【文章內容簡介】 式確定。即對施工圖范圍內的總價包干。承包人如有缺項、漏項視為此項費用已包含在投標工程量清單的其它單價和合價中。所有可能發(fā)生的風險費用都應包含在投標報價中，如：人、材、機因市場波動的風險、政策性調整的風險等，承包人在投標時已納入投標報價中。 采用固定總價包干合同，只有發(fā)包人指令和發(fā)包人同意的設計變更才能產生造價變更。經發(fā)包人書面確認后作為結算依據。變更工程價款計算方法適用于標準合同(gf19990201)中通用條款的相應條款。 工程質量：合格。 保修：根據國家《建設工程質量管理條例》，本工程質保期兩年(自驗收合格之日起算)。第2條 甲方工作： 負責合同履行。對工程質量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)及工程款的支付簽認工作。 協(xié)助辦理施工圖審查及報監(jiān)手續(xù)(證明承包人自身資質的證件除外)。第3條 乙方工作： 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照施工規(guī)范進行施工，隱蔽工程應于48小時前以書面形式通知監(jiān)理及甲方檢查驗收，驗收合格方能進行隱蔽和繼續(xù)施工，驗收不合格乙方在限定時間內修改后重新驗收，若因此造成工期延誤，乙方承擔第9條約定的違約責任。工程完工先先自檢合格再申請竣工驗收。 嚴格依照設計文件、圖樣及說明書進行施工，接受設計師、監(jiān)理和甲方的監(jiān)督和檢查，確保工程其材料之質量、尺寸、規(guī)格等符合設計要求。 遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作。 精心組織施工嚴格管理自身施工人員。維持現(xiàn)場清潔，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場。做好成品和半成品的保護工作。 乙方負責全部工程實施及現(xiàn)場施工進度、協(xié)調、品質、安全的管理。 乙方須選擇一間標準間先于其他房間裝修完畢，時間約45天，供設計、監(jiān)理及甲方檢查，通過后再全面進行裝飾施工，同一時間內其他房間作基礎施工。上述施工包含在總工期內。第4條 關于工期的約定 因甲方原因，影響工期的，工期順延。 因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延，承包人承擔違約責任。 非乙方原因造成的停電、停水，及不可抗拒因素影響，導致停工8小時以上(一周內累計計算)，工期相應順延。 承包人因上述情況要求順延工期應在情況發(fā)生后7天內以書面形式向甲方提出延期報告，甲方收到報告后14天內予以確認。若承包人逾期未提出延期報告。則不得就該情況要求順延工期。若甲方收到報告后逾期不予以確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。第5條 關于工程質量及驗收的約定 本工程質量應依據《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(jgj7391)、《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》(gbj30088)等國家制定的施工及驗收規(guī)范為質量評定驗收標準，達到國家質量評定合格標準。 乙方應對竣工工程質量進行自檢并達到合格標準。同時應于竣工驗收前10日向甲方提供完整的竣工資料(一式兩份)及竣工驗收申請報告，甲方收到竣工驗收申請報告后組織驗收。第6條 關于工程價款支付方式的約定 雙方商定本合同價款采用固定價格。如果甲方有變更或新增項目，則費用另計。施工用水、電費由甲方負擔。 本合同生效后，甲方支付工程款的方式為： 工程竣工甲方組織驗收小組進行預驗收，同時申請政府質監(jiān)部門辦理工程正式驗收，驗收合格并所有手續(xù)完結，付至工程總價90%，余款10%作保修金，保修期兩年(自驗收合格后起算)，保修金分兩次支付，保修期滿一年付5%，保修期滿兩年復驗合格后付清(5%)。 每次付款前乙方應提供同額發(fā)票，甲方于15日內支付。第7條 履約保證金承包人于合同協(xié)議簽字生效后10日內向發(fā)包人支付合同價款2%的履約保證金，保證金的保證期自開出之日至整個工程辦完竣工驗收手續(xù)后一個月止。工程竣工驗收合格后一個月無息退還。第8條 關于裝修材料的約定 裝修材料的燃燒性能等級要求必須符合gb5222《建筑工程內部裝修設計防火規(guī)范》的有關規(guī)定及機電配套安裝的燈、線、開關、插座等必須滿足規(guī)范及驗收的要求。 裝修材料應選用低毒性、低污染、低放射，即住宅裝飾裝修室內環(huán)境污染控制應符合gb5032520xx《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定。 本工程所用主要材料需經設計師、監(jiān)理及甲方選樣確認后方能使用。 主要材料乙方應先報詳細清單一覽表和樣品，并標明尺寸、規(guī)格、材質、性能、價格、品牌、顏色、產地、以及圖案作為裝飾施工合同的一部分，主要材料應有產品合格證書，有特殊要求的應有相應的性能檢測報告和中文說明書、以及環(huán)保檢測報告。 若承包人的施工材料不符合合同要求應無條件予以更換至符合要求。因此造成的財力損失及工期延誤損失由承包人承擔。第9條 有關安全生產和防火的約定 乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)范》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關的法規(guī)、規(guī)范。 應注意安全施工，若發(fā)生一切事故，責任由承包人自負，工程施工人員的人身保險和人身安全由承包方自行負責。第10條 違約責任處理，每延遲一天按合同價的萬分之三處罰。，發(fā)包人沒收其履約保證金，若承包人整改仍不能達到合格要求則應終止合同并追究承包人違約責任，承包人賠償一切損失。，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調解。、調解解決或者協(xié)商調解不成的，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由上海仲裁委員會仲裁。第11條 附則 本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份 本合同有未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決，必要時可簽訂補充條款，補充條款與本合同具有同等法律效力。 本合同需要進行保險時，應另訂協(xié)議。 本合同經雙方蓋章簽字后生效。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日建筑工程一切險合同條款篇七總包方：____(以下簡稱甲方)分包方：____(以下簡稱乙方)一、工程名稱：____二、工程地點：____三、工程編號：____施工許可證號：____營業(yè)執(zhí)照號：____四、分包工程范圍及工程量(附預算書)五、分包工程期限 年 月 日開工、 年 月 日竣工。六、分包工程人工費用____元。七、乙方投入工種及人數(shù) 人。按分包工程項目，第一個月預支生活費，按合同人數(shù)每人15元計算，下月結算時扣回，在工程施工進行中按當月完成的驗收合格工程量預結(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經甲乙雙方共同驗收合格，予以結算。甲方根據國家質量驗收規(guī)范和評定標準進行技術交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質量。如質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔。職工程質量低劣又無法挽救的，應由乙方負責賠償全部工料損失。一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監(jiān)督檢查，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生活設施，乙方經檢查合格方可使用。施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負責。二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具如絕緣手套、膠靴等，原則上由乙方自行解決，如乙方確有困難，可提出需用計劃，甲方協(xié)助解決。三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災事故，由乙方負責。一、乙方工人進場后，食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具(大鍋、籠屜、吹風機、大面板)由乙方保管，如有損壞丟失照價賠償。小型零星用具乙方自備，生活用煤，甲方按定量提供。二、生活需用之糧食、油類，由乙方自理，甲方應在醫(yī)療、衛(wèi)生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，經其負責人簽字同意，可在甲方就醫(yī)，醫(yī)療費用由乙方負責按月付清。一、單位工程分包，每預算工日為 元。實行單方平方人工費包干，每平方米 元。二、單項內檐抹灰分包，達到優(yōu)質的每預算工日為 元。達到合格的每預算工日為 元。實行分項人工費包干每平米 元。三、單項分包砼、土方工程的每預算工日為 元。四、清工每工日為 元。五、全日停工、待料，停水、停電，清工工日為 元。六、水、電、暖、衛(wèi)工程，每預算工日(按幢號分包)為 元。七、冬季施工期間(12月1日至2月底)降低工效10%的工日。其工日單價為 元。八、分包工程費用明細表(一～七項均可列表)。乙方設專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛(wèi)等專項用料的限額領料手續(xù)。乙方應嚴格按照甲方提供的質量要求和材料配合比施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負擔，乙方在施工中應按垛(堆)使用材料，做到日戰(zhàn)日清，活完料凈，保持現(xiàn)場整潔。一、大型工具由甲方負責，保證使用需要。二、手持操作工具，由乙方負責。三、對甲方負責供應的機具，乙方應認真保管愛護，如有丟失損壞，乙方負責賠償。四、施工需用的中、小型機械，由甲方按施工方案配備，一臺機械一般配備一名司機，保證乙方正常施工，乙方不準擅自操作設備(自帶機械按有關規(guī)定處理)。一、甲、乙方人員要嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度，在甲方現(xiàn)場負責人統(tǒng)一領導下組織施工，有關計劃進度、材料供應等工作雙方應密切配合，保證施工順利進行。二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產，愛護財產的教育，并指定專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴禁偷拿現(xiàn)場用料，如違反現(xiàn)場管理制度和不法行為，甲方有權采取必要措施，乙方應承擔法律責任，并負責賠償經濟損失。三、分包人員要保持相對穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標志，不準合同外人員出入現(xiàn)場和住宿。一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工視損失情況，乙方應予賠償。二、合同簽訂后，不經雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃安排造成的經濟損失。如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質量要求按期完成，否則每逾期一天，應償付給甲方按分包工程人工費2‰的逾期違約金。四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給雙方逾期付款違約金。一、本合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設委員會或雙方上級業(yè)務主管部門進行調解。解決不了的，可向建筑物所在地的區(qū)、縣經濟合同仲裁委員會申請仲裁，或直接向人民法院起訴。二、本合同一式 份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本，報送 備案。三、要求鑒證(公證)的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證或到公證處公證。四、雙方商定的其他條款：1.2.3.4.建筑工程一切險合同條款篇八一、建筑工程合同策劃概述（一）合同策劃及要考慮的問題在建筑工程項目的初始階段必須進行相關合同的策劃，策劃的目標是通過合同保證工程項目總目標的實現(xiàn)，必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經營指導方針和根本利益。合同策劃需考慮的主要問題有：項目應分解成幾個獨立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內容、組織、技術、時間上的協(xié)調。（二）合同策劃的意義（1）合同的策劃決定著項目的組織結構及管理體制，決定合同各方面責任、權力和工作的劃分，所以對整個項目管理產生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項目任務，并通過合同實現(xiàn)對項目的目標控制。（2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關系的不協(xié)調，減少矛盾和爭議，順利地實現(xiàn)工程項目總目標。（三）合同策劃的依據（1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標以及目標的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風格，業(yè)主對工程的質量和工期要求等。（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風格和水平、在本項目中的目標與動機、目前經營狀況、過去同類工程經驗、企業(yè)經營戰(zhàn)略、長期動機、承受和抗御風險的能力等。（3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點，技術復雜程度、工程技術設計準確程度、工程質量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風險程序，工程資源（如資金、材料、設備等）供應及限制條件等。（4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應的保證程度，獲得額外資源的可能性。（四）合同策劃的程序（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。（2）確定合同的總體原則和目標。（3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據，綜合分析各種選擇的利弊得失。（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預測、決策方法，風險分析方法，技術經濟分析方法。在開始準備每一個合同招標和準備簽訂每一份合同時都應對合同策劃再作一次評價。二、業(yè)主的建筑工程合同策劃（一）分散平行承包和全包（1）分散平行承包，即業(yè)主將設計、設備供應、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關系。其特點是：1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。2）業(yè)主負責各承包商之間的協(xié)調工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔責任。由于不確性因素的影響及協(xié)調難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導致總投資增加和工期延長。