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正文內(nèi)容

應(yīng)急救援工作計劃應(yīng)急救援計劃表(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 10:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都不出現(xiàn)疏漏。(2)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間,我局要求全縣各級各類學校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班,切實負起責任,及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通,確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置,按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案,進行妥善處置,把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。(3)嚴格落實督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學校應(yīng)急值守工作進行抽查和督導(dǎo)檢查,對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位,將予以通報批評,造成嚴重后果的要依法依紀追究當事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。各學校也按照我局要求,采取多種形式,加大督導(dǎo)檢查力度,使應(yīng)急值守的各項工作得以落實。(1)切實履行崗位職責。嚴格落實崗位責任制,嚴格落實24小時值班制度,值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,必須堅守崗位,盡職盡責,并對值班人員進行必要的培訓。嚴禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,確保信息渠道暢通。(2)嚴格報告制度。認真執(zhí)行請示報告制度,加強信息搜集匯總和分析研究,及時應(yīng)對,妥善處置。遇有特別重大緊急情況,必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報;來不及形成文字材料的,應(yīng)先通過電話報告,再補報文字材料;緊急情況下,事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。123下一頁應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急救援計劃表篇七按照國家安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心和集團公司及省公司相關(guān)工作要求,本著企業(yè)生產(chǎn)安全工作預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,立足于維護企業(yè)員工人身安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全與公眾安全利益,做到安全發(fā)展,進一步完善企業(yè)應(yīng)急管理機制,加強對企業(yè)應(yīng)急演練工作的組織與開展,確保應(yīng)急演練活動有序、有效開展和增強企業(yè)應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力,特制定石油20xx年生產(chǎn)安全應(yīng)急演練年度工作計劃和應(yīng)急演練周工作安排計劃如下:(一)20xx年1月至2月針對雨雪冰凍天氣對生產(chǎn)經(jīng)營安全可能造成的危害,以及元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),重點抓好以下預(yù)案演練和組織。組織單位:各加油站預(yù)案項目1:加油站雨雪冰凍天氣防范預(yù)案。預(yù)案項目2:接卸區(qū)滅火預(yù)案演練一點一案。預(yù)案項目3:加油站跑(冒)油預(yù)案演練一點一案。預(yù)案項目3:加油站防恐預(yù)案,加油站防盜防搶預(yù)案。(二)20xx年3月針對兩會期間生產(chǎn)安全工作與治安保衛(wèi)重點,主要抓好以下預(yù)案演練和組織。組織單位:各加油站預(yù)案項目:加油站等重點要害部位防恐預(yù)案。(三)20xx年4月針對清明節(jié)期間因祭掃活動宜引發(fā)火災(zāi)和山火的情況,重點組織抓好防范加油站周邊山火的預(yù)案演練。組織單位:各加油站預(yù)案項目加油站范周邊山火滅火預(yù)案。(四)20xx年5月至6月針對南方雨季情況和汛情多發(fā)的情況,重點抓好以下應(yīng)預(yù)案演練的組織。同時,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織開展應(yīng)急演練周工作。組織單位:各加油站預(yù)案項目1:加油站、輸油場站防汛預(yù)案。預(yù)案項目2:加油站防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案預(yù)案項目3:加油站、成品油外管道防跑(冒)油預(yù)案(五)20xx年7月至8月針對夏季高溫和臺風多發(fā)季節(jié)的影響,重點組織開展防火和防臺風災(zāi)害預(yù)案。組織單位:各加油站預(yù)案項目1:加油站滅火一點一案。預(yù)案項目2:加油站防臺風預(yù)案。(六)20xx年9月至10月針對我地震帶分布的情況,重點組織開展防地震災(zāi)害預(yù)案演練及滅火預(yù)案演練。組織單位:各油庫預(yù)案項目:以油庫為重點的防地震災(zāi)害預(yù)案:分公司應(yīng)急辦預(yù)案項目:加油站接卸區(qū)油品泄漏、消防滅火預(yù)案綜合演練。演練經(jīng)驗推介單位:分公司。預(yù)案演練過程的組織與經(jīng)驗情況總結(jié)推介,由分公司負責整理,對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結(jié)資料。(七)20xx年11月至12月針對秋季干燥天氣和冬季防火工作的重點,以及119活動的開展,重點組織抓好油庫、加油站等要害重點部位的滅火預(yù)案演練,以及設(shè)備事故情況下的跑油事故預(yù)案演練。組織單位:各加油站預(yù)案項目1加油站油罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案。預(yù)案項目2:加油站接卸點、罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案。為進一步提升我司應(yīng)急管理水平,強化應(yīng)急隊伍建設(shè),特別是加強崗位一線員工應(yīng)對突發(fā)事件能力和消防安全四個能力的建設(shè),有效避免和減少突發(fā)事件造成的危害。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展,確定在20xx年6月在全系統(tǒng)開展應(yīng)急演練周活動,有關(guān)事項部署安排如下:(一)成立組織機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對應(yīng)急演練周活動的組織領(lǐng)導(dǎo),分公司成立應(yīng)急演練周活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室,負責活動的布置與工作安排。辦公室主任:(二)應(yīng)急演練周活動內(nèi)容應(yīng)急演練周活動期間重點組織做好四個一,具體內(nèi)容為:以分公司機關(guān)為單位組織開展一次機關(guān)辦公場所應(yīng)急預(yù)案推演活動。以分公司為單位組織開展一次與地方有關(guān)部門聯(lián)動響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練活動。以各加油站為單位組織開展一次應(yīng)急知識競賽活動。以各加油站為單位組織開展一次基層生產(chǎn)經(jīng)營部門的應(yīng)急預(yù)案演練活動。(三)應(yīng)急演練周活動要求各加油站要精心布置,認真安排,明確工作負責人,專門負責活動的組織落實,安全部門和業(yè)務(wù)主管部門要加強對應(yīng)急演練工作的檢查監(jiān)督,要事先組織員工對各項預(yù)案的學習與掌握,廣泛動員,營造良好的活動氛圍。各加油站應(yīng)結(jié)合自身實際情況,根據(jù)實用、實效、實戰(zhàn)的原則,制修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練周活動期間,要求各單位要結(jié)合季節(jié)特點、社會環(huán)境、各油庫與加油站所處不同地理位置,以及重點薄弱環(huán)節(jié)等具體情況,突出重點的進行演練,加強演練的針對性。各項預(yù)案演練要做好合理計劃安排,制定組織方案,對演練的情況要進行評估和總結(jié),組織情況和總結(jié)情況要在臺賬中詳細登統(tǒng)記載。演練組織方式以分公司組織,加油站自行組織相結(jié)合,可以自行組織開展演練,也可以會同周邊村鎮(zhèn)政府、公安、消防以及周邊聯(lián)防單位共同開展演練。各加油站要針對突發(fā)事件的性質(zhì)、程度、規(guī)模,按照預(yù)案響應(yīng)等級要求,真正做到上下聯(lián)動,各加油站必須與轄區(qū)治安、消防、林業(yè)部門開展一次聯(lián)動應(yīng)急演練。注重檢驗預(yù)案啟動、響應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)與救援的能力。各單位必須高度重視企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急工作的組織與措施落實,認真按照工作計劃要求抓好應(yīng)急演練工作。各單位必須在年度計劃的每階段活動結(jié)束,以及應(yīng)急演練周活動結(jié)束后,將本單位開展應(yīng)急演練活動情況,總結(jié)上報到分公司安全數(shù)質(zhì)量管理部備案。活動情況必須包括開展演練內(nèi)容、時間、應(yīng)急演練次數(shù)、參演人數(shù)、現(xiàn)場圖片及視頻等。分公司將對各加油站落實年度計劃情況,應(yīng)急演練周活動落實情況進行檢查與考核,并將檢查結(jié)果納入單位年度hse工作的考評中。應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急救援計劃表篇八(1)項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理組員:項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員值班電話:(本工程標書為隱標暫不提供)(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。(1)項目部安全員負責主持、組織全項目部每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。(1)應(yīng)急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。(1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時出水塌方.(2)材料準備:開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護坡法),為防止基礎(chǔ)出水,準備2臺抽水泵,隨時應(yīng)急。(3)深基礎(chǔ)開挖,另一種措施是準備整體噴漿護坡,開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責按比例放坡,分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,項目副經(jīng)理,項目總工及安全員,各施工隊長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。發(fā)生坍塌事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話120,向公司有關(guān)部門和醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。各施工隊長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓外包隊負責人隨時監(jiān)護,邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,安排人員在路口迎接救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如果發(fā)生腳手架坍塌事故,按預(yù)先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有
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