20xx年店慶活動策劃方案店慶活動策劃方案海鮮(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 08:38 本頁面
【文章內容簡介】 人。確定條幅、噴繪、dm單頁的交貨日期。聯(lián)系巡游車輛，錄制廣播稿。落實廠方資源及貨源情況。8月4日，確定條幅、噴繪、dm單頁的到位情況。落實庫存常規(guī)機型，滯銷機型，殘損機型，以及需要清庫的單一機型(樣機)，制定價格體系，落實贈品以及制定巡游車輛出行路線，臨促的分工。8月5日，宣傳開始，巡游車輛出發(fā)，臨促開始散發(fā)dm單頁，噴繪、條幅的粘貼以及懸掛。新亞店、金都店開始布置預存卡業(yè)務，在步行街口，新亞店門口，新亞店內，金都店門口，金都店內，橋南仿古街，道北十字路口設立預存服務臺，辦理預存服務。8月6日，宣傳繼續(xù)，整理我公司現有的帳篷以及氣拱門，落實電源插板以及負責支收人員。落實贈品、價格貼、賣場布置等工作。8月7日，宣傳繼續(xù)，布置賣場，確定禮品發(fā)放臺，整理禮品、贈品、落實登記本，落實預存客戶信息。布置價格貼以及商品的出樣及布置。召開動員大會，詳細講解各項活動的操作細則。將活動方案細則打印成冊，主要負責人人手一冊。8月8日。早7:30分全員到崗，布置外圍帳篷、拱門，整理賣場衛(wèi)生及確認活動細則，9:30整活動開始，活動期間中午換飯時間一律縮短至30分鐘。八、活動負責人名單總負責人：王總職責分工：負責活動的監(jiān)督和實施過程，檢查活動實施進度和實施效果。執(zhí)行經理：王海津(經理)職責分工：負責監(jiān)督活動的執(zhí)行實施情況，禮品的的采購，貨源的補充，活動資金的申報與發(fā)放，資金的流向與核銷以及各部門之間的、協(xié)調工作。店內負責：李曉峰(新亞店店長)職責分工：負責店內信息發(fā)布，活動內容的解釋，店內海報及價格操控，解決售后與顧客質疑，配合執(zhí)行經理處理各項活動事務，督促檢查活動落實情況和完成效果。龔國民(新亞店副店長)職責分工：負責活動期間店內的美化，商品的上樣，協(xié)助店長做好活動的組織工作，配合各部門具體執(zhí)行活動期間的各項工作。李猛(金都店店長)職責分工：同新亞店長職責。(金都店副店長)職責分工：同新亞店副店長職責活動總協(xié)調：王春輝(行政經理)職責分工：組織協(xié)調各部門之間的各項工作，調配各項工作所需人員，外圍信息發(fā)布，預存卡、噴繪、dm單頁、kt板、條幅的制作與懸掛發(fā)布，臨促人員的招聘、巡游車輛的租賃與裝飾。督促活動的推進與落實，組織各部門的碰頭會。財務總協(xié)調：熊會計(財務總監(jiān))職責分工：整理庫存商品的明細表，督促財務人員核對現場產品的價格體系，配合執(zhí)行經理制定活動期間的價格，制作活動所需的各種登記表格并裝訂成冊，配合執(zhí)行經理處理活動期間的財務方面各種事物。物流總協(xié)調：牛建芳(物流經理)職責分工：合理調配公司車輛，保障活動期間的車輛需要，配合執(zhí)行經理及各部門努力完成公司下達的活動任務。禮品發(fā)放人：2人(新亞店)，2人(金都店)現場咨詢臺：1人(新亞)，1人(金都)活動策劃人：李曉峰20xx年7月29日店慶活動策劃方案 店慶活動策劃方案海鮮篇三通過美容院店慶活動，能夠快速積聚資金，并大規(guī)模發(fā)展美容院的會員數目，迅速擴張美容院在當地市場的占有率。同時活動的主體以“回饋老顧客，喜迎新顧客”為目的，策劃大致一個月左右的大型促銷活動。不過在活動舉辦期間，地點選擇在美容院內，詳細策劃好美容院店慶活動的具體內容。切記不能忽略活動成本，謹防前期投入過大，后期很難收回來。造成資金流向出現了問題，并不利于美容院后期經營發(fā)展。如何策劃店慶活動內容現在的店慶活動就要做得新穎、有趣味，女性顧客則是主要的消費對象，想要打動他們，必然要多花費一些心思。如今一個不可否認的現象，便是當今社會的財富更多的掌握在男士們的手中，他們有時候對于的女性消費非常舍得，愿意為女性付出，尤其是在女士美容方面。有地位的男性，更愿意帶漂亮的女性出席公共場所。美容院可以將會員卡當成男士們送給自己心儀對象，因為男士也在為送女性禮物而煩惱，所以我們應該抓住這一點，好好地宣傳策劃和包裝一番，只要宣傳方式適合，擴大男性消費群體。這個新的顧客群體會比女性更舍得掏腰包花錢。一個屬于自己美容院的平臺，造價并不高。一個簡單的網站就在幾千塊左右，或者是一個的官方微博、微信，實時和網友們進行互動。也可以通過網站隨時發(fā)布美容院相關新聞，成本不高，并且效果也非常好。組織網絡活動成本相對比較低，而且可以隨時舉辦線
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