最新hr工作總結(jié)報(bào)告(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自05年參加工作以來(lái)，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。hr工作總結(jié)報(bào)告篇四日前，中國(guó)人力資源網(wǎng)就hr的工作現(xiàn)狀開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，參與調(diào)查的hr共1068人，其中有效調(diào)查1036份，有效率97％。在所有被調(diào)查者中，來(lái)自華南地區(qū)的hr比例較高，%，其次是華東地區(qū)，％，來(lái)自東北地區(qū)的hr相對(duì)較少，%，地區(qū)差異較為明顯。hr群體的年齡分布趨向年輕化，%，%；%；%。與之相對(duì)應(yīng)的是，％，13年的占46％，％，％，10年以上占4％。在學(xué)歷方面，在所有從事hr的工作者中，大專、本科的學(xué)歷居多，％，％；從事hr工作的高學(xué)歷人士較少，％，％；在職位方面，所有的調(diào)查者中，％，從事專員工作的比例為29％，擔(dān)任主管的比例占30％，％，％。調(diào)查中了解了hr所在企業(yè)的性質(zhì)構(gòu)成，結(jié)果表明，來(lái)自私企hr的比例為28％，民企為31％，國(guó)企為10％，中外合資企業(yè)為12％，外商獨(dú)資企業(yè)為19％。在從事hr工作的人員中，男性總體所占的比例較少，占38％，然而在高端職位中，男性比例明顯高于女性，％，％，大部分女性從事低端hr職位，占女性總數(shù)的55％，％。盡管在hr的高端職位上，例如，hr總監(jiān)，男性比例占大多數(shù)，但是56％的被調(diào)查者認(rèn)為性別并不是影響hr工作晉升的主要原因，％的人認(rèn)為性別和工作晉升有很大關(guān)系。雖然目前從事hr工作的女性占很大比例，但是隨著hr的工作在企業(yè)中的作用不斷提升，越來(lái)越多的企業(yè)把hr看成是決策層的戰(zhàn)略伙伴，此時(shí)性別的差異在hr工作中非常明顯。hr是一份適合女性的工作，與員工打交道時(shí)，女性的細(xì)膩、溫柔、敏感都讓她們比男性更富有親和力。而本次調(diào)查表明，%的人則認(rèn)為男性比女性更適合做hr工作，他們處理問(wèn)題更加果斷，有全局觀，說(shuō)明現(xiàn)代hr工作已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的人事與薪酬管理，它要求hr從業(yè)人員具有戰(zhàn)略性和前瞻性的視野，站在企業(yè)的決策層的高度看待人力資源管理的問(wèn)題。只要具備了相應(yīng)的前瞻性和開(kāi)創(chuàng)性，不管是女性還是男性，都一樣，不會(huì)有太多的區(qū)別。無(wú)論是作為男性還是女性，在職業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中，能夠達(dá)到什么樣的高度，取決于其職業(yè)個(gè)性的高度，從這一層面上來(lái)說(shuō)，性別的因素已經(jīng)不是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)了。hr的工作隨著企業(yè)的發(fā)展階段不同，扮演著不同的角色。當(dāng)企業(yè)在建立期的時(shí)候，hr部門是企業(yè)管理的輔助部門，進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)，薪酬管理等事務(wù)性工作，體現(xiàn)了很強(qiáng)的技術(shù)背景；當(dāng)企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期時(shí)，hr部門就成為了企業(yè)決策層的合作伙伴，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源規(guī)劃等核心問(wèn)題提出建設(shè)性的建議。在本次調(diào)查中，%的被調(diào)查者認(rèn)為hr工作需要技術(shù)含量的工作，%的人則認(rèn)為hr工作是沒(méi)有技術(shù)含量的，這說(shuō)明對(duì)于很多小型企業(yè)，或者正處在建立期的企業(yè)，hr工作者還需要進(jìn)一步提高對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。本次調(diào)查表明，絕大部分hr認(rèn)為自己是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)，有激情的工作者，他們熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，并且他們?cè)诠ぷ髦泻芏鄷r(shí)候會(huì)做到人情與制度兼顧。當(dāng)然，在問(wèn)及hr工作的收入和付出是否平衡時(shí)，%的hr 認(rèn)為收入和付出是不平衡的，收獲遠(yuǎn)不及付出，%的人認(rèn)為收入和付出是成正比的，而這些人大部分來(lái)自國(guó)有企業(yè)或者外資企業(yè)。在這一點(diǎn)上，與企業(yè)是否重視hr工作有極大的關(guān)系，%的人認(rèn)為企業(yè)不太重視hr，他們?cè)谄髽I(yè)充當(dāng)著“出氣筒”的角色，hr工作只是簡(jiǎn)單的事務(wù)執(zhí)行；%的人認(rèn)為企業(yè)對(duì)hr的重視程度一般，他們把自己定位為成企業(yè)的“救火隊(duì)員”；%的人認(rèn)為企業(yè)比較重視hr，%的人認(rèn)為被企業(yè)非常重視，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略有很大貢獻(xiàn)，他們把hr工作和自己的角色定位為企業(yè)的“謀士”，參與策略的制定，對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大貢獻(xiàn)。薪酬水平在一定程度上能反映某一職位在企業(yè)中的重要性，一般而言，hr的薪酬要低于同級(jí)研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)等部門，這正是hr重要程度未能獲得企業(yè)認(rèn)可的體現(xiàn)。存在這種情況可能有以下幾方面原因：第一，傳統(tǒng)觀念的影響。在傳統(tǒng)觀念上，往往將人力資源管理混同于人事管理，認(rèn)為其是行政性、后勤性的工作，無(wú)法與生產(chǎn)、營(yíng)銷等一線生產(chǎn)部門相提并論，從而無(wú)形中降低了hr工作的重要程度；第二，hr從業(yè)人員的構(gòu)成。在很多企業(yè)中，大部分從事hr工作的人來(lái)自原來(lái)的
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