【文章內(nèi)容簡介】 起，控制資金占用，提高資源使用效率，對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。以上是我入職以來所處業(yè)務事宜的總結報告，在未來的一年，我將認真聽取xx院長的指導講話，緊緊跟隨xx科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。醫(yī)院財務人員年終工作總結 醫(yī)院財務人員年度工作總結 個人篇八財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。以下是今年的工作總結。一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營成果做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關成本支出財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。三、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。四、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。五、重視知識更新，提高業(yè)務水平20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到x醫(yī)院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。六、年度內(nèi)完成的其他工作積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。醫(yī)院財務人員年終工作總結 醫(yī)院財務人員年度工作總結 個人篇九20年度 醫(yī)院財務運行情況良好，財務科在醫(yī)院領導的正指導下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務”職能，以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強會計 基礎工作，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、主要指標完成情況：醫(yī)院醫(yī)療收入達x元。藥品收入達x元。(其中西藥收入為x。中藥收入為x元)。財政補助收入達 元。其它收入達x元。合計為 元。醫(yī)療支出為 元，(其中：工資福利 支出為x元。商品和服務支出為x元。其他資本性支出為 元)。藥品支出為 元，(其中工資福利支出為 元。商品和服務支出為 元。其他資本性支出為 元)。其他支出為 元。x住院總費用為x 元。自費費用為x 元。合理費用為x元。實際補償額為 元。出院人數(shù)為x 人。人均費用為x 元。人均補償費用為x元。藥品總費用為x 元。診療總費用為x元。診療自費費用為x 元。認真完成了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。20年度基本工作回顧一、做好資金科學運行工作： 做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。重視日常財務收支管理，分工細致，責任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結。對院內(nèi)財務實行有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù)。會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領導的要求進行了工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告 。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。積極配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對三、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務科在人員少、事務繁雜的情況下，按照財務管理制度進行會計核算活動。完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度，合理使用資金。四、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。財務科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源。人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。進一步加強內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責 ，不定期對屬下各崗位職責進行考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。一年來，財務科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作，及時準確把握相關財務政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結合，為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。醫(yī)院財務人員年終工作總結 醫(yī)院財務人員年度工作總結 個人篇十鄙至醫(yī)院已有兩月余， 期間在段海濤院長的領導下， 在陳惠芳科長的指導下， 以全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心 作用，各項財務工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時聽取段院長指導思想，從而 使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室 協(xié)調統(tǒng)籌的方式， 將手機、 座機費、 辦公費、 醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制， 節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定 額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金 預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的 不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款 還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標， 確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過預 算管理這一有效的管理手段， 職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開 展。一直以來，院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口， 財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求， 入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過學習，鄙 進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好 地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。 同時， 鄙亦積極參加各種形式的學習， 努力提高涉及財務管理的各方面水平。 財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作， 能否提高財務管理水平 的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級 職稱，為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質保證。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核 力度， 保證責任制的貫徹落實， 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核， 嚴格按責任制考核兌現(xiàn)， 保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與 公正性。 在這兩個月的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取 了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針 目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準，將科室費 用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌 現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是 的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果， 做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情 況的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務控制行為，有力保 證了各項工作的順利進行。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展， 財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到醫(yī)院管理 的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等 等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。 通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的 控制工作， 有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。 這就加強了管理， 確保了財產(chǎn)物資的帳帳、 帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。根據(jù)陳惠芳科長關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實際，認真 搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先，對 20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務認真檢查，并與后勤科核對一致， 確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。 其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中 涉及到的財務工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務的基礎工作， 為迎審計署的檢查做好了充分的準備。我院資產(chǎn)負債率雖不高， 但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成 本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進 行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資 金的積壓。 第三、 嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定， 從嚴控制醫(yī)院資金占用， 將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用， 降低了財務費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。 以上是鄙入職以來所處業(yè)務事宜的總結報告，在未來的一年，鄙將認真聽取 段院長的指導講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的 事務，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。醫(yī)院財務人員年終工作總結 醫(yī)院財務人員年度工作總結