【文章內容簡介】 。應該在重視環(huán)境和組織工作的安全的前提下，注意培養(yǎng)幼兒的自我保護和安全意識，加強幼兒安全常規(guī)教育，從根本上做好幼兒園的安全工作。建立完善的安全制度。幼兒園一定要建立健全各項安全制度，并堅持嚴格執(zhí)行，要明確規(guī)定各個崗位安全工作的內容，及各環(huán)節(jié)要注意的問題。園領導要注意宣傳教育，使安全制度廣為人知，還應對制度執(zhí)行情況進行檢查和經常性的督促指導。發(fā)生事故，要及時上報，并認真分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全由患消除在萌芽中。幼兒園后勤工作計劃秋季篇十二我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領導、老師的`工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃：后勤工作以《指南》為引領，以園務計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。一、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。二、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經制度。三、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。四、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。一、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。二、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。三、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。四、關心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。一、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。二、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。幼兒園后勤工作計劃秋季篇十三后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，我園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀。本學期認真貫徹《幼兒園指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、安全工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。（1）硬件設備添置。添置班級部分教玩具，充實各個活動區(qū)域。完善消毒工作。更新廚房餐用具，更換班級餐巾，保證食品安全衛(wèi)生落到實處。（2）營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。（3）整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。（1）后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。（2）做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。（3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。（1）定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。（1）科學的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。（2）嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。（3）做好食物貯存工作。由專人負責食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中48小時。（4）把好采購—加工—分發(fā)—食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。（5）廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。幼兒園后勤工作計劃秋季篇十四一、情況分析：在上學期的三年規(guī)劃中期督導以及后勤星級化檢查中，我們后勤在衛(wèi)生保健、安全、設施設備管理三方面分別接受了檢查，上級部門分別對我們的安全工作、衛(wèi)生保健管理等工作做出了肯定，同時，在檢查中，我們也發(fā)現在實施規(guī)劃的過程中，與預定的目標還存在著一定的距離。主要表現在：隊伍建設方面：優(yōu)勢：依照《幼兒園工作規(guī)程》中的要求，保育員基本都持證上崗，也積累了四五年的保育工作經驗。本學期更換了兩名營養(yǎng)員，年齡在40歲以下，初中文化，要求參加廚師的初級培訓，預計本學期能完成。我們的兩大員對于工作的熱情一直很高，有肯于吃苦耐勞的精神。不足：由于兩大員都是臨時職工，在進一步進修活動中缺少保障機制，后勤人員參加高一層次學習的積極性不高，為提升后勤隊伍的素質埋下了障礙。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時間的磨練才能積累相關的崗位技能經驗。后勤人員的科研意識、科研能力有待加強，實際操作過程中，存在著學管學，做管做及穿新鞋走老路的問題,尤其在保教工作中還缺少主動性。后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。我們的后勤隊伍中包括：兩名財務。人員（已退休的教師擔任）一名門衛(wèi)和三名保育員與三名營養(yǎng)員，都是臨時工。其中三名保育員和一名營養(yǎng)員去年就進入了九蜂后勤服務社的管理，其余的在本學期能納入其中。但整體的考核聘用機制還不完善，這還需要政府、財政、人事、學校等部門相互協調，共同促成這支隊伍的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。制度的落實還需進一步加強。在過去的一學年中，我們在安全管理、后勤管理上對一些相關制度進行了修訂與完善，但在具體的操作中，執(zhí)行的力度還不夠，制度、措施的落實需經?；?。尤其需要通過一些獎懲機制來推動這些制度的落實。二、指導思想：新學期將圍繞幼兒園新學年的園務工作的具體目標以及幼兒園的三年規(guī)劃，積極配合上級有關部門順利完成幼兒園的園舍改造維修工作；堅持以人為本以幼兒園讓“幼兒開心、家長安心、領導放心”為宗旨；堅持后勤為教育教學服務的原則；繼續(xù)以后勤管理星級評選標準為指南，進一步強化過程管理和過程記錄，求真務實，真抓實干,完善后勤的自評、互評考評機制，充分發(fā)揮后勤的管理職能，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。三、工作目標：對照三年規(guī)劃的目標，不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源，促使環(huán)境和設施設備為保教工作的開展提供便利，并能逐步體現發(fā)展特色。對照星級評選標準，保障后勤管理網絡的正常運行，創(chuàng)建一支樂于學習、樂于合作、操作規(guī)范、服務優(yōu)質的的后勤員工隊伍。四、具體措施：（一）、規(guī)范管理，加強學習，提高服務育人的質量。規(guī)范管理，保障后勤管理網絡的正常運行。將幼兒園的后勤管理網絡圖（園長——總務主任——保健老師、財務、保育員、營養(yǎng)員、班主任——保安組成的管理網絡）以及相應的崗位責任制進行公示，接受大家的監(jiān)督。建立過程管理的長效機制，各項工作做到有計劃，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務工作。加強自培，不斷提高兩大員的崗位技能。保健老師根據各崗位的要求，定期組織兩大員參加培訓，具體內容為：兩大員的日常工作程序、操作細則，消毒常規(guī)、崗位技能、保教配合重點（有機滲透《綱要》以及五大文件的內容，通過學習理解內涵并將新的理念落實到保教工作中，真正做到保教配合，促進幼兒的和諧發(fā)展。）同時，以“提升三大員語言素養(yǎng)，規(guī)范三大員操作”為重點，對照崗位規(guī)范操作要求，關注細節(jié)，在實際操作中找問題，進行有針對性的研討。增強服務意識，深化服務內涵。以“后勤星級化評比”活動為抓手，由行政、教師共同參與后勤條線的評選星級員工活動，動員全體后勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功，并主動樹立服務育人的思想。鼓勵員工參加晉級培訓，并將提高專業(yè)素質作為聘用的條件之一。強化檢查考核機制，由其它條線共同參與對后勤人員日常工作的檢查與評比，并結合文明組室的評比評選出保教配合默契班，在機制上推進保教配合工作。（二）、規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作，促進幼兒的健康發(fā)展：嚴格落實保健管理網絡，由園長——總務主任——保健老師——保育員、營養(yǎng)員——各班班主任組成的班級保健管理小組。確保各項工作條理清晰、責任明確，分層管理到位。根據幼兒園課題“養(yǎng)成文明的行為習慣，做一個文明的小公民”的研究為契機，根據幼兒園體弱兒研究較為薄弱的現狀，將保教重點落腳在“關注肥胖兒童健康，實施有效的保教配合”的實踐研究，由保健、教師、保育員、營養(yǎng)員共同配合，通過養(yǎng)成合理的飲食習慣和有目的的體育鍛煉，加強對肥胖兒和體弱兒的管理。做到有計劃、過程管理、記錄有針對性、效果明顯。保研組活動定班進行試驗（中班），寫出方案，期末進行總結。通過學習、研討、找出問題、定出策略。根據幼兒園發(fā)展規(guī)劃和區(qū)托幼機構衛(wèi)生保健評估要求，完善各項保健制度，規(guī)范保健工作管理流程。做到制度上墻，責任到人。認真貫徹預防為主的方針，積極做好各項傳染病的預防，重點落實在晨檢、全日觀察、預防性消毒、家園配合方面，同時要加強幼兒生理、心理保健工作。加強對家長、幼兒的宣傳教育，通過家長會、開放半日活動、宣傳欄、家園小報、告家長書、幼兒園網站等向家長科學育兒、安全衛(wèi)生等知識，提高家長的育兒水平。加強對幼兒體育鍛煉的指導，做到內容豐富、形式多樣，促進幼兒身體的健康發(fā)展。加強對幼兒伙食、倉庫的監(jiān)督，建立膳食管理小組，定期開展膳管會活動，落實每月的檢查分析，認真安排量和質的關系，幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、教師三位聯合的管理網絡，要從食譜制訂——烹飪——進班捕捉來自幼兒、教師、保育員的信息——提出改進措施——編制食譜等環(huán)環(huán)相連，相互通氣，便于協調，相互監(jiān)督，控制好盈虧利率，并盡全力做到色、香、味俱全。繼續(xù)加強對教師的衛(wèi)生保健工作的指導（尤其是0——5年的新教師的培訓），重點是；傳染病預防、病兒的全日觀察、特殊兒童的體育指導、幼兒用餐、午睡等環(huán)節(jié)的保育指導、幼兒意外傷害事故的處理等。（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。健全安全制度。進一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應急預案，加強幼兒園安全工作的領導和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計劃。根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全