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正文內(nèi)容

20xx年月份汽車銷售總結(jié)報(bào)告(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 顧客一定會(huì)隱藏自己的真實(shí)目的,他不會(huì)輕易告訴你的。銷售顧問是要學(xué)會(huì)聆聽,你要從顧客的話語當(dāng)中找出、搜尋出有價(jià)值的東西,這個(gè)話沒有錯(cuò)。但是這是建立在一個(gè)什么前提上?你要能夠提出高質(zhì)量的問題,你要能夠把顧客的話逗出來,那你聽這話才有價(jià)值。誤區(qū)二:開放式問題和封閉式問題那么我們來看看第二個(gè),這個(gè)方式。有的培訓(xùn)師告訴我們,大家要學(xué)會(huì)提出開放式問題和封閉式問題。于是我就努力的去準(zhǔn)備,去準(zhǔn)備我自己的封閉式問題和開放式問題。顧客來了,我就問顧客:您是打算花十萬塊錢以上,還是打算花十萬塊錢以下啊。您是打算近期買啊,還是以后再做考慮,這次來只是看看,您這個(gè)車是自己用啊還是給誰買的呀。我發(fā)現(xiàn)顧客并沒有正面回答我的問題,而是躲躲閃閃,一帶而過。我不甘心,于是我拋出了我的開放式問題,力求能夠發(fā)現(xiàn)顧客更多的,有價(jià)值的信息。比如說,我問顧客:您對(duì)車輛安全性是怎么看的呀!您對(duì)我們這個(gè)大眾的品牌之前了解過嗎?我那會(huì)是在大眾的。“您在來看我們的車之前跟其他的產(chǎn)品做過一些比較嗎?”顧客有的時(shí)候可能還敷衍兩句,但是有的時(shí)候:我就是隨便看看,你忙你的去吧。我又失敗了。讓我們來看一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,這次采集到的十四個(gè)成功案例當(dāng)中,封閉式問題總共出現(xiàn)39個(gè),開放式問題是18個(gè)。那我們看看失敗的案例當(dāng)中,封閉式問題總共出現(xiàn)67個(gè),開放式問題總共出現(xiàn)32個(gè)。差不多,幾乎是一樣。這也就說明什么呢?沒有任何證據(jù)表明,在成功的案例中,我們的銷售使用了更多的開放式問題。也沒有更多證據(jù)表明我們的不成功是因?yàn)槲覀兪褂昧烁嗟姆忾]式問題。一樣的,大家看到?jīng)]有。其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理。甭管是開放式問題也好,封閉式問題也好,他說到底是一個(gè)問題的形式嘛。你干什么都是內(nèi)容決定形式。我現(xiàn)在告訴大家,不要花心思去想什么開放式問題和封閉式問題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)告訴我們,沒意義的。你應(yīng)該怎么辦?就像我們前面顧客接待大家還記得嗎?你要精心準(zhǔn)備提問的內(nèi)容,這個(gè)提問的內(nèi)容是要大家努力去思考去學(xué)習(xí)的。這個(gè)是我們應(yīng)該花精力去提高的一個(gè)地方。那到底應(yīng)該去提什么樣的問題呢?別著急,讓我們回到課程當(dāng)中,讓我們先得把這個(gè)需求分析階段的目標(biāo)搞清楚,目標(biāo)搞清楚了,我們提問是一個(gè)手段嘛。讓我們回到課程當(dāng)中去,把需求分析的目標(biāo)先搞清楚。誤區(qū)三:僅僅發(fā)現(xiàn)顧客的需求、我覺得這個(gè)銷售培訓(xùn)非常有道理,他告訴我一定要發(fā)現(xiàn)顧客的需求。進(jìn)而滿足顧客的需求,那顧客才能滿意。我一定覺得我可能有哪里做的不當(dāng),可能是我的問題提的不夠好,我可能欠缺溝通技巧,怎么辦?我站在那些老銷售的邊上去學(xué),去偷偷的聽,去看他們?cè)趺醋?。漸漸的,我發(fā)現(xiàn)這些老銷售,他們是怎么做的,怎么能夠發(fā)現(xiàn)顧客的需求,我也不不斷的提高我自己的溝通能力。終于有一天,我也能夠發(fā)現(xiàn)顧客的需求了。比如說,我發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)小兩口,剛結(jié)婚,買了房子。正因?yàn)橘I了房子,就離這個(gè)女的上班的地方比較遠(yuǎn),做公交車要擠兩個(gè)多小時(shí),于是他們考慮是不是要買輛車。然后我還知道,這個(gè)女的她是個(gè)新手,剛學(xué)了車沒多長(zhǎng)時(shí)間,開手動(dòng)擋的車在北京對(duì)她來講簡(jiǎn)直就像噩夢(mèng)一樣。而且我還知道,這個(gè)女的屬于白骨精一類型的。白領(lǐng),骨干,精英。比較有品位,比較講究時(shí)尚,就價(jià)格不是很敏感。哎呀,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了這些我心里這叫美啊!我覺得我真的是發(fā)現(xiàn)了顧客的需求,這樣的顧客簡(jiǎn)直就是我展臺(tái)上那輛紅色的,1。8l,舒適型的寶來的絕佳的用戶嘛??隙]跑了。于是,我信心滿滿的跟他們推薦我覺得對(duì)他們非常合適的車型,結(jié)果怎么樣呢,不怎么樣,可以說我雖然發(fā)現(xiàn)了顧客的需求,但是并沒有給我?guī)順I(yè)績(jī)上的一個(gè)很大的提升。但是我還不甘心,我覺得肯定還有哪些老銷售掌握的技巧我沒有掌握。于是我就向老銷售去請(qǐng)教,當(dāng)時(shí)在店里有一個(gè)前輩,跟我關(guān)系還不錯(cuò),我跟他說我發(fā)現(xiàn)顧客的需求了,這個(gè)顧客這樣這樣這樣,我給他推薦這樣的車型我覺得挺合適的呀。怎么最后還是不行呢?他說的一番話,像一盆冷水一樣把我澆得挺清醒的。他說什么?他說就你發(fā)現(xiàn)的這個(gè)顧客需求,我不用在展廳,我坐在家里用腳后跟我也發(fā)現(xiàn)的了。來展廳的顧客他不就是這么一些原因嗎?買個(gè)交通工具,代步車,或者是車改。再不就是歲數(shù)到了,三四十歲了,親戚朋友或單位同事,大家都有車了。自己考慮是不是也該有一輛了,無非就是這些嘛。但是就這些需求而言,你能不能說服自己給他們提供這樣的產(chǎn)品?僅僅是這些需求,就拿這對(duì)小夫妻而言,他們新搬的家擠公交車要兩個(gè)多小時(shí),這個(gè)女的開手動(dòng)擋的不是很熟練,就這些需求,非要馬上解決嗎?不見得吧??梢栽偻蟽商炻铮退阋R上解決,非得要花這么大代價(jià)嗎?你一定要買車嗎?沒有合適的,我打車行不行?或則拼車行不行?就算要買車,她非要買你這車嗎?比你便宜的、好看的、配置全的,也是自動(dòng)檔的,品牌也不錯(cuò)的有的是,她為什么要選你這個(gè)車呢?我沒辦法說服自己,所以我覺得沒法說服顧客我覺得也很正常。需求分析的目的和意義現(xiàn)在我可以告訴大家,那時(shí)我確實(shí)覺得需求分析可能沒用。現(xiàn)在我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家,需求分析對(duì)于汽車銷售而言,是非常非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)??梢哉f汽車銷售的成敗,決勝與需求
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