）、擬定報酬等項目，呈總經(jīng)理授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準。聘用副站長及(含)以上的高級管理人員的審批程序?qū)⒂煽偣玖硇幸?guī)定。聘用人員入職程序，報到時攜帶下列證件：（一） 按公司要求填填表寫員工登記表；（二） 身份證復(fù)印件；（三) 一寸相片3張(彩色）；（四） 體檢表；（五） 學歷證件及復(fù)印件，職能證件及復(fù)印件。（以上應(yīng)繳資料視情況可增減）：（一）領(lǐng)取員工手冊及工作證；（二）領(lǐng)取考勤卡并熟悉其使用規(guī)定（三)領(lǐng)取工作服(視工作需要）；（四)領(lǐng)取物柜鑰匙，或辦公桌鑰匙、文具等(視工作需要）；（五）視情況引導(dǎo)參觀各部門及安排職前訓(xùn)練。 辦公室依據(jù)報到程序單隨后應(yīng)辦理以下事項：（一）填“人員覆歷登記表”，（二）登記辦公室管理用的“人員狀況表”（三)如是管理人員，即發(fā)布“任職(任命）通報”；（四）填制“薪資通知單”送財務(wù)部門辦理核、發(fā)工薪；（五）收齊新員工應(yīng)繳資料， 建立個人檔案聘用人員試用期管理、職工試用期為三至六個月，期滿考核合格者，方得正式雇傭；但成績優(yōu)良者，可縮短試用時間、工作成績欠佳或無故曠工，以及由其他嚴重違反車站制度得行為，可隨時停止試用，予以解雇。試用不滿一個月者，工資視為培訓(xùn)費用不予發(fā)放。工種按工作性質(zhì)可分為臨時工、合同。解聘員工在工作時間違反車站管理制度或在工作上不能勝任，部門主管應(yīng)報車站站長批準后予以解聘（一）員工考勤管理考勤內(nèi)容a下列情況未經(jīng)請假批準者予規(guī)定：遲到：上班時間已到而未到崗位者：早退：下班時間未到而提前離崗者：曠工：未經(jīng)請假不上班者。b. 本公司員工一律實行上下班打卡制度。c. 常白班員工每天刷卡四次，上班時間：上午：8：30―12：00 下午13：30―17：30d 因工作需要，所有員工的上班時間均提前10分鐘。，無故不得遲到、早退。，每月首次遲到罰款10元，早退罰款50元；當月重犯按倍數(shù)遞增處罰，全年每累計6次計曠工一天。，每月首次到罰款20元，早退罰款100元：當月重犯按倍數(shù)遞增處罰，全年每累計3次計曠工一天。h. 遲到或早退超過30分鐘（含30分鐘），記曠工一天。曠工一天處300元罰款，全年累計曠工超過兩天每天罰款500元。連續(xù)曠工超過三天作開除處理（公司不予結(jié)算所有工資、獎金）