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正文內(nèi)容

20xx年方案策劃招聘文案招聘策劃方案(通用13篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 10:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。此后在兩周之里上交招聘會活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。方案策劃招聘文案篇六針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。3 員工幫帶對在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。4 網(wǎng)絡(luò)招聘三 招聘組織一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:1組長:主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的39。進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。四 簡歷的篩選重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):五、面試2工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。一、招聘目的:彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;二、招聘的導(dǎo)語:根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。三、招聘崗位:銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等四、招聘形式:針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):簡歷篩選:(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等面試:主要考慮以下幾個(gè)方面(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ龋?)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等(3)心理承受能力、交際能力等;(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等五、招聘組織:一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。《精選招聘方案策劃書》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。方案策劃招聘文案篇七宣講會信息發(fā)布要綜合利用好如下幾個(gè)平臺:1)聯(lián)系徐步朝老師了解招聘會的情況(知道我們可以做好哪些準(zhǔn)備);2)各高校的校園論壇發(fā)布招聘會地點(diǎn)和時(shí)間;3)校園里宣傳海報(bào)的張貼甚至是條幅(主要是教學(xué)樓、圖書館、食堂、宿舍);發(fā)布的信息內(nèi)容:1)招聘會的時(shí)間、地點(diǎn);2)企業(yè)的基本信息;3)招聘的崗位;4)參加招聘會要準(zhǔn)備的資料;5)整個(gè)招聘的具體時(shí)間和流程安排,包括各輪次所要完成的表格、測試,交表和完成測試的時(shí)間,復(fù)試要做何準(zhǔn)備、如何簽約等。1.宣傳公司的易拉寶n個(gè),增加現(xiàn)場氣氛,吸引注意力;2.招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份,用來現(xiàn)場派發(fā);3.產(chǎn)品彩頁素微、安乃心各個(gè)科室各100份;4.應(yīng)聘人員簡歷表200份;5.復(fù)試通知函100張,一張a4紙打??;例如下圖樣:6.訂書機(jī)1個(gè)、筆10支、a4紙1包;7.膠帶1卷、小刀一把、拉車一個(gè);1.提前12天進(jìn)入學(xué)校,搶占黃金位置,布置好會場;2.易拉寶擺放整齊,吸引應(yīng)聘人員;3.會場入口派發(fā)傳單;4.展位前留有2位解說員;5.詳細(xì)詢問應(yīng)聘人員求職意向;6.明確招聘計(jì)劃。對工作職責(zé)、薪酬待遇、培訓(xùn)與發(fā)展晉升通道熟記于心。方案策劃招聘文案篇八本站發(fā)布校園招聘策劃方案范文,更多校園招聘策劃方案范文相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道。一、活動主旨:模擬招聘二、活動主題:真知、灼踐四、活動場所:西階一教室五、活動時(shí)間xx年10月25日——xx年11月15日六、活動對象:全體在校生七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置“校園應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元?!靶@”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品。八、活動安排(一)前期策劃宣傳10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。(二)報(bào)名10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。(三)場地的布置(1).力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛(2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做(四)預(yù)賽10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場且又未請假者,取消參賽資格)第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目協(xié)作能力:團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力。(根據(jù)參賽者情況分小組)第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動”!活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))?;顒舆^程中,有工作人員全面參與并評估。屆時(shí)邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。(五)決賽進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項(xiàng)目:作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)分35分)
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