最新倉庫季度工作總結倉庫季度工作總結簡短(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。倉庫季度工作總結 倉庫季度工作總結簡短篇四20xx年3月末，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與xxx相關工作進行收尾并交接后，主要精力都放在xxx建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標，以物流園區(qū)建設為重點突破口，克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考，在**索中不斷前進?，F(xiàn)將本部門正式成立后兩個月來的工作總結如下：該工作在上一季度已經(jīng)開始，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中，很多信息也在不停更新，二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺，導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：（1）查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料，并向xx了解xx開展該項工作的信息。（2）了解xxx自有船的航線和承運人信息，跟進xx新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。（3）向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。（4）向集團生產(chǎn)業(yè)務部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務信息。（5）進一步完善調(diào)查報告，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。甄選物流咨詢單位。（1）查詢物流咨詢公司相關信息資料，篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商，并整理其公司基本情況、主要案例和聯(lián)系方式等信息。（2）與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸，協(xié)調(diào)萬千物流、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜，并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的`溝通會議。參觀學習及培訓。（1）參加xx海事大學xx老師為集團進行的業(yè)務培訓講座。（2）參觀xx、xx兩地物流倉庫。（3）到xx物流園參觀考察。（4）參加xx《關于xx港區(qū)國際集裝箱業(yè)務的拓展思路》的講座，并提交學習心得。（5）積極參加集團組織的周末沙龍講座。（6）學習業(yè)務相關書籍。其它工作。（1）赴xx港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園、xx港區(qū)綜合物流園備案申請相關事宜。（2）辦理xx港鐵路物流園、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜。（3）整理xxx部分規(guī)劃性信息發(fā)與bp，作為上次約見會談后的回復。（4）整理xx港三個物流園區(qū)的基本資料，發(fā)于xx，豐富其碼頭推介資料，后與集團生產(chǎn)業(yè)務部溝通，取得集團四個碼頭的推介資料。（5）通過網(wǎng)絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果。摸索中前進，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：在理論學習和信息搜集的過程中，要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系，及時溝通信息。在目前部門人員配置現(xiàn)狀下，需要提高每一個人的獨立工作能力?？偨Y一季度物流部的工作，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設前期準備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務商招標工作。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好xx港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。配合梁總解決xx工程中的相關問題。倉庫季度工作總結 倉庫季度工作總結簡短篇五倉庫，是一個后勤部門，他供應物資，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的，就是為物資的流動設定適合的軌跡，并使之順軌而行。若不然，就會像沒了交通規(guī)則的十字路口，雜然無章且事故頻發(fā)。所以，我們的一切工作，都是沖著規(guī)則(或流程)而去的?；仡櫼幌?，這三個月我的工作內(nèi)容是些什么，有沒有成效。了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的流程和制度，明確了包裝的工作職責。共有以下幾個內(nèi)容：倉庫作業(yè)流程圖，倉庫管理制度，倉庫包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格。’貨架重排，分區(qū)編號，商品分區(qū)域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做準備。然后就是建條碼檔案，打印并貼好條碼貼紙。歷時一天。盤點數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù)。當然后面除了一個狀況，讓這次盤點變得毫無意義天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合，只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重新下載了。結束了么?!對于目前的倉庫來說，事情遠沒有這么簡單，可以說工作才是剛剛起步。以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題：首先是我們的同事們業(yè)已習慣了以前的工作方式口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等?；蛟S這種方式能為我們帶來方便，但卻有極大的隱患，會成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程，然后適應按規(guī)則做事，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習慣!其次，倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的
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