【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?；讽殗?yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存，使用部門(mén)應(yīng)按本部門(mén)每日使用量申領(lǐng)，并嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)使用。（二）數(shù)據(jù)管理 使用部門(mén)應(yīng)建立防疫物資使用臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)更新，定期報(bào)管控工作小組。防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組收集和匯總各部門(mén)數(shù)據(jù)，制定防疫物資使用情況匯總表。（三）調(diào)度管理 儲(chǔ)備不足的防疫物資調(diào)用原則是先近后遠(yuǎn)、滿(mǎn)足急需、先主后次。多個(gè)使用部門(mén)同時(shí)申領(lǐng)，一般由防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組進(jìn)行調(diào)度，無(wú)法協(xié)調(diào)的報(bào)上級(jí)部門(mén)決策。防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組匯總各部門(mén)使用情況后，定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)防疫物資使用情況，匯報(bào)內(nèi)容。一報(bào)健康狀況。返工前收集員工近期健康狀況、疫情發(fā)生地居住史或旅行史和員工動(dòng)向。每天了解職工健康狀況，尤其是有員工密集工作場(chǎng)所或有集體宿舍的單位，要制定相應(yīng)的健康檢查制度，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，或近期有與野生動(dòng)物或發(fā)熱、咳嗽病人接觸史的不要帶病上班，應(yīng)主動(dòng)戴上口罩到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診。如果有疫情發(fā)生地居住史或旅行史，以及發(fā)病后接觸過(guò)什么人，應(yīng)主動(dòng)告訴醫(yī)生，配合醫(yī)生開(kāi)展相關(guān)調(diào)查。測(cè)體溫。在入口處使用快速紅外體溫探測(cè)儀，對(duì)所有進(jìn)入企業(yè)的人員開(kāi)展體溫探測(cè)。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀病人，如是 14 天內(nèi)從疫區(qū)來(lái)貴陽(yáng)人員，給其戴上口罩，通知 120 急救車(chē)將病人轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)收治醫(yī)院。如屬其他地方的人員，動(dòng)導(dǎo)其到就近發(fā)熱門(mén)診就診。戴口罩。提前采購(gòu)口罩等防護(hù)設(shè)備，提醒員工前往公眾場(chǎng)所、就醫(yī)和乘坐公共交通工具時(shí)，佩戴一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用外科口罩或n95 口罩?？諘鐖?chǎng)所，不需要佩戴口罩。公眾日常使用可選擇一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩，其佩戴有以下步驟：一是鼻夾倒朝上，深色面朝外。二是上下拉開(kāi)褶皺，使口罩覆蓋口、鼻、下頜。三是雙手指尖沿著鼻梁金屬條，由中間至兩邊，慢慢向內(nèi)按壓，直至緊貼鼻梁。四是適當(dāng)調(diào)整口罩使口罩周邊充分貼合面部，脫口罩時(shí)，抓住耳朵上彈力帶取下口罩，不要接觸口罩外側(cè)。普通人(無(wú)發(fā)熱、咳嗽等癥狀)日常使用的口罩，按照生活垃圾分類(lèi)的要求，丟入“其他垃圾”桶。如果是疑似新型冠狀病毒感染的肺炎患者及其護(hù)理人員，應(yīng)在就診或接受調(diào)查處置時(shí)，將使用過(guò)的口罩作為感染性醫(yī)療廢物進(jìn)行收集處置。設(shè)隔離留觀室。每個(gè)工廠都要設(shè)置隔離留觀室。對(duì)來(lái)自疫情發(fā)生地的員工，勸其留在原居住地，防止疫情擴(kuò)散蔓延。已經(jīng)返工的，要求其自抵達(dá)后自我隔離或在工廠隔離場(chǎng)所觀察 14 天。安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立房間設(shè)立疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時(shí)隔離場(chǎng)所。隔離人員必須每日進(jìn)行體溫測(cè)量，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的，要戴上口罩立即到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診。隔離結(jié)束后所有隔離人員必須經(jīng)過(guò)體溫檢測(cè)合格后方可解除隔離。致電。詢(xún)問(wèn)當(dāng)?shù)丶懈綦x場(chǎng)所或咨詢(xún)防控問(wèn)題，請(qǐng)致電“12345”或“12320”熱點(diǎn)電話(huà)，急診就醫(yī)請(qǐng)致電“120”急救電話(huà)。開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)健康教育，人人動(dòng)手除“四害”，大搞環(huán)境衛(wèi)生，保持工作生活環(huán)境整潔，預(yù)防疾病發(fā)生環(huán)境及物品以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔，應(yīng)避免過(guò)度消毒，受到污染時(shí)隨時(shí)進(jìn)行清潔消毒。消毒方法如下：一是物體表面：對(duì)臺(tái)面、門(mén)把手、電話(huà)機(jī)、開(kāi)關(guān)熱水壺把手、洗手盆、坐便器等經(jīng)常接觸的物體表面，可使用含氯消毒劑(有效氯濃度 250mg/l～500mg/l)擦拭，作用 30min，再用清水擦凈。二是地面：可使用含氯消毒劑(有效濃度250mg/l～500mg/l)用拖布濕式拖拭，作用 30min，再用清水洗凈。一次健康教育。宣傳衛(wèi)生防病相關(guān)知識(shí)，教育員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手等良好習(xí)慣，特別是班前、班后應(yīng)洗手，提高員工預(yù)防疾病的意識(shí)。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車(chē)、班車(chē)上班，如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車(chē)上物品。應(yīng)急物資應(yīng)急預(yù)案篇七為積極應(yīng)對(duì)病毒感染的肺炎疫情，確保居民糧油供應(yīng)充足、價(jià)格穩(wěn)定，根據(jù)《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》，特制定如下工作預(yù)案。發(fā)展改革委密切關(guān)注疫情發(fā)展的態(tài)勢(shì)和糧油場(chǎng)供應(yīng)的情況，如因正在蔓延的病毒感染肺炎疫情引起糧食場(chǎng)異常波動(dòng)，或該期間全或局部居民糧油無(wú)法保證供應(yīng)，根據(jù)病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部的指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（一）糧食儲(chǔ)備現(xiàn)狀。截至目前，五家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)承擔(dān)著省級(jí)、縣級(jí)、最低價(jià)糧食儲(chǔ)備任務(wù)，庫(kù)存總量為349803噸，分別為最低收購(gòu)價(jià)337803噸（其中稻谷庫(kù)存為216690噸、小麥121113噸）,省級(jí)儲(chǔ)備小麥5000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備小麥7000噸。政策性糧食庫(kù)存充足，為穩(wěn)定社會(huì)、保障供給提供保障。（二）糧食應(yīng)急加工企業(yè)情況。在對(duì)當(dāng)?shù)丶Z食需求進(jìn)行測(cè)算的基礎(chǔ)上，選擇了4家加工能力強(qiáng)、信譽(yù)好的應(yīng)急加工企業(yè)，分別是面粉有限公司、糧油食品有限公司、米業(yè)有限公司、米業(yè)有限公司，應(yīng)急供應(yīng)加工量可達(dá)到日加工稻谷700噸、小麥1000噸的生產(chǎn)能力，能夠保證居民的正常和應(yīng)急糧油供應(yīng)。（三）糧油應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)情況。依托國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，根據(jù)人口密度及交通狀況在重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一至二個(gè)應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)并向周邊輻射，建立了19家糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)，日供應(yīng)大米55噸，面粉50噸，油脂等7噸，具有每日可供應(yīng)14萬(wàn)人口糧的`能力。發(fā)展改革委成立應(yīng)對(duì)病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專(zhuān)門(mén)成立糧油供應(yīng)應(yīng)急保障小組，糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、黨組成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室人員為成員，為聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別聯(lián)系糧油應(yīng)急加工企業(yè)和糧油應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，明確委屬?lài)?guó)有糧食企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各糧油應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人為啟動(dòng)預(yù)案期間糧油供應(yīng)的第一責(zé)任人（具體名單見(jiàn)附件附件2）。（一）加強(qiáng)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。建立糧食應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，利用糧食場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和10個(gè)糧食應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)預(yù)警，加強(qiáng)對(duì)糧油場(chǎng)監(jiān)控。確定各公司、儲(chǔ)備庫(kù)、軍供站為糧食場(chǎng)行情整理、分析、預(yù)測(cè)工作點(diǎn)，并定時(shí)向發(fā)展改革委防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。收集掌握全糧食供求信息,分析預(yù)測(cè)場(chǎng)行情,并及時(shí)向政府和應(yīng)急指揮部提出預(yù)警意見(jiàn)。（二）做好應(yīng)急糧油的原料調(diào)撥、加工、配送和銷(xiāo)售等準(zhǔn)備工作。提前做好應(yīng)急加工企業(yè)的原糧儲(chǔ)備和生產(chǎn)設(shè)備檢修，協(xié)調(diào)供電部門(mén)保障糧食加工重點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)急用電。按照糧油保供流程圖（附件3），協(xié)調(diào)應(yīng)急、交通部門(mén)做好糧油運(yùn)輸和供應(yīng)工作。（三）加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)督檢查。及時(shí)掌握糧食場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，依法采取價(jià)格干預(yù)措施，查處價(jià)格違法行為。聯(lián)合場(chǎng)監(jiān)管局加強(qiáng)糧食場(chǎng)監(jiān)管，依法打擊囤積居奇、欺行霸、哄抬物價(jià)等違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)場(chǎng)秩序。（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律。疫情就是命令，時(shí)間就是生命，防控就是責(zé)任。發(fā)展改革委及所屬企業(yè)全體人員要嚴(yán)格遵守各級(jí)關(guān)于應(yīng)對(duì)病毒感染肺炎疫情的工作紀(jì)律要求，任何糧食企業(yè)必須服從委政府統(tǒng)一安排，不得以任何理由拒絕。凡在該項(xiàng)工作中玩忽職守、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。應(yīng)急物資應(yīng)急預(yù)案篇八為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。組長(zhǎng)：由公司董事長(zhǎng)xxx(電話(huà)：xxxx)、總經(jīng)理xxx(電話(huà)：xxxx)擔(dān)任。副組長(zhǎng)：由公司生產(chǎn)總監(jiān)xxx(電話(huà)：xxx)擔(dān)任成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，機(jī)關(guān)各部門(mén)及各車(chē)間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員，配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。防汛器材放在門(mén)崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等。公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門(mén)口。險(xiǎn)情：(1)公司門(mén)口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。汛期到來(lái)之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈。(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通。(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)作出匯報(bào)。為確保全體在校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，防范消防安全事故的發(fā)生，力保消防安全事故發(fā)生時(shí)損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置消防事故，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校消防環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實(shí)際，制定本預(yù)案。組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx xx成員：學(xué)校行政班子組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定時(shí)召開(kāi)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神，部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成校領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)組各組員具體負(fù)責(zé)火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)全校各年級(jí)、各部門(mén)突發(fā)事件的處理、報(bào)告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實(shí)；做好宣傳、教育、檢查等工作，努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)下設(shè)通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組，分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散師生等工作。（一）通訊組：組長(zhǎng)：xx（火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)立即電話(huà)報(bào)告校消防安全工作組和上級(jí)相關(guān)部門(mén)，以快速得到指示，視火情撥打119，廣播告知全體學(xué)生，報(bào)險(xiǎn)救災(zāi)）（二）滅火組：組長(zhǎng)：xx（負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)檢查全校各辦公室、教室、宿舍、圖書(shū)館和計(jì)算機(jī)房等地的用電、用火安全；火險(xiǎn)發(fā)生，立即參加救火救災(zāi)工作）（三）搶救組：組長(zhǎng)：xxxx（校醫(yī)）（負(fù)責(zé)做好及時(shí)送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)受傷師生及救火人員傷痛的緊急處理和救護(hù)）（四）緊急疏散組：組長(zhǎng)：xx成員：各班班主任（負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案，明確各班逃生途徑與辦法指導(dǎo)，負(fù)責(zé)所在年級(jí)組、所管班級(jí)學(xué)生緊急疏散中的安全）；圖書(shū)室xx（負(fù)責(zé)圖書(shū)館各處的消防安全與緊急情況下的學(xué)生疏散與逃生）。計(jì)算機(jī)中心和計(jì)算機(jī)室有凌均梅負(fù)責(zé)消防安全。發(fā)現(xiàn)火情，在場(chǎng)人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進(jìn)行有序疏散，爭(zhēng)取消滅于火災(zāi)初級(jí)階段。如不能及時(shí)控制、撲滅火災(zāi)，在場(chǎng)人員要立即采取措施妥善處理（如切斷電源等），防止火勢(shì)蔓延。在場(chǎng)人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報(bào)，盡快增加援助人員，協(xié)力救火。領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報(bào)告后，要立即到達(dá)火情現(xiàn)場(chǎng)，并視火情撥打“119”報(bào)警求救。火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，管理人員及各工作人員要立即通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)，盡快增加援助人員，如發(fā)生重火情，同時(shí)向“119”報(bào)警，并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度逐個(gè)區(qū)域通知人員撤離。管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離師生奔向疏散通道，并將正確的逃生方法告知負(fù)責(zé)同志，其余人員按照既定位置，統(tǒng)一使用滅火器滅火，并進(jìn)行傷員搶救等工作。為更好地應(yīng)付緊急情況，管理人員及工作人員必須一切聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的指揮。緊急疏散的負(fù)責(zé)同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn)，正確掌握必要的方法，切實(shí)保證逃生師生的安全撤離。特殊位置，如圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)中心必須特殊管理與培訓(xùn)。應(yīng)急物資應(yīng)急預(yù)案篇九為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn)，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì) xx 亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)，組織貨源馳援 xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題，對(duì)生活必需品運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專(zhuān)班溝通，將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車(chē)輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制，市級(jí)部門(mén)將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至 x 個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至 xx 個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機(jī)制中，仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力，以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的 2030 倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專(zhuān)班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專(zhuān)人與商超企業(yè)對(duì)接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍