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正文內(nèi)容

幼兒園后勤園長工作計(jì)劃秋季(模板8篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 09:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 給家長,耐心細(xì)致的工作受到了老師及家長的好評。認(rèn)真、仔細(xì)的檢查有效地防止病情嚴(yán)重的幼兒進(jìn)入班級、防止患有傳染病的幼兒進(jìn)入班級,把病傳染給其他健康的幼兒,有效地預(yù)防和控制了常見疾病的傳播和蔓延,杜絕了一些流行性疾病的發(fā)生,保證給入園的孩子提供一個(gè)健康、安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)期末配合保健部門對全園幼兒進(jìn)行健康體格檢查。特別是幼兒疾病多發(fā)季節(jié),我們堅(jiān)持每天給每位幼兒噴發(fā)藥品,每天對班級、幼兒用品進(jìn)行消毒,將各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。在食堂飲食管理方面,為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,我和保健醫(yī)生、炊事員在制定每天的食譜時(shí)都傷透了腦筋。我們的兩餐兩點(diǎn)每天提供牛奶、雞蛋、水果,葷素搭配,做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜多樣趣味化,增加了幼兒的進(jìn)食量。為了更好地服務(wù)于家長與孩子,學(xué)期末我們對全園幼兒伙食問題及食堂管理進(jìn)行滿意度測評,滿意率達(dá)96%。工作得到了認(rèn)可,食堂工作人員的干勁更足了。由于食堂工作的良性運(yùn)行,也帶動(dòng)了整個(gè)后勤工作有條不紊的開展。二、安全方面期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,與家長簽訂了“家長安全責(zé)任書”等,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識。進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心食品等向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、健康證等。堅(jiān)持每周一檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施、滅火器等,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,請專業(yè)人員進(jìn)行維修,延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。經(jīng)常督促門衛(wèi)、保安工作人員做好門衛(wèi)值班,安全正確使用監(jiān)控設(shè)施,進(jìn)出人員作好記載,及時(shí)匯報(bào)和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。三、環(huán)境衛(wèi)生方面為了繼續(xù)保證園內(nèi)干凈整潔的環(huán)境,我們始終把創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生一流做為我們的目標(biāo),明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責(zé)任到人,并將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)給個(gè)人,要求他們嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。并在每次的衛(wèi)生檢查后開展“衛(wèi)生評比大家說”活動(dòng),請大家相互指正,每周產(chǎn)生一名衛(wèi)生紅旗手。經(jīng)得起24小時(shí)檢查是我園一直追求的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),雖然本園由于一些客觀原因,諸如車輛多、灰塵大等,但自始至終,我們也沒有降低對自己的要求。因此,做滿工作量,要求每位后勤工作人員都能有質(zhì)有量地完成本身的工作任務(wù),隨臟隨掃,擬定出詳細(xì)的衛(wèi)生檢查計(jì)劃,如每周一各室衛(wèi)生大掃除并檢查評比,每天上下午、中午各一次打掃各室衛(wèi)生,然后不定期巡視,保證孩子生活在一個(gè)清潔無塵的環(huán)境里。四、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生管理科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營養(yǎng)分析。嚴(yán)格按照六大營養(yǎng)素:蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、可操作性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,按時(shí)公布“本周食譜”,保證每天每周不重復(fù),每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計(jì)算。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜,每月按時(shí)完成一次營養(yǎng)分析,召開膳委會會議,公布營養(yǎng)分析結(jié)果,聽取各方意見,及時(shí)給予反饋調(diào)整,使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高,以提高家長們滿意度,不斷提高本園伙食質(zhì)量。晨間檢查、全日觀察記錄。認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,保健醫(yī)生做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進(jìn)行消毒,防止病情擴(kuò)散。對于一般小傷病者,仔細(xì)詢問后做好記錄,給予必要的護(hù)理照顧,按家長登記的喂藥要求按時(shí)給患兒服藥。完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)。期初收齊新生入園體檢表,認(rèn)真核對登記并提醒未接種的幼兒及時(shí)到防疫站補(bǔ)種疫。食堂管理專門的食堂負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督食堂工作人員從事食堂衛(wèi)生、消毒、操作的工作。每周對食品倉庫進(jìn)行清點(diǎn),及時(shí)增補(bǔ)食堂用品,保證食品、原材料安全、新鮮。首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度,由專人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產(chǎn)日期,供貨商地址,檢驗(yàn)報(bào)告等。其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時(shí)指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,馬上要求采購人員減量,盡量避免浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細(xì),立即督促炊事員馬上加工。每日保證兩餐間隔4小時(shí)以上,保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間,堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)。最后,從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)廚房工作制度,確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒。各類器具做到生熟分開使用,并做好標(biāo)記。廚房每日清洗一次,一周大掃除一次,并做好“三防”的工作。加工求精求細(xì),炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽、口罩等,對生食先洗凈再切碎,要求煮熟煮透,保證全園幼兒的飲食健康。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力搞好后勤管理工作,全心全意為幼兒服務(wù),為家長著想,促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展,讓幼兒健康快樂地成長!幼兒園園長工作計(jì)劃后勤(5)一、愛如己出,關(guān)心幼兒,提高后勤工作人員素質(zhì)我園是一所起點(diǎn)較高、各方面都要求做到最好的的新辦幼兒園,在對教師、保育員、保安及食堂工作人員的要求方面也非常高,要求后勤人員做到“人之兒女,己之兒女”關(guān)心愛護(hù)每一位幼兒。對后勤人員的管理我做到張馳有度,亦剛亦柔,獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。組織后勤人員學(xué)習(xí)《新綱要》的精神、教育局后勤工作會議精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”等。通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會、知識競賽等多種形式的活動(dòng),逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進(jìn)一步提高保教水平。根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“保育組長”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。明細(xì)個(gè)人職責(zé),將每個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)域分隔明確,提高責(zé)任心。幫助他們樹立新的“健康教育觀”。在后勤工作人員中開展衛(wèi)生技能技巧的評比活動(dòng),如洗毛巾、疊被子、擦玻璃窗的評比活動(dòng),本著公平、公開的原則,讓每位生活老師自己打分、排序,選出了一、二、三等獎(jiǎng),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),由此也激發(fā)了保育老師們的工作熱情。提高保育老師素質(zhì),創(chuàng)一流保育水平。a、“兩教一?!痹谟變簣@班級的教師配備中,保育員的角色也是不可忽視的。b、提高保育員的綜合素質(zhì)也是我園后勤管理發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)。c、我園在聘請保育老師是也著重于老師自身的素質(zhì),從談吐、外貌、文化素質(zhì)、吃苦耐勞的品質(zhì)等方面進(jìn)行考察。d、相對來說,保育員的綜合素質(zhì)要薄弱一些,為了提高我園保育員的綜合素質(zhì),我著重加強(qiáng)了保育員的綜合培訓(xùn),內(nèi)容包括幼兒心理、生理衛(wèi)生及普通話的培訓(xùn)工作。e、自選了有關(guān)材料,工作之余擠時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),利用集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)的方法,幫助他們真正從心理上、生理上認(rèn)識孩子,了解孩子從而更好的保育孩子,為孩子服務(wù),關(guān)心愛護(hù)每一位孩子。在學(xué)期結(jié)束時(shí),對保育員進(jìn)行考核,如幼兒生理問題竟答,心理問題咨詢,普通話講故事,普通話朗誦評比等,收到了較好效果。這樣的提高培訓(xùn)也促使她們有了危機(jī)感,從而使他們更加敬業(yè)了。f、平時(shí)與保育員在思想上的關(guān)心與溝通也不可缺少,所以,加強(qiáng)思想交流也是我在工作中從不忽視的一個(gè)方面。由于常抓不懈,我園保育老師的素質(zhì)不斷提高,在關(guān)于保育老師工作的班級問卷調(diào)查中,班級老師及家長都給予了較高的評價(jià),認(rèn)為她們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),認(rèn)真做好材物管理認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會討論通過,仟元以上的物品由園委會討論通過,再填表審批,并到政府采購中心購置。做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對于園內(nèi)的各類公開活動(dòng),能根據(jù)教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園,并要精打細(xì)算,貨比三家,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。后勤管理人員要根據(jù)幼兒園的教學(xué)需要,有計(jì)劃地改善和提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,不鋪張浪費(fèi),當(dāng)好管家。辦學(xué)條件改善了,接下來最重要的是設(shè)施設(shè)備的管理和保養(yǎng)。做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代管費(fèi)、伙食費(fèi)的結(jié)算,并向家長公布。三、事務(wù)工作方面及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。四、搞好園舍建設(shè)管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。幼兒園后勤園長工作計(jì)劃秋季篇四后勤工作以《指南》為引領(lǐng)以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍,保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)師德規(guī)范建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí),通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評出“優(yōu)秀教師”,并通過月績考核對廣大后勤人員遵守
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