【文章內(nèi)容簡介】 租賃等相關(guān)費用和債務(wù)。，包括但不限于合同工期內(nèi)物價上漲因素、施工中因業(yè)主工程款不到位所承擔的墊資費用、乙方機械管理人員的進退場、地場清理、環(huán)境保護、安全設(shè)施標示和其他輔助工作而使乙方增加的資金投入的所有因素而導致的任何費用。第五條：甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)一．甲方的權(quán)利與義務(wù)：的隊伍，有權(quán)要求乙方進行撤換或清除出場，所造成的損失由乙方和隊伍承擔；％，以工程計量支付款為基數(shù)，按期收取。甲方收取的工程管理費包含工程缺陷責任期間的管理費。二．乙方的權(quán)利和義務(wù)：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定要求，并結(jié)合工程實際，乙方為完成本項目的具體實施，必須選派有一定職稱和實際施工經(jīng)驗的人員參與項目部的管理工作，牽頭組建項目部組織機構(gòu)，并進行合理分工、明確崗位職責，制定項目部各項管理規(guī)章制度，確保整個項目組織機構(gòu)正常有效運行，承擔項目部的所有運營費用；具體委派人員須經(jīng)甲方項目經(jīng)理批準備案，具體委派人員名單見附件五。7．根據(jù)合同統(tǒng)一格式和規(guī)定及時、準確、安全上報進度、質(zhì)量、安全和財務(wù)等各類報表；8．按總包合同、甲方有關(guān)文件檔案管理的規(guī)定和甲方質(zhì)量體系的有關(guān)要求，自行整理工程技術(shù)資料、編制竣工文件(資料份數(shù)應(yīng)比業(yè)主規(guī)定的多一份交由甲方存檔)。承擔甲方委派人員的人力資源費用（含工資、補助、效益獎金等，費用標準見附表）、正常差旅費、交通費以及項目部范疇內(nèi)管理費用開支。同時承擔因各種檢查造成的除委派人員以外甲方履約人員因履約造成交通費、住宿費等費用。乙方必須按照甲方信息化系統(tǒng)的要求，提供相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)條件和本項目的相關(guān)數(shù)據(jù)。1乙方在現(xiàn)場管理中的`公告牌匾、標語等對外告示物不得出現(xiàn)乙方名稱。1無論何時何地乙方有義務(wù)負責所施工項目對外往來賬務(wù)清算，并承擔所有責任。1交通主管部門以及其下屬單位對項目的檢查和督察，乙方有義務(wù)認真對待，并進行必要的公關(guān)工作，對交通主管部門下達的通報和處罰負全責，并賠償因此甲方造成的經(jīng)濟和聲譽損失。1甲方因承擔本項目而負擔的所有稅費（須扣除%管理費所可能產(chǎn)生的甲方企業(yè)所得稅），包括但不限于營業(yè)稅、城建及教育附件，均由乙方承擔。1乙方應(yīng)保證所屬人員的工資發(fā)放及保險繳納，乙方與所屬人員有關(guān)的糾紛由乙方自己負責解決。乙方不得拖欠民工工資，否則，甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方款項中直接代扣代付。不以任何理由提出異議，甲方可在應(yīng)付乙方款項中直接扣除賠償金額。第六條：計量、結(jié)算支付及財務(wù)管理：工程數(shù)量及單價見本協(xié)議的附件二“《工程量清單》?！鼻鍐沃械墓こ虜?shù)量為名義工程數(shù)量，實際結(jié)算的工程數(shù)量以業(yè)主批準計量的工程數(shù)量為準。：，向監(jiān)理和業(yè)主申請工程款的支付，最終數(shù)量以業(yè)主審批數(shù)額（并經(jīng)國家審計后確定的數(shù)額）為準。待業(yè)主計量款到項目經(jīng)理部帳戶，甲方在5個工作日內(nèi)將剩余部分支付給乙方。乙方所屬勞務(wù)施工隊伍、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商的計量支付由乙方委托甲方代付、代扣或三方共同確認支付，委托支付對應(yīng)的款項甲方不需再支付給乙方。在甲方向乙方支付任何款項前，乙方必須提前向甲方提供對應(yīng)的發(fā)票，否則，甲方可以拒付，甲方也可以在以后的應(yīng)付款項中直接扣付開具發(fā)票對應(yīng)的稅金，直至乙方向甲方開具相應(yīng)發(fā)票，甲方也可以根據(jù)本協(xié)議的約定集中開具發(fā)票。乙方對此表示充分理解，并承諾不以任何理由提出異議。，須執(zhí)行業(yè)主制定的相關(guān)程序。：(于:工程合作協(xié)議范本)。：在甲方向乙方支付工程款時，甲方扣除下列費用：、有關(guān)合同契稅以及其他與該工程實施過程有關(guān)的稅賦。：根據(jù)總包合同的約定。：根據(jù)業(yè)主在當期支付證書中扣除的比例進行扣除(如乙方使用)。工程項目合作協(xié)議書合同篇六甲方：乙方：經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商，就甲方投資建設(shè)的項目的工程管理工作，達成以下協(xié)議：一、項目概況：建設(shè)地址：項目總投資：二、甲方委托乙方負責該項目的全部工程管理工作，亦即協(xié)助辦理建設(shè)手續(xù)、規(guī)劃方案設(shè)計、設(shè)計方案評估、施工圖設(shè)計、工程材料考察認定、工程全過程（質(zhì)量、進度、造價、安全）監(jiān)理、預決算編制審查等。三、協(xié)議期限年月，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。四、甲方的權(quán)利和義務(wù)（1）甲方的權(quán)利有權(quán)決定項目的總投資和投資期限，以及設(shè)計方案的選定。有權(quán)監(jiān)督資金的使用。有權(quán)監(jiān)督乙方的工作進度和工作質(zhì)量。有權(quán)監(jiān)督乙方人員的行為，對違法行為有權(quán)指出并制止。（2）甲方的義務(wù)免費向乙方提供該項目有關(guān)的前期的各種資料，以及與該項目有關(guān)的外部條件。甲方應(yīng)授權(quán)一名熟悉該項目，并能在規(guī)定時間做出決定的常駐代表負責與乙方聯(lián)系。并在乙方向其提交報告并要求做出決定時，對一切事宜其都能在規(guī)定時間內(nèi)給于答復決定。甲方保證該項目投入資金的按時到位。甲方應(yīng)按約定支付乙方酬金。五、乙方的權(quán)利和義務(wù)（1）乙方權(quán)利乙方有權(quán)按約定得到酬金。依據(jù)工作需要聘用該項目的管理人員，并提出獎懲和辭退意見。制定投資進度計劃，審核工程費用支出。考察工程材料供應(yīng)單位、施工分包單位等。對地方政府部門的有關(guān)收費項目，乙方有責任出面與政府協(xié)商，協(xié)調(diào)交費數(shù)額并通知甲方。（2）乙方的義務(wù)履順項目管理體系，制定管理制度。制定投資計劃，進度計劃和質(zhì)量計劃，加快項目進度。制定減少投資，加快進度，保證質(zhì)量的管理措施，保證項目正常進行。協(xié)調(diào)設(shè)計部門和其他與工程有關(guān)的施工單位，為項目順利實施創(chuàng)造有利條件。制定項目后期管理方案，建立后期管理體系。六、酬金及支付辦法酬金：甲方按該項目總投資額（不含土地費用）的支付乙方，作為乙方的酬金?？偼顿Y額以項目最終決算為準。支付辦法：本協(xié)議簽訂之日起，5日內(nèi)先行支付乙方萬元，作為乙方啟動管理該項目的前期準備費用，該項目正式啟動（指設(shè)計正式開始）時，再支付乙方萬元，以后按項目施工進度，依據(jù)每月投資額按酬金比例每月五日前支付乙方。最終支付至全部酬金的98%時，停止支付，余下的酬金待項目全部竣工決算后在五日內(nèi)支付乙方。七、其它委托期滿，甲方需要繼續(xù)委托時，雙方另行協(xié)商。在委托期內(nèi)，出現(xiàn)新問題時，雙方應(yīng)協(xié)商簽訂補充協(xié)議。八、逾期辦法：超出規(guī)定的期限時，雙方另行協(xié)商處理辦法。九、不可抗力由于國家政策性變化或者出現(xiàn)其它不可抗力的因素發(fā)生，導致該項目不能繼續(xù)實施時，雙方均應(yīng)積極協(xié)調(diào)，減少損失，并依據(jù)本協(xié)議結(jié)清雙方費用。十、違約處理甲乙雙方均應(yīng)依照本方的權(quán)利和義務(wù)履行職責，任何一方違約給對方造成損失，違約方按造成的直接損失向?qū)Ψ劫r償。直接損失的計算按國家有關(guān)法規(guī)進行。十一、本協(xié)議的仲裁單位為南陽市工