教師三個(gè)一心得體會(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 10:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)也是選拔任用和教育、管理、監(jiān)督干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。在主題實(shí)踐活動中，云南要求廣大黨員干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對自身的黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)加以嚴(yán)格要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要成為黨員干部心中的一面旗幟、前行中的一盞明燈、困難中的一根脊梁，平時(shí)要敢說“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻敢喊“跟我來”，站得出來、豁得出去，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的本事，為官一任，能干成幾件惠及百姓的實(shí)事，說的話群眾愛聽，做的事群眾支持。對事業(yè)、對工作、對人民始終有火一樣的熱情，始終保持一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，坐不住、閑不住，不過無聊的日子，不做無所事事的“太平官”。堅(jiān)決摒棄與科學(xué)發(fā)展觀的要求格格不入的只顧局部利益不顧全局利益、只顧眼前利益不顧長遠(yuǎn)利益、只顧個(gè)人利益不顧整體利益的觀念和做法，胸懷全局、立足當(dāng)前，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)各方，砥礪意志、提高能力，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。開展“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”主題實(shí)踐活動，是云南深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的創(chuàng)新舉措。云南各地各部門緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和本地區(qū)本單位實(shí)際，以“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”為主題開展學(xué)習(xí)討論，突出實(shí)踐特色。全省水利系統(tǒng)提出營造“一日無為三日不安”、緊張快干抓落實(shí)的干事環(huán)境，對定下來的事情，要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，對部署了的工作，要跟蹤問效、一抓到底，對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要身先士卒、靠前指揮。德宏傣族景頗族自治州要求科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部人人“抓好一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系一個(gè)基層支部、幫助一戶貧困家庭”。文山壯族苗族自治州提出“四保四問四促進(jìn)”，即：保增長，問計(jì)策，促發(fā)展。保民生，問舉措，促和諧。保穩(wěn)定，問辦法，促平安。保落實(shí)，問效果，促作風(fēng)。紅河哈尼族彝族自治州直屬機(jī)關(guān)工委各支部通過開展“幫扶一家企業(yè)，服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，走訪一戶困難群眾，交一個(gè)農(nóng)民朋友，奉獻(xiàn)一份愛心”等惠民活動，不僅讓黨員干部受到了教育，而且讓人民群眾真正得到了實(shí)惠。教師三個(gè)一心得體會篇三在最近召開的全縣干部會上，書記希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常做到“三個(gè)想一想”，即經(jīng)常想一想本單位、本部門的發(fā)展大事，想一想發(fā)展中的難題和障礙，想一想民生、民情、民意，三個(gè)一。筆者認(rèn)為，這“三個(gè)想一想”富有見地、針對性強(qiáng)，值得廣大干部三思。第一個(gè)“想一想”，說的是要謀事。毛澤東同志曾說過：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要的是出主意，用干部” 。而這個(gè)“出主意”，首要的前提，就是領(lǐng)導(dǎo)者要有思想，要做航標(biāo)，要知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“航向”和目標(biāo)。這些，也即書記提出的“發(fā)展大事”。領(lǐng)導(dǎo)干部惟有頭腦清醒，思路明晰，善于謀事，懂得運(yùn)籌，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有希望，才有未來。這一點(diǎn)尤其重要?，F(xiàn)實(shí)生活中，部分干部本末倒置，頭腦不清，總認(rèn)為自己是行政領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注的理應(yīng)是外事、人事、財(cái)權(quán)等行政事務(wù)，整日身陷迎來送往、推杯換盞的應(yīng)酬之中，在討好領(lǐng)導(dǎo)、平衡關(guān)系、個(gè)人升遷上狠下工夫，而把本單位、本部門的發(fā)展當(dāng)做次要的事情，一股腦拋給副手去管、下放給員工去干。結(jié)果因?yàn)闆]有整體規(guī)劃和科學(xué)謀劃，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)方向不明、發(fā)展緩慢，貽誤了黨和人民的事業(yè)。第二個(gè)“想一想”，說的是要成事。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有謀事的境界和魄力，更要有成事的水平和能力。要善于找出影響發(fā)展的難題和障礙，及時(shí)推出應(yīng)對措施和破解之策。要善于最大限度地凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，利用各
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