支部工作年度計劃(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 10:18 本頁面
【文章內容簡介】 ，熟悉和了解公司各道生產(chǎn)工序、工藝流程、主要設備、各種產(chǎn)成品等知識，以及崗位職能責任、員工的思想動態(tài)、崗位人員編制是否合理、運行是否順暢高效，以便有針對性滿足和服務于生產(chǎn)的需要。上半年組織人事行政管理人員到行業(yè)內管理水平先進的廠家學習考察，引進和借鑒先進廠家的管理理念、模式、方法和經(jīng)驗，以此更新管理理念、改進管理方法和提高我們的管理水平。結合內部深入車間熟悉生產(chǎn)業(yè)務，外部考察學習取經(jīng)，對崗位編制、人員聘用、薪酬體系管理等方面工作，研究提出改進和提高的意見和建議，努力使人事行政管理工作做到管而不死，活而不亂。在“端午節(jié)”和“中秋節(jié)”前后，利用部分外出務工人員回鄉(xiāng)過節(jié)之際，加大招聘宣傳力度，對車間流失、短缺人員作集中增補工作。（二）薪酬體系建設建立科學合理的薪酬體糸。依據(jù)本行業(yè)本地區(qū)實際，適時修訂薪酬標準，較好地運用和發(fā)揮薪酬激勵人、吸引人、留住人的功能，不斷提高員工對薪酬期望的滿意度。分類管理。依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的工作性質、特點不同，不斷完善計時、計件、考核、復式（計時十考核、計件十考核）薪資等方式，使薪酬體糸和標準更加科學、合理，更有利于調動員工的工作積極性。定期了解收集周邊市、縣同行業(yè)薪資情況，以及本公司員工對薪資的意見和要求，為公司薪資標準調整提供詳實可靠的數(shù)據(jù)和信息。認真編制審核員工薪資。制訂科學合理、便于操作的員工薪資編制方法，指導督促各車間統(tǒng)計員按時編制工資表，嚴格審核各車間編制的工資表，確保每月工資計算準確、按時發(fā)放，不發(fā)生錯發(fā)、漏發(fā)和無故遲發(fā)等現(xiàn)象。嚴格按頒布實施的員工編制及薪酬方案做好日常薪資結算與控制工作。支部工作年度計劃篇四為了將本學年度的安全工作進一步抓細抓實，現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排：學校成立安全工作領導小組，如下：組 長：熊著蓉（校長）副組長：朱淑屏（副校長，黨支部書記） 徐祥華（總務主任）成 員：徐 莉 朱 硯 周洪太 李世華 曾麒儒任執(zhí)兵 胡 蓉 楊必映 張曉燕 徐 備謝小鵬 陶遠蓉 肖 杰 文宏芳 徐 晴童小平 廖勝屏分工如下：熊著蓉（校長）對學校安全工作負總責朱淑屏 分管學生安全徐祥華 分管學校后勤安全徐 莉 負責師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱 硯 負責師生教學方面的安全周洪太 師生飲食衛(wèi)生方面的安全；師生水電安全童小平 住校學生的安全何德為 師生校內人身財產(chǎn)安全；夜間學校內巡邏安全李世華 七、1班班級學生管理方面的安全；七年級師生安全陶遠蓉 八、2班班級學生管理方面的安全；八年級師生安全謝小鵬 九、3班班級學生管理方面的安全；九年級師生安全廖勝屏 門衛(wèi)方面的安全任執(zhí)兵 七、1班班級學生管理方面的安全；胡 蓉 七、2班班級學生管理方面的安全，團員學生安全管理。楊必映 九、1班班級學生管理方面的安全張曉燕 九、2班班級學生管理方面的安全肖 杰 八、1班班級學生管理方面的安全文宏芳 八、3班班級學生管理方面的安全；曾麒儒 七、3班班級學生管理方面的安全徐 備 教職工思想工作安全；學校安全工作由校長負總責，由安全工作領導小組具體安排落實，明確分工，責任到人。層層簽訂安全責任書。校行政值周領導堅持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無安全事故發(fā)生。對工作期間失職、脫崗等行為按學校相關制度嚴格執(zhí)行。定期組織人員對學校安全隱患進行過細排查，形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立建全各類安全工作應急救援預案。開展經(jīng)常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。加強畢業(yè)班學生思想教育，特別是要掌握升學無望學生的思想動向，發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭，及時進行教育處理，盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生，并以此帶動全校的安全工作。各教學班班主任要利用班會課經(jīng)常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，那些行為是不安全的，達到他們行為的規(guī)范化。任課教師，不管是什么課（包括室內室外課），都要對學生的安全負責，要堅守崗位，保護學生的人生安全。若
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