【文章內(nèi)容簡介】 期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的完工時間。、完工工程經(jīng)檢驗合格，從驗收之日起十天內(nèi)乙方向甲方移交完畢，如甲方不按期接管，致使已驗收工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方負擔。第五條：獎勵，懲罰與仲裁、甲方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應(yīng)增付應(yīng)付而未付款項的利息。、施工中的經(jīng)濟糾紛，應(yīng)本著實事求是的原則，協(xié)商解決如雙方協(xié)商不能解決時，根據(jù)一方當事人的請求，可以提交當?shù)厝嗣穹ㄔ褐俨谩５诹鶙l：合同份數(shù)及有效期一、本合同一式叁份，其中甲方兩份，乙方壹份。二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程完工驗收并結(jié)清尾款后失效。第七條：其他約定、乙方在進行施工時必須對甲方及有關(guān)單位的成品進行妥善保護。若造成損失由乙方負責恢復(fù)并賠償損失。、乙方負責提供相關(guān)的資料。甲方(簽章)： 乙方(簽章)：法人代表(簽章)： 法人代表(簽章)：年 月 日 年 月 日建筑工程承攬合同 正規(guī)的工程承包合同篇九發(fā)包人(以下簡稱甲方)：_____________________法定代表人：_____________________承包人(以下簡稱乙方)：_____________________代表人：_____________________為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即某項目部為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：一、承包的方式：風險抵押、個人承包乙方同意向甲方交納風險抵押金_____________________萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。二、承包的期限：自_____________________年_____________________月_____________________日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。三、承包工程項目概況：工程名稱：_____________________工程地址：_____________________建設(shè)單位：_____________________設(shè)計單位：_____________________承包范圍：招標文件中規(guī)定的內(nèi)容(含業(yè)主在工程施工過程中因設(shè)計變更要求增加或調(diào)整的工程內(nèi)容。)建筑面積：_____________________平方米施工工期：總?cè)諝v工期：_____________________天，以開、竣工報告為準，業(yè)主工期若延期，工期順延。工期與業(yè)主合同有關(guān)規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關(guān)通知執(zhí)行。超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內(nèi)進場，則視為違約。分段任務(wù)：_______年_______月_______日前完成基礎(chǔ)_______年_______月_______日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂_______年_______月_______日前完成裝修_______年_______月_______日前交付使用如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。四、承包的指標成本指標：本工程承包價款確定為_____________________萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。乙方承包價中含按當?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定應(yīng)當繳納的各種稅、費。質(zhì)量指標：一次驗收合格率100%。安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。進度指標：滿足總承包合同的要求,其他約定：五、甲方的職責和權(quán)限甲方的職責(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。開工前交施工設(shè)計圖紙?zhí)准跋鄳?yīng)的施工技術(shù)資料給乙方。(2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報。(4)負責組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計。兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰。(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素。甲方的權(quán)限(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。不定期對工程進度、質(zhì)量、工程檢(試)驗資料、檢查。(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的工程分包給專業(yè)公司。(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。(4)審核乙方編制的施工組織設(shè)計、工程進度計劃及完成工程量報表。六、乙方的職責和權(quán)限乙方的職責(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益。對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃。(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理。(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度。(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理。(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報。(9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計。(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況。(13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種_____等費用。職工發(fā)生工傷事故，_____費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔。如果乙方?jīng)]有交納_____費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。(14)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制。(15)因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生_____或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權(quán)向乙方追償包括訴訟費、_____在內(nèi)的一切費用。乙方的權(quán)限(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度。(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部全面工作。.甲方項目部印章只能用于與本工程有關(guān)的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結(jié)算、借支和與本工程無關(guān)的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾。否則。視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經(jīng)濟損失。(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)管理部門備案。未經(jīng)甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約。(4)有權(quán)選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，乙方聘請的施工人員應(yīng)當具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格，并復(fù)印其身份證件、證書存檔備查。否則，視為乙方違約。少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘。確定管理人員職責、權(quán)限，并組織考核獎懲。(5)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案。乙方無權(quán)轉(zhuǎn)包或分包本合同工程，否則甲方有權(quán)終止本合同，甲方有權(quán)要求乙方承擔承包總價5%的違約金。甲方_____________________乙方__________________________________________年_____________________月_____________________日建筑工程承攬合同 正規(guī)的工程承包合同篇十甲方：乙方：經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商, 雙方本著強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、誠摯合作、互惠互利的原則，就合作承攬 工程(以下簡稱：該工程)有關(guān)事宜，特簽訂本合作協(xié)議。一、合作基礎(chǔ)甲方是有承建房屋建筑、市政公用、建筑裝修裝飾、土石方、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、消防、公路工程等施工能力的綜合性壹級建筑企業(yè)，擁有多個國家一級施工總承包資質(zhì)和專業(yè)承包資質(zhì)，具有很好的品牌效應(yīng)和較強的管理水平。乙方有有效的信息、廣泛的社會資源和一定的施工管理能力。甲、乙雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢，進行強強聯(lián)合、互利雙贏。二、合作方式乙方負責以甲方名義對該工程從信息跟蹤、前期運作、招投標到實施等全過程的施工項目的市場開發(fā)、承攬，以及辦理工程施工相關(guān)手續(xù)并承擔相關(guān)費用。工程中標后，乙方以甲方名義進行項目經(jīng)理部的籌建和施工項目管理，并以自身作為其權(quán)利義務(wù)的載體，對雙方合作工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營和其他一切活動承擔法律責任。甲方僅按本協(xié)議的約定對雙方合作工程項目進行監(jiān)控管理。甲方委派項目總監(jiān)1名，對雙方合作的工程項目的各種合同、財務(wù)、質(zhì)量、安全、工期、進度、文明施工、現(xiàn)場狀況、勞務(wù)分包和專業(yè)分包、施工班組及職工、材料供應(yīng)商及租賃商、項目管理人員、工程款資金流向、政府部門及上級領(lǐng)導檢查等進行總監(jiān)但不參與組織和管理，甲方委派人員的薪酬由乙方承擔，薪酬標準為5000元/月。甲方委派人員的薪酬由甲方按月從乙方工程款中扣取。雙方合作工程項目的其余配置(包括人力資源和其他一切資源)由乙方按需要自主配置，但必須滿足工程和業(yè)主的需要，所需一切費用由乙方承擔。三、經(jīng)營和管理模式雙方合作工程項目受甲方統(tǒng)一管理，可以采取靈活的經(jīng)營策略和管理模式，但總體管理方式不能與甲方的管理原則相違背，同時必須遵守甲方的各項規(guī)章制度。乙方作為獨立核算實體，自主經(jīng)營，并對合作工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)營成果承擔責任。甲方僅對雙方合作工程項目的各種合同、財務(wù)、質(zhì)量、安全、工期、進度、文明施工、現(xiàn)場狀況、勞務(wù)分包和專業(yè)分包、施工班組及職工、材料供應(yīng)商及租賃商、項目管理人員、工程款資金流向、政府部門及上級領(lǐng)導檢查等進行總監(jiān)但不參與組織和管理。乙方在經(jīng)營中必須遵守甲方的整體經(jīng)營方針和政策，不得損壞甲方的市場形象。乙方應(yīng)按國家稅收政策及財務(wù)法規(guī)的規(guī)定繳納本工程稅金。雙方約定在現(xiàn)有政策下，本工程繳納的管理費及稅金為結(jié)算總造價 %。若國家稅收政策或財務(wù)法規(guī)發(fā)生修改或變化時，甲方提前通知乙方，乙方需無條件支付國家規(guī)定稅收增加部分。甲方按實際發(fā)生額代收代繳政府部門要求交納的各種保證金、基金和規(guī)費及在本項目合同所發(fā)生的技術(shù)服務(wù)費、印花稅等，費用均由乙方自行負擔。同時，凡涉及本項目的其他任何費用甲方及時通知乙方并由乙方全部承擔。上述管理費和稅金的支付應(yīng)由乙方在每次開具建安發(fā)票前根據(jù)所開發(fā)票金額先行支付。合作工程項目的資金必須從財務(wù)走賬。所有工程資