【文章內(nèi)容簡介】 7. 了解人的身體和年齡變化，能配合疾病的預(yù)防和治療。8. *積極參與體育鍛煉通過模仿常識調(diào)整自己的與動行為。9. 親近自然，學(xué)習(xí)簡單的觀察方法，然現(xiàn)象。，初步理解等數(shù)量、重量、顏色等概念，學(xué)習(xí)分類、比較、排序等方法。、感興趣的事和物，喜歡聽廣播、看表演。13.*愿意與人交往、學(xué)習(xí)傾聽、理解他人的意思。，能有順序地翻閱圖書，嘗試將語言的含義與圖象進行聯(lián)系與想象。15.*愿意嘗試使用新穎的材料、工具，和方法，進行拼裝，制作和繪畫。，能隨音樂做游戲、自由舞蹈。幼兒一本家園聯(lián)系手冊，是對孩子一學(xué)期的評估。家長工作目標：，從不同的窗口、途徑增強家長與老師的交流。，交流育兒心得。，讓家長及時了解孩子的學(xué)習(xí)情況。，或開展以班級為主的參觀活動或外出親子活動，增進老師和家長的聯(lián)系。，保證每周兩次。，讓家長了解孩子在幼兒園的發(fā)展情況。九月份：“我們手拉手”主題活動，通過形式多樣的活動讓知道自 己升中班了，體驗做小哥哥、小姐姐的自豪感。“我愛老師”的活動，通過形式多樣的活動，使孩子能尊敬老師，感受老師工作的辛苦。，并能在生活中養(yǎng)成經(jīng)常使用手帕的良好習(xí)慣?！皯c十一”的活動，了解中國的全稱以及首都，為我們是中國人而自豪。“律動”的音樂并學(xué)習(xí)其動作，增強身體的協(xié)調(diào)能力和對音樂的感受力。6.“家園共育”：召開家長會讓家長了解本學(xué)期幼兒的培養(yǎng)重點，并進行育兒宣傳。，開展評比活動，鼓勵孩子爭做有禮貌的好孩子。，及時了解本學(xué)期的工作重點，協(xié)助孩子進行探索活動。十月份：，并提醒幼兒便后及時洗手。，使動作靈活、協(xié)調(diào)?！捌婷畹纳眢w”主題活動，運用感官感知自己身體的奇妙之處。、圖片，幼兒初步欣賞。，創(chuàng)新各種玩法，如：轉(zhuǎn)圈拍皮球、兩手輪流拍皮球、邊走邊拍等等。、午睡等環(huán)節(jié)進行評比活動，加強孩子的規(guī)則意識。、旅游等，讓孩子感受上海的魅力，培養(yǎng)熱愛上海的情感。十一月份：，開展形式多樣的模仿游戲，增強幼兒集體游戲的興趣。，常識理解同伴所要表達的意思。，初步辨別是非，常識遵守共同生活的規(guī)則。，引導(dǎo)幼兒運用商量、結(jié)伴、輪流、請求的方法與同伴友好相處?！扒锾臁钡闹黝}，引導(dǎo)幼兒有目的地觀察秋天樹葉的變化，并愿意使用拼貼等方法制作樹葉書簽，并展開豐富的想象。，知道現(xiàn)代科技給人們的勞動帶來的方便。，用語言啟發(fā)孩子表達對秋天的感受。十二月份：“動物大世界”的探索性主題活動，愿意傾聽同伴的辯解。，培養(yǎng)集體榮譽感和競爭意識。，初步培養(yǎng)幼兒的欣賞能力。、交流，促使家長參與并支持幼兒園活動，幫助孩子完成資料收集任務(wù)，提高幼兒的責(zé)任意識。，了解相關(guān)動物的生活習(xí)性和捕食時的特點。一月份：“冬天”等活動，養(yǎng)成不怕冷，愛運動的良好運動習(xí)慣。，使孩子初步樹立基本的集體榮譽感。，能為自己小組的勝利而感到高興。、拉肚子的傳播及預(yù)防方法，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。，不睡懶覺，按時上幼兒園。，供家長觀摩。幼兒園中班班級管理計劃篇五第一條為了加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，制定本制度。第二條本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三條根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。固定資產(chǎn):單位價值20xx元以上(含20xx元)，或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。低值易耗品:單位價值在20xx元以下(不含20xx元)的各種用具物品和辦公用品等，并且使用期限1年以下。第四條公司綜合管理部負責(zé)對公司資產(chǎn)的實物管理，公司財務(wù)部負責(zé)對公司資產(chǎn)的價值管理，使用部門負責(zé)對公司資產(chǎn)的使用管理。第五條綜合管理部設(shè)資產(chǎn)管理員崗位，負責(zé)對公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理，按部門建立資產(chǎn)管理臺賬，對固定資產(chǎn)、低值易耗品分設(shè)帳薄進行管理，資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳，各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負責(zé)對本部門使用資產(chǎn)進行登記，綜合部資產(chǎn)管理員要定期會同相關(guān)部門對公司資產(chǎn)進行盤點。第六條固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置:各部門提出采購要求，報綜合部(資產(chǎn)管理員)審核，綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標準，判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見，如需采購，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗收:采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)物品采購申請表聯(lián)合驗收，詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細檢查商品質(zhì)量，對驗收合格的物品填寫入庫單，記入庫存。對驗收不合格的物品須及時通知采購人員調(diào)換，否則不予入庫。第八條固定資產(chǎn)的發(fā)放:發(fā)放固定資產(chǎn)時，須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理，領(lǐng)用人必須在出庫單中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，必須按規(guī)定賠償。第九條低值易耗品的發(fā)放:發(fā)放低值易耗品時，綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標準確認是否超標并加注意見，領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負責(zé)人須分別在出庫單中簽字確認。第十條辦公資產(chǎn)使用人離職時，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。第十一條固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移:綜合管理部負責(zé)核查、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，明確部門使用管理責(zé)任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)出庫單及時登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的應(yīng)由使用部門填寫固定資產(chǎn)處置申請單經(jīng)總經(jīng)理辦公會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時更新固定資產(chǎn)管理臺帳。固定資產(chǎn)公司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的，須填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負責(zé)人簽字確認后方可轉(zhuǎn)移。第十二條低值易耗品的登記:綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)低耗品出庫單，分設(shè)部門臺帳進行登記。第十三條固定資產(chǎn)的報廢:固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，由使用部門申請報廢，總經(jīng)理辦公會研究同意后辦理相應(yīng)手續(xù)。第十四條低值易耗品的報廢:經(jīng)使用部門負責(zé)人同意，綜合管理部經(jīng)理審批后報廢。第十五條資產(chǎn)的盤點、檢查各部門資產(chǎn)管理人員負責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點，并將清查盤點情況報綜合管理部。綜合管理部負責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。每季度末，綜合管理部會同財務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點，并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責(zé)任人，報總經(jīng)理辦公會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。第十六條資產(chǎn)交接資產(chǎn)管理人員進行工作交接時，須保證賬目與實物相符，并由部門負責(zé)人審核批準。部門負責(zé)人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。第十七條未盡事宜根據(jù)物資管理和財務(wù)管理相關(guān)制度執(zhí)行。第十八條本制度從20xx年十月一日起執(zhí)行。幼兒園中班班級管理計劃篇六班級是學(xué)校進行教育教學(xué)工作的基本單位，班級