【文章內(nèi)容簡介】 展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。一、招聘目的：彌補企業(yè)人力資源的不足；企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；二、招聘的導語：根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。三、招聘崗位：銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等四、招聘形式：針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等面試：主要考慮以下幾個方面(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等（3）心理承受能力、交際能力等；（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等五、招聘組織：一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險?！毒x招聘方案策劃書》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。方案策劃招聘文案篇八“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生的心理素質(zhì)，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理? 還是應對突發(fā)事件的反應能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動，將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場，通過應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評，讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等；同時也積累應聘經(jīng)驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己，并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。云南交通職業(yè)技術(shù)學院20xx級人力資源管理班云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院男生72725宿舍172校園活動網(wǎng)（一）、活動時間上午9:00——12:00（二）、活動地點云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室（三）、活動對象及代表招聘方（1）流弦聆音唱片公司企業(yè)代表：熊文美（2）蘇荷酒吧企業(yè)代表：陳蕾（3）天順旅游公司企業(yè)代表：王天順（4）中國平安保險公司企業(yè)代表：陸盛英應聘方由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求（五）、活動流程主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。（時限5分鐘）企業(yè)招聘人員就位，參閱應聘者的個人簡歷，并按應聘者的序號開展招聘。（本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時）1) 才藝展示（由個人實際情況決定）2) 即興作文（時限3分鐘，題目提前抽好）3) 招聘人員進行提問4) 針對提問，應聘者進行回答5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應聘者退場，等候面視結(jié)果。6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。觀眾發(fā)言指導教師發(fā)言，對此次模擬招聘會做出評價。主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。（六）、后勤管理工作組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設(shè)施。組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。主辦單位：云南交通職業(yè)技術(shù)學院方案策劃招聘文案篇九一. 招聘原因隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠利益。二. 招聘目標39。人員。，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。，填補空缺。，使企業(yè)和員工獲得最大利益。三. 招聘原則1. 公開招聘原則2. 競爭平等原則3. 擇優(yōu)錄取原則四. 招聘內(nèi)容1. 招聘方式(1) 內(nèi)部招聘：檔案法，推薦法，布告法。(2) 外部招聘：發(fā)布廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘。(3)年度人員需求計劃1總經(jīng)理助理招聘要求：本科以上學歷，三年工作經(jīng)驗。2人力資源培訓師：招聘要求：本科以上學歷，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先關(guān)于人力資源招聘方案策劃書關(guān)于人力資源招聘方案策劃書。3市場營銷人員：招聘要求：本科以上學歷，有較好口才，吃苦耐勞。營銷專業(yè)者優(yōu)先。4業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員：招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學歷。2. 招聘地點:xxx公司3. 招聘時間：xx月xx日。，分派好招聘工作。:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。，評分標準，制作評分標準。招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。選人原則：合適偏高，培訓和職責壓力培養(yǎng)多一點人才。李xx 劉xx 王xx 羅x 楊x 賀x 龍x，入職培訓，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門位置。：xxx元：xxx元：登報紙，網(wǎng)絡(luò)版面。xxx元：xxx元：xxx元6招聘人員人工成本費用：xxx元做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。xxx公司人力資源管理部門20xx年xx月xx日方案策劃招聘文案篇十針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。3 員工幫帶對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。4 網(wǎng)絡(luò)招聘三 招聘組織一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任，況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。四 簡歷的篩選重點注重以下幾點：五、面試2工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。一、招聘目的：彌補企業(yè)人力資源的不足；企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；二、招聘的導語：根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。三、招聘崗位：銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等四、招聘形式：針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等面試：主要考慮以下幾個方面(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等（3）心理承受能力、交際能力等；（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等五、招聘組織：一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險?！墩衅阜桨覆邉潟啡膬?nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。方案策劃招聘文案篇十一會以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑。：中共?？谑袇^(qū)委、區(qū)人民政府：區(qū)人勞局、大同街道：省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局會期：20xx年3月1日（星期二）。地點：大同街道便民服務(wù)大廳（?？谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓）擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家。大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個。各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個。邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名，共200名農(nóng)村進城務(wù)工人員。大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人。通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員，初步預計約1500人。（8:309:00）1)主持人介紹到場領(lǐng)導2)領(lǐng)導祝詞3)主要領(lǐng)導宣布招聘大會正式開始1)公益性招聘2)農(nóng)村勞動力招聘3)大中專畢業(yè)生招聘4)其他招聘5)勞動法規(guī)咨詢（11:00和17:30）七、組織機構(gòu)及任務(wù)分工為確保招聘會的順利開展和圓滿成功，街道決定成立招聘會組織機構(gòu)：（一）領(lǐng)導小組組長：***副組長：***成員：************（二）領(lǐng)導小組下設(shè)各職能小組具體負責各項工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。綜合小組（***、***、***）1)組織崗位。，公益性崗位3個。2)組織人才3)會場協(xié)調(diào)4)會后資料收集整理宣傳小組（***）1)通過海口市晚報、都市報等進行宣傳2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道3)用宣傳車進行會前宣傳4)通過網(wǎng)站宣傳會務(wù)小組（***）1)邀請上級各領(lǐng)導參加開幕式2)準備會場所用的文件、表格等資料3)負責開幕式全過程（含會議期間發(fā)放各類文件資料）后勤小組（***、***）1)展位布置（統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告）2)開幕式場地布置（座位牌、音響）3)橫幅、彩旗等治安小組（***、***）1)會議期間指揮車輛停放2)負責維持會場秩序和保障安全3)處理各類突發(fā)事件方案策劃招聘文案篇十二本站發(fā)布校園招聘策劃方案范文，更多校園招聘策劃方案范文相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道。一、活動主旨：模擬招聘二、活動主題：真知、灼踐四、活動場所：西階一教室五、活動時間xx年10月25日——xx年11月15日六、活動對象：全體在校生七、獎項設(shè)置“校園應聘之星”一