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20xx年春節(jié)期間值班值守的應急預案及流程單位春節(jié)期間值班應急預案(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 11:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 調度員協(xié)助,聯(lián)系本區(qū)或本市范圍內可借用運力,就近解決增援車輛。(4)、業(yè)務、調度員延長辦工時間,聯(lián)系運力,調度車輛,或組織服務員為需退票的旅客辦手續(xù)、安排旅客改乘同方向車輛,及時妥善解決人員滯留。(5)、開通廣播,耐心解說旅客滯留原因和應急調配運力疏導旅客的措施等等情況,穩(wěn)定旅客情緒。(6)、調撥一筆款項,預備大批量退票時為有需要退票的旅客辦理退款手續(xù)。(7)、開放站內的臨時候車室、辦公場所、餐廳等室內場地供旅客候車,避免滯留旅客夜晚露宿遇到寒風和天雨的襲擊。(8)、將旅客安排到用于應急的廣場、臨時候車室或員工宿舍暫避。購買大量干糧,以及與飯?zhí)没蚋浇牟宛^聯(lián)系,向場內旅客派發(fā)食物、食水??傊磺袕穆每托枰胧?,確保滯留旅客不受寒、不受雨、不受餓。當本站運力不能在預定時間內運走旅客,難以維持本站秩序情況下,采取以下措施:(9)、由聯(lián)絡協(xié)調小組向春運辦報告,將站內旅客滯留情況如實反映,請求春運辦向有關部門申請增派運力,請求公安、交警維護客運總站治安及維持附近主要出入道路的交通秩序。(10)、當以上援助力量進站后,客運站一切人員、設施均無條件接受調配。積極配合市運管處調配公路應急運力疏運旅客,主動協(xié)助市公安、武警人員了解車站地形、維護客運秩序。(11)、及時報告上級主管部門,由主管部門根據(jù)滯留時間的長短和滯留人員的多少,啟用后備的39。安置場所,減緩車站的壓力。(12)、速請電信部門進場增加臨時的公用電話或通訊設備,方便滯留或誤點的旅客把平安的信息傳遞回家。設備故障應急措施(1)、如果ups不能正常供電,電腦系統(tǒng)維護組應立即通知電工班配合,啟動后備發(fā)電機,恢復售票、檢票系統(tǒng)的正常供電。(2)、服務器癱瘓的可能較小,但也必須做足應對措施。首先準備好后備服務器;其次,若發(fā)生故障,應將最新的備份的數(shù)據(jù)庫拷貝到次服務器上,更改相應設置,逐步恢復售票、檢票等工作。有必要電腦公司協(xié)助的,由電腦系統(tǒng)維護組聯(lián)系。(3)、若某一區(qū)域的網絡不通,可即時啟用備用干線恢復該區(qū)域的網絡連接;若某處的網絡不通,就近嫁接集線器,臨時拉線進行連接。(4)、若一線的電腦損壞,可從非主要崗位暫時調換使用,避免這一線工作的脫節(jié),造成部分售票或檢票工作的阻塞?;馂氖鹿蕬贝胧?)、在災情附近崗位的員工,確定災情發(fā)生后,馬上利用通訊設備報告聯(lián)絡協(xié)調辦公室,報告完畢后必須利用最近的滅火器材趕往災情現(xiàn)場。(2)、聯(lián)絡協(xié)調辦公室立刻通知消防撲救組奔赴現(xiàn)場。(3)、消防撲救組到達現(xiàn)場后,火速調查火災的起因:是線路引起還是火源引起的。如果斷定是線路引起的,必須通知設施搶修組派出電工把電源切斷,保證搶險人員的安全。(4)、義務消防隊隊長迅速判斷災情輕重、受災面積大小、受影響人員眾寡。過程必須實時向總指揮報告。(5)、如果火勢較輕,沒有波及旅客安全,財物無大損失,待義務消防人員撲滅火源后,總指揮可考慮轍離現(xiàn)場的救援小組,隨后必須要總結此次經驗教訓。(6)、如果火勢猛烈難以控制,受災面積較大,站內人員受到波及,旅客出現(xiàn)恐慌情緒時,總指揮指示各應急救援小組各就各位,全力投入到現(xiàn)場救助中。(7)、聯(lián)絡協(xié)調小組撥打火警111市內各大主要醫(yī)院及通知主管部門分管領導,請求救援,確認聯(lián)系后,應急指揮部安排專人到路口接應消防車、救護車。(8)、消防撲救組繼續(xù)盡全力撲救,并安排人手封鎖災場,阻止旅客誤闖造成人員傷亡。在消防人員到來之前,盡可能得用站內消防設施控制火勢,阻止災情的漫延。(9)、人員疏散指揮組隨即在業(yè)務室拉響警報,并利用廣播提醒旅客遠離受災點,不要互相推擠;要求場內工作人員在保證自身安全的情況下協(xié)助清場,指揮旅客有序地向空曠的廣場逃離,避免人員傷亡。(10)、車輛疏散指揮組調動當班場管員把守各條通道、各個出口,手執(zhí)紅旗,指揮車輛離場。(11)、醫(yī)療救護組對受傷的人員及時救治,對重傷者重點照顧,按救護程序正確處理,等待轉送醫(yī)院的救治,當救護車未能在短時間內趕到接收重傷員時,應急支援指揮部可迅速安排緊急小車組,送重傷人員往附近大醫(yī)院就醫(yī)。(12)、若站內用于救護的藥品不足,由后勤組根據(jù)醫(yī)生囑咐到指定地點購買。小車組配合運送物資。(13)、設施搶修組必須想方設法保證供水的正常,并及早通供水部門隨時做好應急準備。(14)、當消防車輛和人員到達現(xiàn)場滅火以及醫(yī)療部門實施現(xiàn)場救護后,總站所有應急小組及人員均接受以上部門調配。(15)、火災撲救完畢后,消防滅火組負責現(xiàn)場保護工作。協(xié)助公安、消防機關和有關部門調查起火原因,及負責善后處理工作,做好災情過程的記錄和存檔。春節(jié)期間值班值守的應急預案及流程 單位春節(jié)期間值班應急預案篇六成立邛崍市清欠辦春節(jié)期間突發(fā)事件處置應急領導小組(以下簡稱“領導小組”),領導小組辦公室設在市規(guī)劃與建設局建管科,聯(lián)系電話:88xxx8。領導小組略職責:負責協(xié)調處理因拖欠工程款或民工工資而產生的突發(fā)事件。處理突發(fā)事件應急處置領導小組辦公室接到突發(fā)事件報告后,辦公室應迅速通知處理突發(fā)事件應急小組人員立即趕赴現(xiàn)場,如遇不可預料的特殊原因不能及時趕赴現(xiàn)場,應立即報告辦公室,同時通知事件單位負責人趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后應立即采取措施防止事件的進一步惡化。首先向先期到達的相關單位或現(xiàn)場負責人了解情況;召集相關單位和現(xiàn)場負責人對聚集民工進行疏散,并做好民工的`說服安撫工作;召開現(xiàn)場協(xié)調會,進一步了解相關情況,根據(jù)法律、法規(guī)和事件的具體情況,提出初步解決意見;對現(xiàn)場不能圓滿解決的問題應在隨后一周內作進一步的調查處理;要求造成突發(fā)事件的相關各方寫出書面情況報告及內部處理意見;將現(xiàn)場協(xié)調處置情況向信訪局寫出情況快報;將突發(fā)事件的最終處理意見結果及時報告信訪局。反映迅速,強化協(xié)作接到通知后迅速行動,立即通知相關單位及人員到現(xiàn)場協(xié)調處理。耐心細致,做好說服對事件涉及各方做好認真細致的政策、法規(guī)的宣傳解釋工作,說服當事各方通過友好協(xié)商,化解矛盾,解決糾紛。依法協(xié)調,妥善解決依照相關法律、法規(guī)和文件精神進行協(xié)調,將矛盾沖突、糾紛予以妥善解決。及時通報,加大處罰對處理結果及時向相關部門通報,對違規(guī)的責任單位和責任人要堅決依法查處,及時通報處罰情況,防止類似事件的再度發(fā)生。春節(jié)期間值班值守的應急預案及流程 單位春節(jié)期間值班應急預案篇七鑒于年前施工任務已全部完成,故春節(jié)期間不安排施工計劃。項目部和項目分包隊伍除值班人員外,絕大多數(shù)將在2月5日(含)前結清工資安排返鄉(xiāng)返程。因此春節(jié)期間項目可能存在的突發(fā)事件主要有:社會人員在標段內發(fā)生的社會治安事件;值班人員在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和偷盜事件等;農民工因工資發(fā)放不到位而發(fā)生的討薪上訪等維權事件。其中第三項發(fā)生的可能性較小。(一)項目部春節(jié)期間值班表(二)項目部春節(jié)期間突發(fā)事件應急機構應急領導小組組長:副組長:組員:項目應急機構:春節(jié)期間應急領導小組、安全生產部、項目帶班領導。應急領導小組職責(1)組長職責:a、負責對項目部突發(fā)事件的全權處理,全面管理應急領導小組和外協(xié)施工班組值班人員的運作。發(fā)生重大突發(fā)事件后,保證第一時間到達事故現(xiàn)場,及時向上級領導匯報各種情況,協(xié)調處理相關事務。指揮現(xiàn)場救援工作,帶領各級應急搶險隊進行救援工作,工作中實施確保人員安全第一的原則,積極搶救受傷人員,減少財產損失、保護現(xiàn)場等,防止事故進一步擴大,批準救援措施。事件處理完成后,負責恢復現(xiàn)場。b、全面負責農民工維權突發(fā)事件的應急處置工作。(2)副組長職責a、服從組長調動,協(xié)助組長或在獲得組長授權后對突發(fā)事件的處理,負責春節(jié)期間項目部的各項工作。發(fā)生突發(fā)事件后,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組長組織協(xié)調各方面關系,隨時掌握事故事件的發(fā)展情況。指揮各級應急機構的救援工作,收集事件相關信息,傳達組長的決定及救援指示。b、協(xié)助組長處理農民工維權突發(fā)事件的應急工作;密切關注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資情況,是否有上訪事件動態(tài),做到及時發(fā)同、及時上報,迅速到位及時地阻止以防事態(tài)的`進一步擴大。(3)組員職責:服從組長、副組長的調動,負責對突發(fā)事件處理工作的具體實施,做到紀律嚴明、行動迅速、信息通暢。組員必須熟悉公司工地情況,掌握對突發(fā)事件處理的各項措施、標準和文件精神,有一定的組織協(xié)調能力。在做好自我保護的情況下,積極進行救援搶險工作,在以最大的力量搶救傷員的前提下,搶救財產,保護現(xiàn)場。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時,應急救援小組應根據(jù)當時的情況立即啟動應急預案,處置措施或進行現(xiàn)場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應急指揮領導小組接到報告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮搶救排險,并根據(jù)規(guī)定向上級有關部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內,并最大限度地減少人員傷亡和財產損失。(一)報告流程:當事故發(fā)生時、按以下工作流程迅速報告:事故發(fā)現(xiàn)人→項目部應急救援隊→公司事故應急救援指揮部副指揮長→指揮部總指揮長→上級主管部門報告內容現(xiàn)場傷害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產損失基本情
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