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正文內(nèi)容

20xx年幼兒園后勤工作計劃后勤工作計劃幼兒園(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 07:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總務(wù)處—年級部—班級—學(xué)生逐層推進,切實做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費減免等各項助學(xué)工作,確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個都不能少,將精準(zhǔn)扶貧工作落實到位。4)加強財務(wù)管理,合理使用資金。各部門堅持預(yù)算,堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。認(rèn)真落實一費制,堅持收費公示制度,杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持校長一支筆審批制度,收支公開,增強資金管理的透明度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),嚴(yán)格采辦手續(xù)。強化預(yù)算、審批意識。做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,把后勤工作搞好,為實現(xiàn)二中夢作出應(yīng)有的貢獻。幼兒園后勤工作計劃 后勤工作計劃幼兒園篇三圍繞為教育教學(xué)工作服務(wù)這一宗旨,提高全體后勤人員的工作積極性,及時、高效、優(yōu)質(zhì)、文明地做好各項工作,為打造xxxx小學(xué)作出不懈的努力。宣傳發(fā)動形成合力,嚴(yán)格管理形成動力,保質(zhì)保量增強凝取力;確保后勤各項工作走在教學(xué)之前,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生滿意。加強職工思想建設(shè)。通過多樣形式的活動,組織后勤全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),加強師德師風(fēng)建設(shè),宣揚三種精神,以學(xué)校工作計劃為主線,確立在新的形勢下后勤服務(wù)建設(shè)有哪些新的要求,根據(jù)學(xué)校提出的創(chuàng)省級模范實驗小學(xué)的奮斗目標(biāo),我們?nèi)w后勤人員在工作上要有較強的責(zé)任感和主人翁意識,克服自卑感,樹立干好大后勤,服務(wù)大教學(xué)的自信心,樂意做一個服務(wù)于教育教學(xué)工作的熱心人,加強同志間的團結(jié)協(xié)作,搞好前后勤工作之間的密切協(xié)調(diào),杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)正派的后勤隊伍。嚴(yán)格內(nèi)部管理,打造過硬的后勤服務(wù)隊伍。(1)勞動紀(jì)律要求。要求所有后勤人員以事業(yè)為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的《教職工考勤細則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關(guān)的事,在學(xué)校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調(diào)度,處處以主人翁的精神,不分份內(nèi)份外,互相協(xié)作,保質(zhì)保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關(guān)規(guī)定,控制集體財產(chǎn)的人為流失。(2)財物管理措施。①加強計劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財務(wù)經(jīng)費的收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”政策,非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn),該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收,按財務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費使用上,由校長室批準(zhǔn),總務(wù)處實施按排,物資購進后,必須經(jīng)總務(wù)主任、保管人員清點數(shù)字,質(zhì)量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價物相符,謹(jǐn)防以次充好,虛報冒領(lǐng),從中得利。②根據(jù)學(xué)校的實際經(jīng)費開支情況,在年初的預(yù)算的基礎(chǔ)上,調(diào)整年末實際經(jīng)費的決算工作,確保經(jīng)費撥款到位,不流失一分錢。③加強校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進一步完善公物賠償制度,在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀,對因自然損壞的物資經(jīng)實地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。④加強基建維修管理。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作計劃,做好校園燈箱建設(shè)以及墻璧文化建設(shè);陶冶學(xué)生的精神文化;門面房室頂?shù)男蘼┕ぷ?。對一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項目,實行辦事公開化制度,搞好開工前的預(yù)算,施工工程中的監(jiān)督和完工后的財務(wù)決算批報,自覺接受監(jiān)督。本著對集體財產(chǎn)高度負責(zé)的精神,節(jié)約開支,減少浪費,做到長遠規(guī)劃,克服短期行為避免重復(fù)性,浪費性建設(shè),真正地把有限的資金用到刀刃上。⑤為創(chuàng)建省級模范學(xué)校做好后勤各項準(zhǔn)備工作。(3)治安、衛(wèi)生、水電、綠化等方面工作。經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績,無一例在校生違法犯罪,獲得了社會各界人士的一致好評,在此基礎(chǔ)上根據(jù)縣政法委綜治辦的要求,經(jīng)常對全校師生進行必要的安全意識教育和法制觀念教育,建立機構(gòu),健全組織,形成網(wǎng)絡(luò),活動正常,臺帳清楚,建成合格的財會室,保管室,傳達室,確保校園秩序井然。努力抓好本校園環(huán)境衛(wèi)生工作,重視全體師生衛(wèi)生自覺意識。配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,對整個校園衛(wèi)生區(qū)實行保潔制,對有關(guān)科室實行辦公室主任衛(wèi)生負責(zé)制。按季度對學(xué)生進行健康教育,衛(wèi)生室要做好師生防疫衛(wèi)生工作和衛(wèi)生保健知識講座,衛(wèi)生室所進藥品。對學(xué)校商店、幼兒食堂進一步加強管理,想方設(shè)法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴(yán)格手續(xù),從國家定點藥站進藥,經(jīng)常盤點,銷毀過期藥品,努力營造一個怡人的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。進一步加強水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對隱患及時排除,根據(jù)秋季特點,加強對綠化管理栽培和管理工作,
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