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正文內(nèi)容

工作計(jì)劃工作計(jì)劃總結(jié)4篇(實(shí)用)(編輯修改稿)

2025-08-13 09:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 格4個(gè)等次,將考核結(jié)果作為對(duì)所有工作人員續(xù)聘、解聘或者調(diào)整工作崗位以及獎(jiǎng)懲、晉升、增資的主要依據(jù)。(六)實(shí)行未聘人員分流安置辦法根據(jù)單位實(shí)際情況,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則,對(duì)新錄用人員一律實(shí)行聘用制,其合同期滿后可以續(xù)聘,也可以解聘。對(duì)原固定職工中未聘人員,堅(jiān)持根據(jù)新黨辦[20xx]14號(hào)文件,以內(nèi)部消化安置為原則,采取內(nèi)部待崗、提前退休、病退、辭退等辦法。內(nèi)部待崗:對(duì)未聘用人員可在單位實(shí)行內(nèi)部待崗,在待崗期間,單位應(yīng)為其提供不少于兩次的上崗機(jī)會(huì),并按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)。提前退休:對(duì)距國家法定退休年齡5年內(nèi)或工齡滿30年的未聘人員,經(jīng)本人申請(qǐng),單位同意,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后可以提前退休。病退:對(duì)男滿50周歲、女滿45周歲,工作滿10年以上的,因病鑒定符合退休條件的,給予退休。對(duì)其他因病鑒定符合退職條件的,給予退職。辭職:對(duì)辭職人員,單位按相關(guān)規(guī)定一次性發(fā)給辭職補(bǔ)助費(fèi)。未聘人員分流安置的具體程序須由個(gè)人提出申請(qǐng),并填寫《自治區(qū)崗位設(shè)置實(shí)施分流安置人員申請(qǐng)表》,經(jīng)單位批準(zhǔn)、主管部門同意后,報(bào)市人事局認(rèn)定后,依據(jù)認(rèn)定結(jié)果辦理相應(yīng)的手續(xù)。單位在有空編的情況下,需要新錄入人員時(shí),按照自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人事廳等5部門《關(guān)于印發(fā)〈自治區(qū)事業(yè)單位新錄入人員公開招聘考試工作試行辦法〉的通知》(新人發(fā)[20xx]69號(hào))文件要求,面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。公開招聘工作應(yīng)遵循德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),采取考試和考核相結(jié)合的辦法,擇優(yōu)聘用。新錄入人員應(yīng)具備以下基本條件:遵守國家法律、法規(guī)。具有良好的職業(yè)道德。具有履行崗位職責(zé)的能力。身體健康,能承擔(dān)正常工作。符合招聘崗位職責(zé)的其他要求。招聘程序:編制招聘計(jì)劃。包括擬招聘人數(shù)、招聘崗位及名稱、招聘方法、有關(guān)要求等。審批招聘計(jì)劃。招聘單位提出的招聘計(jì)劃報(bào)同級(jí)政府人事部門審批后報(bào)市人事局組織實(shí)施。發(fā)布招聘公告。招聘公告由市人事局發(fā)布。公告包括招聘范圍、對(duì)象、崗位、人數(shù)、專業(yè)要求、資格條件、報(bào)名方式和考試方式(筆試、面試)、考試時(shí)間、考試科目等。應(yīng)聘人員報(bào)名。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查。組織考試考核。組織體檢。確定擬聘人員。根據(jù)考試考核由市人事局及用人單位確定擬聘人選。對(duì)擬聘人員在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期不少于7天。簽訂聘用合同。由用人單位法定代表人或者其委托人與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同。進(jìn)行合同鑒證。根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位工資分配制度改革的指導(dǎo)意見》的精神,逐步建立適合我單位特點(diǎn)、自主靈活以及國家、自治區(qū)有關(guān)事業(yè)單位的收入分配政策,結(jié)合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配,效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和一線崗位傾斜,形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。在國家的政策指導(dǎo)下,搞活內(nèi)部分配,逐步試行工資總額包干制度,同時(shí),積極探索試行工資總額同效益掛鉤的辦法。在兼顧公平的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按崗定酬,崗變薪變、兼職兼薪的分配制度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,提高職工的收入水平,促進(jìn)單位事業(yè)發(fā)展。具體的工資收入分配辦法,須經(jīng)單位全體職工代表大會(huì)討論通過,單位負(fù)責(zé)人員集體研究決定,并經(jīng)主管部門、政府人事行政部門審核,備案同意后組織實(shí)施。本方案未盡事宜,另行出臺(tái)有關(guān)規(guī)定辦法予以補(bǔ)充完善。工作計(jì)劃 工作計(jì)劃總結(jié)篇三20xx年5月是一個(gè)機(jī)會(huì)年,要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立良好的餐飲品牌形象。優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)將對(duì)20xx年5月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,爭(zhēng)取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。提升研討會(huì)質(zhì)量,建立良好的溝通平臺(tái)在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事
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