【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 xx市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)！培訓(xùn)效果評(píng)估（1）通過(guò)入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。（2）通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識(shí)面，提高員工工作技能。（3）通過(guò)外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。培訓(xùn)匯總20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng)，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng)；公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng)，包括xx市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、xx是汽車(chē)協(xié)會(huì)3場(chǎng)、xx市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng)、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評(píng)?。?）已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保；（2）離職人員辦理停保；（3）辦理異地社保轉(zhuǎn)移；（4）辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠；（5）辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??；（6）辦理檔案轉(zhuǎn)移；（7）辦理員工戶口遷移；綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過(guò)去的一年也存存如下不足之處：我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣?。工作過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。人力資源招聘1）在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時(shí)候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。2）及時(shí)地信息溝通：用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。3）招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理：每次面試人員信息及時(shí)整理、登記，分部門(mén)、分崗位、分類(lèi)別歸檔。員工培訓(xùn)1）完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。2）培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。3）及時(shí)與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。4）培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題。企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七20__年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持，我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。心得體會(huì)范文人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。對(duì)于20__年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20__年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20__年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八公司今年在內(nèi)部管理上，下了很大的功夫，主要是想提高員工們的自我約束性，在公司的行為也得十分的規(guī)范，為此新制定了一系列的管理制度，比如上班手機(jī)必須靜音、不準(zhǔn)在辦公室吃東西、不在辦公室聊八卦等。說(shuō)到這點(diǎn)我還是有點(diǎn)自豪的，自從一月份這個(gè)管理?xiàng)l例下來(lái)之后，我一次錯(cuò)都沒(méi)犯過(guò)，公司的基層員工僅僅只有我一人還保持著這個(gè)記錄，在這一點(diǎn)上領(lǐng)導(dǎo)也讓同事們向我看齊，這就表示了我十分的尊重公司，對(duì)于公司的規(guī)章制度嚴(yán)格遵守，所以我能更好的完成自己的工作。我是今年年初才進(jìn)入的公司，算是一個(gè)新人，由于我的努力，我的工作水平在不到兩個(gè)月的時(shí)候，就已經(jīng)跟公司的同事們持平，這其中離不開(kāi)同事們的經(jīng)驗(yàn)傳授，以及領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我成長(zhǎng)。在這段時(shí)間里，我的自我思考能力得到的極大的加強(qiáng)，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)之時(shí)，思考自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法，看清當(dāng)中的利與弊，然后等到領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取我們員工意見(jiàn)的時(shí)候，我會(huì)踴躍參與，把自己的一切想法都說(shuō)出來(lái)，供大家分析，這一年來(lái)因?yàn)榈慕ㄗh，為公司解決項(xiàng)目難題三次，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題一次，員工工作問(wèn)題兩次，還是非常榮幸的，現(xiàn)在以至于形成了神奇的一幕，每次在領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)述玩問(wèn)題之后，第一個(gè)就會(huì)讓我發(fā)言。在這個(gè)背后，誰(shuí)也不知道我到底下了多少苦功夫，跑了多少地方，見(jiàn)了多少人，賠了多少禮，一切成功的背后只會(huì)是辛酸的努力罷了。團(tuán)隊(duì)合作在一個(gè)工作項(xiàng)目中，那可是極為重要的因素之一，一旦一個(gè)項(xiàng)目的組員們意見(jiàn)出生分歧，那就只會(huì)導(dǎo)致土崩瓦解，所做的一切都將白費(fèi)力氣，所以我在我的團(tuán)隊(duì)中一直扮演的角色就是中間人，起到緩和同事之間氣氛的作用，如果一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持著是“一切我說(shuō)了算，我不需要你們的意見(jiàn)，我就是對(duì)的”這樣獨(dú)斷專(zhuān)行的思想，那肯定是不行的，在公司的這一年里，我加入項(xiàng)目5個(gè)，均有為公司提供一定的利益，沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目拖延超時(shí)完成的。我敢說(shuō)我起到了很大的作用，我從頭至尾都會(huì)變著法的加強(qiáng)同事們之間的協(xié)調(diào)協(xié)作問(wèn)題，起到了“人心齊，泰山移”的效果。企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九一年來(lái)，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，企業(yè)年終工作總結(jié)。主要工作有：節(jié)約挖潛情況：設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100%，設(shè)備故障停機(jī)率三項(xiàng)指標(biāo)（煙葉單耗）：生產(chǎn)計(jì)劃完成情況：