總經(jīng)理年度計(jì)劃總經(jīng)理新年工作計(jì)劃(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 10:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在很多方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)，在處理問(wèn)題上還有欠缺，在管理上力度上還不夠，這才讓我感到了自身還有很多的不足之處，我會(huì)在以后的工作中不斷努力，虛心向老一輩學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)我項(xiàng)目組1 計(jì)劃完成產(chǎn)值300萬(wàn)元2 完成利潤(rùn)60—75萬(wàn)元，利潤(rùn)比在20%—25%3 268m單船工時(shí)控制在4000工以內(nèi)（含去年的工時(shí)，第一條船，也是首制船）第一條船利潤(rùn)比爭(zhēng)取在10%—xx%4 利潤(rùn)是指凈利潤(rùn)（不包含員工的勞護(hù)、工具、保險(xiǎn)、房租、水電費(fèi)、稅、各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用等），7月份承接第三條船并開(kāi)始預(yù)裝，10月份承接第四條船并開(kāi)始預(yù)裝，春節(jié)前完成所有船的工作量。，必須完成3—4條船的工作量（按照大洋的工價(jià)，300萬(wàn)元要達(dá)到4條船），我工地計(jì)劃配置人員35人左右，其中裝配工2人，電焊工3人，接線工3人，管理人員2人，輔助工xx人，打磨工2人，電工6人（機(jī)艙負(fù)責(zé)1人，上建負(fù)責(zé)1人，中工4人），在輔助工上可能還要增加5人，進(jìn)行培養(yǎng)、淘汰。—170元之間，綜合工價(jià)不超過(guò)200元（包含員工的勞護(hù)、工具、保險(xiǎn)、房租、水電費(fèi)、報(bào)檢扣分、稅、其他費(fèi)用等），弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。，落實(shí)、培訓(xùn)到人，、建全各項(xiàng)臺(tái)帳，不弄虛作假，做到一個(gè)不漏、業(yè)務(wù)上不斷精業(yè)求精、不斷完善、不斷創(chuàng)新（1）提前完成廠里下發(fā)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（2）及時(shí)跟蹤船東意見(jiàn)并處理讓船東滿意（3）每周制定周計(jì)劃，每天制定日計(jì)劃（4）工作到人不留尾巴一次到位（5）熟悉圖紙、設(shè)備位置，杜絕返工現(xiàn)象（6）合理安排工作，避免浪工現(xiàn)象（7）嚴(yán)格實(shí)行四不接、四不裝制度（工藝不清不接、線號(hào)不清不接、工具不全不接、輔材不全不接、底座未油漆不裝、工具不全不裝、設(shè)備未保護(hù)不裝、輔材不全不裝）（1）嚴(yán)格按照海工船的工藝要求執(zhí)行（2）拉放電纜要把動(dòng)力電纜和信號(hào)電纜嚴(yán)格區(qū)分，保持距離，分開(kāi)打包（3）接線美觀大方，實(shí)行設(shè)備接線流程卡制度（4）定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（1）嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的體系文件（3
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1