【文章內(nèi)容簡介】 也可以碰上其他部門的學(xué)長學(xué)姐和團支書，彼此交流交流，會比其他人率先知道一些消息及通知。兩周一次的量化在算之前可是要做些工作的。周五我們會收齊團支書的工作手冊，把這兩周以來的簽到表拿上。我們周六算量化，而辦公室周六是不開門的。這就要求我們等所有團支書都簽過到以后我們才可以離開辦公室。就是是體現(xiàn)我們團結(jié)合作的精神了，誰下面沒有可誰等著拿簽到表，這樣是為了不耽誤有課的同學(xué)上課，又可以把任務(wù)完成。其實，在工作學(xué)習(xí)中，團結(jié)合作是非常必要的。當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金?！币粋€團體，假如組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來生氣與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮!只有嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作，懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。上面講到的收團支書工作手冊，可是有時效性的。如果哪班的團支書沒有及時上交我們都要做到心中有數(shù)，再算量化的時候酌情扣分，為的就是公平公正。同時，我們會根據(jù)簽到情況及開例會情況給分，不會平白無故扣分的，這同樣是為了公平公正。因為在總評的時候，各班的利益都和平時的量化分相掛鉤，誰不想讓自己的班級的高分呢/?這就需要我們這些算量化的成員心中有個扣分標(biāo)準(zhǔn)，不能平白無故扣分，每一分扣的都要心中有數(shù)，為的是公平公正，不讓別人找到可以責(zé)備甚至是找茬的地方。每個人都想獲得利益的最大化。在這個時候，學(xué)校乃至社會就需要一準(zhǔn)則，大家共同遵守，保證每個人都有機會獲得這種利益。這就是規(guī)矩。只有保證了社會的各個成員都有均等的機會，才能維持穩(wěn)定。在算量化的過程中，我發(fā)現(xiàn)一個問題。大二算量化的參考內(nèi)容比較少，這樣就會比較單一。還有就是，大二的團支書對于開例會總是不積極，除了部門部長身兼團支書職責(zé)的團支書正常還會外，就只有一位大二學(xué)長從始至終都來開會，其他的有的就出席過一兩次會議，更有甚者，居然一次例會都沒出席這足以看出大二團支書的工作態(tài)度，因此我們需要采取一些措施。工作計劃下學(xué)期，我們的工作將更加繁忙。由原來兩周算一次量化變成現(xiàn)在一周一算，主任還會多交給任務(wù)讓我們?nèi)プ?，這學(xué)期我們將會學(xué)到更多的關(guān)于辦公室人員需要掌握的技能，時間可能會變得相對緊一些，這就要求我們辦公室成員合理安排時間。在同樣的時間內(nèi)，做更多的事，提高工作效率。同時保證工作、學(xué)習(xí)、休息三不誤。由于辦公室在上學(xué)期末的時候合并了，現(xiàn)在辦公室的成員之間互相還不熟悉，要想工作的好，各成員之間必須形成默契。根據(jù)上學(xué)期觀察，大二團支書工作勁頭不太好。本學(xué)期我制定了如下工作計劃：一|、時間安排方面：辦公室成員在開學(xué)初將自己的課程表復(fù)印一份交到主任手中，讓主任了解我們上課及空閑時間，以便有任務(wù)時可以合理安排人員去做。辦公室成員也要合理安排自己的時間，不可以因為工作而忘記學(xué)習(xí)。這就要求我們在拿到自己的課表之后，制定一個專屬于自己的計劃，保證自己的學(xué)習(xí)不被耽誤。在制定專屬于自己的工作計劃的時候，不要忘記可能會有突發(fā)任務(wù)去做。所以所制定的計劃時間要安排好，就算是有突發(fā)任務(wù)，我們也可以微調(diào)，不會出現(xiàn)牽一發(fā)而動全身的現(xiàn)象。 因為每周都會算量化，所以一定要注意周六早上別睡懶覺，以免睡過了頭。二、成員默契方面：辦公室剛合并，各成員之間彼此還不熟悉，我們可以在開會的時候再重新做一次自我介紹。雖然上學(xué)期臨時開會做過介紹了，但到場人員不齊。再說了就算都到齊了，經(jīng)過一個月的時間也基本上淡忘了。各成員都認(rèn)識之后，我們每次開會都可以留點時間聊天，進一步了解對方。身為辦公室成員，常往辦公室走動是非常必要的。老師有事交給我們的時候，我們可以一起完成，在實踐中逐漸形成默契。就我們部門而言，可以組織在一起游戲或出游。在實踐中培養(yǎng)成員的合作精神。經(jīng)常給成員一些工作，在成員沒時間完成的時候，他們就會想到自己身后的團隊，就會尋求其他成員的幫助將任務(wù)完滿解決。三、部門量化方面：辦公室合并之后，原來分團委和學(xué)生會的成員還不了解彼此算量化扣分的標(biāo)準(zhǔn)，在第一次開會時，最好介紹一下。讓我們做到心中有數(shù)，容易上手。辦公室是在其他部門算好量化之后進行匯總的，我們的成員在匯總時需要特別注意，檢查是否有錯誤，是否有沒打分或是忘寫評語的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻給其部長打電話，問其原因，讓他過來根據(jù)實際情況將給予打分。經(jīng)常反思辦公室算量化方面存在的問題，然后在開會時提出來，讓我們辦公室成員思考其解決辦法，將自己的想法說出來。正所謂三個臭皮匠，賽過諸葛亮。可能我們的思路正好不錯呢。同時也可以讓我們的思路更清晰，思考問題的角度多樣化，是自己變得成熟。醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃篇八一、繼續(xù)加強工作效率提高，完善各項工作流程，充分調(diào)動工作積極性在工作中多思考，用統(tǒng)籌方法管理自己的工作，進一步明確工作職責(zé)，做到：重要事情優(yōu)先辦，緊急事情立即辦，日常事情平穩(wěn)辦，瑣碎事情插空辦。優(yōu)化項目跟蹤、訂貨、發(fā)貨、查貨、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、等做事效率。促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠發(fā)展。二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)通過各種途徑加強學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。三、做好日常事務(wù)跟蹤及對外事務(wù)跟蹤工作上班途中先勾畫出當(dāng)天需要處理的事情，工作開始時整理下工作思路，做到輕重緩急，有主有次。對內(nèi)事務(wù)做好與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，明確做事要點，抓住事情中心，對外事務(wù)交流認(rèn)真仔細，態(tài)度親切。對于供貨方。事情要有理有據(jù)，有序不穩(wěn)。對于客戶方，在不損壞公司利益的情況下，盡量使客戶滿意。在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足之處，工作效率仍需提高、業(yè)務(wù)能力仍需進一步加大。進一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃篇九20x年局辦公室將繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我局工作總體要求，堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，服務(wù)為先，當(dāng)好助手”的宗旨，加強學(xué)習(xí)，立足本職工作，抓好內(nèi)務(wù)管理，充分發(fā)揮辦公室的“參謀部、指揮部、后勤部”職能作用，全面做好局辦公室的各項工作。為確保辦公室工作再上新臺階，特制定20x年度辦公室工作計劃如下：一、工作目標(biāo)強化、細化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。重點協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運行等工作，督察工作落實情況。協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。協(xié)助各股室完成上級部門及局務(wù)會安排的其他工作。重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。迎接各項檢查，做好準(zhǔn)備工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。二、重點工作(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作加強對機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備，做好機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項工作。加強對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料的收集、分類、編號歸檔及案卷整理工作。根據(jù)《檔案法》的具體要求，負責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化。根據(jù)工作需要，向局長及有關(guān)股室提供需查閱的文檔資料。進一步規(guī)范文書檔案臺賬登記，提高檔案的查閱效率，努力為本局工作服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。及時做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作。認(rèn)真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。(二)安排會議，作好記錄在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作，做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄，做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時出好會議通知、會務(wù)安排、工作安排通知、節(jié)假日值班安排等,記好考勤，作好總結(jié)。(三)規(guī)范好文件的各種登記處理工作做好文件的傳送、催辦工作及信息的采集、整理工作，對來文的呈閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、文件的核稿校對、打印復(fù)印、電話的接聽登記、傳真的收發(fā)等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并呈局領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)給相關(guān)職能股室或通知相關(guān)職工辦理。各種文件材料的處理，力求及時、準(zhǔn)確、高效。負責(zé)本局通知、計劃、總結(jié)、匯報等文字材料的起草工作，按照上級要求和工作需要，編寫有關(guān)文件、表格，同時把好保密關(guān)。按規(guī)定做好文件的登記、編號、收發(fā)、上報、保存等相關(guān)工作。(四)做好職工考勤工作嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，管理日?？记?、做好簽到工作和工作、學(xué)習(xí)例會的組織、記錄工作，考勤情況做到每月一匯總、一通報。嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本局的請假程序，并做好登記。(五)抓好財務(wù)管理和日常招待采購工作加強財務(wù)管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，明確責(zé)任，本著節(jié)約不浪費的原則，保障本局工作正常開展。統(tǒng)一購置辦公用品和耗材、安排招待工作，嚴(yán)格控制各項費用，使用合法合規(guī)的原始憑證進行報銷，把好財務(wù)支出關(guān)和票據(jù)合格關(guān)。(六)搞好后勤保障工作抓好日常辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的打掃，保證各股室的干凈整潔，組織實施好街道責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的清掃工作。做好全局打印機、復(fù)印機、傳真機、電腦、空調(diào)等設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)維修工作，保障全局日常工作的正常開展。調(diào)配安排好全局的工作用車管理，規(guī)范用車制度，嚴(yán)格按照車輛管理制度執(zhí)行派車任務(wù)。指定好專人保管局里的印章，嚴(yán)格把關(guān)印章的使用，及時對印章的使用做好登記，并留底備查。規(guī)范值班制度，督促值班人員堅守崗位、保持手機電話聯(lián)系暢通，并安排好局里的安全保衛(wèi)工作。三、常規(guī)工作(一)深入開展局務(wù)公開及宣傳工作進一步完善局務(wù)公開制度，對涉及干部職工切身利益的事項及時予以公示。參與局的各種會議，采集干部職工寶貴意見，并及時上報局領(lǐng)導(dǎo)，加強與職工之間的思想溝通。利用中央、省、市、縣網(wǎng)站、電視臺、報刊雜志、宣傳欄等媒介平臺，及時宣傳全局的工作動態(tài)、重要工作。(二)做好信息反饋工作進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。及時做好上情下達，下情上達。做好部門之間溝通的橋梁，維護好局班子的團結(jié)，提高工作效率。建立重要的來信來電來件的登記制度。對于上級布置的各專項工作以文字形式及時向上級反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進行處理，并與相關(guān)股室進行溝通，準(zhǔn)確掌握實際情況，合理地做好反饋工作。(三)完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，完成好上級布置的急辦任務(wù)和各項臨時性工作。注重調(diào)查研究，掌握局內(nèi)外信息，積極為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。關(guān)心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，組織好全局干部職工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和培訓(xùn)工作，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務(wù)水平。辦公室工作人員除做好上述各項工作外，還要積極主動、認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它急辦和臨時性工作任務(wù)。醫(yī)院辦公室個人工作計劃 辦公室個人工作計劃篇十一、要切實解決好4個矛盾、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立