最新企業(yè)員工年終工作總結(jié)簡短(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 11:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，通過了委辦人員轉(zhuǎn)為勞務(wù)工的管理辦法，為表現(xiàn)突出的委辦人員購買養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂，調(diào)動了工作積極性，使企業(yè)效益與員工收益協(xié)調(diào)增長。從小事做起，關(guān)心職工生活，于今年9月份再次組織在職及離退休同志查體,重陽節(jié)舉辦了老干部座談會，號召老干部發(fā)揮余熱、做到退而不休，教育自己的子女要多為企業(yè)著想，真正做到了情系于職工。認(rèn)真履行廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到扎扎實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，讓員工滿意，讓組織放心。通過一年的工作實(shí)踐，使我和方面的能力均得到了提升。一年來，我深深體會到了基層及一線工作的艱辛和困惑，但也磨練了精神和意志。雖然感覺到勞苦，但敢積累了基層管理經(jīng)驗(yàn)。雖然取得了一些成績，但在工作中和自身素質(zhì)方面還存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)是業(yè)務(wù)發(fā)展水平不高，新業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，沒有形成規(guī)模?；A(chǔ)管理仍然較為薄弱。部分干部職工競爭意識不強(qiáng)，精神不振奮。在自身方面還存在管理水平有待提高，處事緊急事件經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn)。下步將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服困難和不足，加倍努力工作，做出更大的成績。一是辦文辦會上堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。在辦文方面，我做好了上級文件傳達(dá)程序的處理工作。在材料撰寫上，虛心向辦公室各位同志學(xué)習(xí)，一年來，撰寫各類材料共70余篇，其中2篇在《湘潭日報》發(fā)表，2篇在《湘潭晚報》發(fā)表，1篇在湘潭紅網(wǎng)上發(fā)表，同時被新浪新聞、湖南省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)轉(zhuǎn)載。在辦會方面，注意會場服務(wù)細(xì)節(jié)，堅持周密安排部署，精心辦好了各種類型的會務(wù)接待工作。二是辦事管理上堅持務(wù)實(shí)求新。在辦事方面，我能堅持事前有布置，事后有檢查，保持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，既注意大方面，更注重小環(huán)節(jié)。堅持細(xì)心踏實(shí)地做好辦公室日常管理工作和檔案管理工作。三是服務(wù)協(xié)調(diào)上堅持精益求精。服務(wù)上，我不拖拉、不散漫，任勞任怨，堅持按時搞好了每天的清潔工作和各項(xiàng)接待工作。協(xié)調(diào)上，我能把握好自身角色定位，堅持不越位、不失位、不錯位，注重消息交流和反饋，認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報工作，注重辦公室內(nèi)部之間、各站辦所之間的協(xié)調(diào)溝通，形成了工作合力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。企業(yè)員工年終工作總結(jié)簡短篇二20__年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1