【文章內(nèi)容簡介】 心招標確定的兩家供貨商進行商談，根據(jù)我校提供的樣衣和各項參數(shù)及最終價格，最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。配合物理課程基地做好相關(guān)項目的采購。后勤處工作計劃篇六月份具體工作二月份認真做好寒假后勤各項工作。全體人員提前一周上班，做好開學(xué)前的各項后勤準備工作，校園、教室等公共衛(wèi)生，全面檢查整修教學(xué)樓、實驗樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內(nèi)容，保證新學(xué)期的教學(xué)生活秩序正常。組織學(xué)習(xí)學(xué)院20xx年度工作計劃要點，研究制定本部門年度工作計劃。加強與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通，積極推進東西兩校區(qū)后勤工作融合，共同促進兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。做好各辦公室使用面積清查、調(diào)整工作行政辦公人員辦公椅的更換。三月份認真學(xué)習(xí)《xx省教育廳關(guān)于做好20xx年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神，研究制定我院20xx節(jié)能減排工作實施計劃。做好20xx年度xx省教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。通過櫥窗及校園網(wǎng)宣傳春季常見傳染病預(yù)防常識借“世界水日”，在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動。全面檢查超市供貨與食品安全情況。春季傳染病預(yù)防宣傳四月份進一步學(xué)習(xí)熟學(xué)院oa協(xié)同辦公操作系統(tǒng)，積極推進數(shù)字化、信息化、無紙化辦公。配合各部門做好學(xué)院20xx單招考試工作。落實學(xué)院工作部署，進一步推進東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。與物業(yè)公司聯(lián)系，對現(xiàn)有物業(yè)人員進行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。加強環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度，貫徹落實日常巡回檢查制度對全院水、電線路及設(shè)施巡查、檢修，排除隱患，保障夏季水電供應(yīng)安全。五月份對全院辦公空調(diào)進行檢查，指導(dǎo)空調(diào)清洗方法，做好夏季空調(diào)使用準備工作。核算并制定各部門辦公空調(diào)夏季預(yù)算電量。結(jié)合有關(guān)部門通過校園網(wǎng)、板報、主題班會向全院師生發(fā)出節(jié)約型校院倡議書。繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，通過問卷調(diào)查或召開民主生活會形式，廣泛聽取學(xué)生意見和建議，以便更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。全面檢查超市供貨與食品安全情況。健康飲食宣傳六月份以全國節(jié)能宣傳周為契機，在全院范圍內(nèi)大力宣傳節(jié)能減排知識，提升廣大師生節(jié)約意識。配合教務(wù)做好期末考試考場安排。配合各部門做好20xx屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作。假期工作計劃制定及假期值班安排，放假前水電門窗等設(shè)施的檢查。中醫(yī)科普知識宣傳七月份做好暑假水電值班。組織實施假期工作。做好假期各項維修改造工作八月份做好暑假水電值班。組織實施假期工作。做好假期各項維修改造工作全體人員提前一周上班，做好開學(xué)前的各項后勤準備工作，特別是校園、教室等公共衛(wèi)生。全面檢查整修學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓、實驗樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內(nèi)容，保證新學(xué)期的正常教學(xué)生活秩序。做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。認真做好20xx迎新相關(guān)各項準備工作。九月份配合學(xué)生處做好20xx新生報到及新生入學(xué)體檢相關(guān)工作。按照20xx年安全創(chuàng)建工作目標責(zé)任書要求，全面排查治理本處室相關(guān)的安全隱患問題。全面檢查超市供貨與食品安全情況。做好假期采購資產(chǎn)及后勤維修工程的驗收工作。新生入學(xué)肺結(jié)核、艾滋病預(yù)防宣傳十月份進行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳工作及籌劃節(jié)電標兵宿舍評比計劃。持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，通過問卷調(diào)查或召開民主生活會形式，廣泛聽取學(xué)生意見和建議，以便更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。做好日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集及教育廳公共機構(gòu)能耗表的上報工作。十一月份對全院水、電線路巡查、檢修，排除隱患，保障冬季水電供應(yīng)安全。聯(lián)合學(xué)生處及各系部開展節(jié)電標兵宿舍評比工作，廣泛開展節(jié)能宣傳教育。全面檢查超市供貨與食品安全情況。核算并制定各部門辦公空調(diào)冬季取暖預(yù)算電量。利用校園網(wǎng)或板報等形式進行冬季安全用電宣傳活動。預(yù)防知識宣傳—秋季護肺十二月份聯(lián)合相關(guān)部門進行學(xué)生公寓用電安全大檢查。下年度用水計劃制定上報審批。做好后勤處年度工作總結(jié)。做好20xx年后勤資產(chǎn)清查核對工作；年度能源統(tǒng)計報表的統(tǒng)計和上報。后勤處二oxx年二月后勤處工作計劃篇七以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)，牢牢把握“穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新、提質(zhì)”的工作主題，在穩(wěn)定發(fā)展中不斷創(chuàng)新后勤各項管理服務(wù)工作，進一步深化“精細化管理，規(guī)范化管理，主動性服務(wù)，有效性執(zhí)行”的后勤工作理念，建立優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的后勤服務(wù)體系。緊緊圍繞全力打造“陽光后勤、節(jié)約后勤、和諧后勤、優(yōu)化后勤、高效后勤”的工作目標，進一步增強后勤的服務(wù)功能、保障功能和育人功能，加快推進后勤管理信息化建設(shè)和規(guī)范化、標準化服務(wù)體系建設(shè)。優(yōu)化員工隊伍建設(shè)和人力資源配備，在建設(shè)節(jié)能降耗、增收節(jié)支、提高資產(chǎn)使用效益上下功夫，有效降低學(xué)校運作成本，繼續(xù)推行物管中心的前置管理和承諾服務(wù)，規(guī)范和加強物業(yè)、維修、綠化、保潔管理。認真落實生活服務(wù)中心“賓館式”的管理理念，全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全。進一步健全后勤采購經(jīng)費運行監(jiān)督約束機制， 強化制度管理和民主監(jiān)督，有效增強服務(wù)、保障功能，全心全意為師生做好各項后勤服務(wù)工作，進一步提高管理水平，為教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障，把后勤各項工作再上新臺階。（一）加強隊伍建設(shè)，提振員工精神建設(shè)一支優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀的員工隊伍是完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵。一是要進一步加強干部隊伍和員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，提升理念，培養(yǎng)管理干部會想事、能做事，能把事情做好。每年組織員工培訓(xùn)兩次，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使每位員工都能自覺遵守各項規(guī)章制度，遵循各項操作規(guī)程，在工作和服務(wù)上實現(xiàn)全面提質(zhì)。二是堅持每周一的管理干部例會，物管部每天的晨會，生活服務(wù)中心每天的集合訓(xùn)導(dǎo)會，進行工作講評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，注重實效。三是加強對外交流，走出去，請進來，學(xué)人之長，補己之短。四是組織開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，提振員工精神，增強員工集體榮譽感和團隊凝聚力，團結(jié)協(xié)作做好各項工作。（二）精心辦好食堂，確保食品衛(wèi)生安全全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，是后勤工作的重中之重。要認真貫徹落實《食品安全法》，嚴格執(zhí)行食品的準入制度和食品衛(wèi)生制度，健全《食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》，堅決落實食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和責(zé)任。 強力推行食品衛(wèi)生安全員制度，建立食品衛(wèi)生安全臺帳，強化內(nèi)部監(jiān)管。嚴格執(zhí)行食堂大宗實物采購、招（議）標制度、集中定點采購制度，嚴把食品原材料采購進貨關(guān)，有效降低經(jīng)營成本，加強食堂內(nèi)部管理，食堂實行封閉作業(yè)，嚴格控制外來閑雜人員進入食堂，防止人為破壞活動。嚴格消毒程序，嚴格按規(guī)章操作，確保食品衛(wèi)生安全。二是進一步加強食品生產(chǎn)過程管理，全面提高飯菜質(zhì)量，注重加強廚師、員工的技能培訓(xùn)，優(yōu)化配菜、加工規(guī)程，嚴格控制每餐的炒菜時間，認真研究每日菜譜，注重營養(yǎng)搭配，葷素搭配、口味搭配，花色搭配，確保飯菜營養(yǎng)和加工質(zhì)量，積極營造良好的就餐環(huán)境，引導(dǎo)師生文明就餐，合理營養(yǎng)，健康飲食。辦好教工食堂，做好公務(wù)用餐接待，全面提升服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。（三）加強物業(yè)管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園進一步提高服務(wù)意識和工作主動性，加強和規(guī)范物業(yè)、財產(chǎn)、保潔管理工作，全面實行臺帳式管理，建立水、電、木維修臺帳，對各部門、班級申報的維修項目及時進行登記，落實維修，并有維修情況反饋意見記載，做到快速反應(yīng)，及時維修，保證服務(wù)和質(zhì)量。建立水電督查日常管理臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時進行反饋，并督促進行整改。進一步加強固定資產(chǎn)管理，建立校產(chǎn)電子臺帳和保管室物品領(lǐng)用臺帳，嚴格執(zhí)行財產(chǎn)領(lǐng)用、歸還、賠償、報損制度，妥善保管和維護好學(xué)校財產(chǎn)、設(shè)施，盡可能減少學(xué)校財產(chǎn)的流失和損壞。增強節(jié)約意識，對學(xué)校財產(chǎn)和物品能修則修，廢物利用，做到物盡其用。做好節(jié)能降耗工作，杜絕資源浪費現(xiàn)象發(fā)生，進一步盤活學(xué)校資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資源的利用率和使用效率。（四）嚴格財務(wù)管理，切實強化內(nèi)部監(jiān)管今年是財政支付第一年，要加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使財務(wù)人員熟悉財政支付改革相關(guān)業(yè)務(wù)。加強學(xué)校財經(jīng)預(yù)算管理和經(jīng)費調(diào)控，確保學(xué)校正常經(jīng)費運轉(zhuǎn)和教師工資、福利待遇按政策按時發(fā)放到位。嚴格執(zhí)行經(jīng)費開支申報審批制度，物品添置請購制度，經(jīng)費報銷三級審批制度和學(xué)校內(nèi)審制度，嚴格控制“四費”開支和公務(wù)消費，加強食堂和校園經(jīng)營部財務(wù)監(jiān)管，認真落實內(nèi)審匯報制度，鞏固“治理”“小金庫”的成果，加強學(xué)校財經(jīng)狀況分析，為學(xué)校經(jīng)濟運行決策，開源節(jié)流，提高現(xiàn)金的使用效率，積極化解學(xué)校債務(wù)，及時化解資金運作過程中的困難和矛盾。認真做好會計核算工作，及時處理財務(wù)業(yè)務(wù)，強化服務(wù)意識，熱心為廣大師生服務(wù)。（五）優(yōu)化改善辦學(xué)條件，加強校園文化建設(shè)后勤工作將緊緊圍繞“為教育教學(xué)服務(wù)”這個中心開展工作，在學(xué)校財力緊張的情況下，切實保證教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費，為教育教學(xué)工作提供后勤保障。一是加大資金投入，改善教師辦公條件，本年度計劃將現(xiàn)有辦公設(shè)施進行升級改造，教師辦公室桌椅、電腦進行逐步更新。對教室的多媒體、投影設(shè)施、黑板更新升級改造，更換一批學(xué)生課桌椅。二是要積極改善學(xué)校的辦學(xué)條件，爭取政府重視，全面啟動現(xiàn)代教育技術(shù)裝備更新，積極籌集資金，爭取啟動四、五號學(xué)生公寓建設(shè)。完成北校園運動場二期改造工程，做好校舍維護、維修和校園環(huán)境綜合改造，搞好科學(xué)館水電系統(tǒng)改造。對生活區(qū)水電設(shè)施進行全面改造，爭取創(chuàng)建模范居民小區(qū)。三是進一步完善校園文化設(shè)施，加強學(xué)校的品牌包裝和對外形象宣傳，全面規(guī)劃配置，校內(nèi)宣傳設(shè)施，對學(xué)校行政接待室進行升級改造。計劃在體藝館、升旗臺、科學(xué)館、北校區(qū)多功能會議室等處安裝電子顯示屏。通過多種宣傳設(shè)施、宣傳手段，全方位宣傳推介學(xué)校，提高學(xué)校知名度，展示學(xué)校品牌形象。（六）加強環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境為師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境是后勤工作的重要內(nèi)容之一，本年度將緊密配合市政府綜合環(huán)境整治活動，對校園環(huán)境進行全面治理，消滅衛(wèi)生死角，對生活區(qū)花壇、水電線路進行全面整改，創(chuàng)建模范居民小區(qū)，加強綠化管理，美化綠化校園，花草樹木全面修剪，有計劃地增加植樹，聘請專業(yè)花工培植花苗，使校園內(nèi)樹木四季長青，四季有盆景花卉，為師生營造溫馨和諧的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，把學(xué)校建成師生美好的幸福家園。后勤處工作計劃篇八一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想，從實際出發(fā)，堅持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學(xué)的后勤，并強化常規(guī)管理，牢固樹立與時俱進，開拓創(chuàng)新的觀念，用改革的思想推動學(xué)?？倓?wù)工作。認真調(diào)查分析，努力把握新形勢下總務(wù)工作的規(guī)律，在新的實踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面，不斷增強巡視服務(wù)意識、奉獻意識。牢記“科學(xué)管理，勤儉辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標，努力做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。為實現(xiàn)學(xué)校工作目標而奮斗。二、工作要點：繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷打造平安校園，加大學(xué)校安全工作的督查力度，對中巴車接送學(xué)生、校舍及水電設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，及時解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴格財經(jīng)紀律，做好財務(wù)、財物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具，做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作，管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置，樹立良好的服務(wù)作風(fēng)。三、具體工作：（略）后勤處工作計劃篇九加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。有熱情、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全校的工作保持一致。每個人寫好工作記錄，認真學(xué)校，做好讀書筆記。繼續(xù)做好檢查全校安全工作門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。做好庫房管理與物品采購工作。做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。后勤處工作計劃篇十在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間2x年即將結(jié)束，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處以服務(wù)師生為宗旨，加強后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進后勤社會化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平；認真落實學(xué)院的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，取得了一定的成績，為教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一年來，我處積極組織全體員工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十九大精神；并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、集中采購管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，強化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。建立健全后勤規(guī)章制度。后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標，先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理，使后勤工作做到有法可依、有章可循。理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度，結(jié)合后勤工作的實際，進一步理清了后勤發(fā)展思路，明確了后勤服務(wù)理念；制訂定崗定責(zé)制度，明確工作職責(zé)和權(quán)限，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，進一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。（一）飲食保障工作：齊心協(xié)力，順利完成餐飲迎新工作20xx年9月份，我院迎來了2500名新生，我院就餐人數(shù)達到了6500多人，面對這樣的就餐形勢，食堂加強了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高打飯的速度，并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場對就餐秩序進行維護，以確保全院師生的正常開餐。規(guī)范管理，完善各項規(guī)章制度。秉著從實際出發(fā)、以人為本的原則，食堂根據(jù)實際情況，不斷推進管理體制和運行機制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標準》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度，力求食堂