【文章內(nèi)容簡介】 座的效果。對照《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。(三)食堂管理長效化，伙食品種多樣化。每月組織一次食堂工作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識、食物中毒預(yù)防知識、餐具消毒知識等等。實行分工責(zé)任制，各人負責(zé)一項工作，提高工作效率，提高服務(wù)師生的意識和水平。食堂管理堅持守法經(jīng)營，保證人員持證上崗，及時換領(lǐng)《衛(wèi)生許可證》。關(guān)心職工的生活，提高福利待遇，調(diào)動工人工作的積極性，更好地為師生服務(wù)。抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時送到班級，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃包吃好。食品采購定點定期結(jié)算，由專人負責(zé)。按實際人數(shù)合理采購，專人負責(zé)驗收，出入庫手續(xù)齊全，嚴禁不合格食品入園。根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果、膳食評估意見反饋、幼兒營養(yǎng)需求等項指標(biāo)，保健教師合理制定食譜，保證供給。各班教師加強教育，教育幼兒不剩飯菜，樣樣都吃身體好。做好飲水供給工作，保證幼兒口渴時喝到開水。(四)園產(chǎn)管理細節(jié)化，資源利用最優(yōu)化。加強園容園貌建設(shè)，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護工作，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。提高師生愛護公物的意識，班級、辦公室物品有清單，期末核對，核實結(jié)果列入教師考核。開學(xué)的各項準備工作，保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。按規(guī)定收費，做好收費的自檢自查工作。發(fā)票本及記帳聯(lián)及時收交財務(wù)室?；I備開辦放心班、周六興趣班。小班、托班加強常規(guī)教育，穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒順利渡過入園關(guān)。準備好各種材料，及時完成教室活動室環(huán)境布置。做好“十一”放假的安全教育工作。全園安全大檢查，全面檢查教室、大型器械的使用情況。保健教師做好期初測量幼兒身高、體重、視力的各項工作，及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。做好假期安全保衛(wèi)工作。期中常規(guī)安全大檢查。加強物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病，保證幼兒健康。開辦健康知識專題講座(大、中、小年齡段各一次)。整理衛(wèi)生保健資料。向家長開放半日活動的各項準備工作。天氣冷暖不定，及時更換睡袋、晾曬被子、鞋子，加強消毒，預(yù)防秋冬傳染病、多發(fā)病。天氣寒冷，活動前后加強幼兒衣著管理，防止幼兒因過冷過熱生病。保健教師做好期末測量幼兒身高、體重、視力的各項工作，及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。元旦系列慶?；顒拥母黜棞蕚涔ぷ鳌＝Y(jié)算幼兒代辦費、點心費、伙食費等多退少補。核對園產(chǎn)、提出假期維修計劃。幼兒園后勤工作計劃篇七名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學(xué)活動室、盥洗室、午睡室。進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。保育員隊伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實際操作，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。（二）存在問題：“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合工作還有待于進一步的提高。后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進行細致的檢查。創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學(xué)、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。對保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進一步提高。食堂工作人員工資代遇不高，思想不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動。本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃中有關(guān)要求，針對存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強三大員隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達。保健管理人員對一日工作日程進行細化。優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體思想素質(zhì)。定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。增強安保人員的安全責(zé)任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。認真組織規(guī)范操作知識學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力，并進一步提高二大員的實際能力。為了加強衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計劃需要調(diào)正，與督導(dǎo)工作匹配。保健人員應(yīng)每天“四進”一線指導(dǎo)工作(，，)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個別交流為平臺，繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導(dǎo)，加強與家長的互動交流，做到應(yīng)地制宜、因人而異，協(xié)助家長解決科學(xué)育兒的問題與困難，提升家長科學(xué)育兒水平。以日常個別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測試等為平臺，繼續(xù)深入開展三大員的保健護理常識指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識與水平。以師徒帶教、日常指導(dǎo)為平臺，強化新進人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo)，不斷提高新進人員的崗位規(guī)范操作能力和護理水平。1）落實安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。2）強化全園節(jié)支降耗意識，通過進一步落實“節(jié)能減排制度”，強化節(jié)能減排措施（空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等），積極維護并充分發(fā)揮各項教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。3）嚴格落實資產(chǎn)規(guī)范管理，日常執(zhí)行專人管理。4）繼續(xù)深入落實控?zé)熛嚓P(guān)工作，強化制度執(zhí)行。幼兒園后勤工作計劃篇八后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，我園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期認真貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、安全工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。（1）硬件設(shè)備添置。添置班級部分教玩具，充實各個活動區(qū)域。完善消毒工作。更新廚房餐用具，更換班級餐巾，保證食品安全衛(wèi)生落到實處。（2）營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。（3）整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。（1）后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。（2）做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。（3）勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。（1）定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。（1）科學(xué)的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。（2）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。（3）做好食物貯存工作。由專人負責(zé)食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時。（4）把好采購—加工—分發(fā)—食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。（5）廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時還應(yīng)備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。幼兒園后勤工作計劃篇九今天為大家準備了新學(xué)期幼兒園后勤工作計劃模板欣賞，希望內(nèi)容對您有幫助。更多精彩內(nèi)容發(fā)布盡在這里，歡迎查閱。后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃要求，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強安全工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。(一)強化安全，責(zé)任到人 安全第一 的思想，堅持以防為主，切實加強園舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度，落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先，消除隱患，保障幼兒的身心健康。 安全知識講座 ，提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上，每月教師要根據(jù)本班的實際情況，制定安全教學(xué)