【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化，制定具有法律效力的合同文件，對(duì)業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，epc總承包合同的專業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)合同條款的語(yǔ)言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門(mén)共同組成談判小組，按照費(fèi)用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組，以保證煤化工項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實(shí)到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對(duì)承包商的報(bào)價(jià)進(jìn)行反復(fù)的核實(shí)，與市場(chǎng)價(jià)格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項(xiàng)目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問(wèn)題，在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)選擇最為有利的材料供給方案，通過(guò)控制材料和設(shè)備的采購(gòu)成本來(lái)達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項(xiàng)目中還要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項(xiàng)目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，避免工期的延誤造成工程無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性，談判小組要與承包商對(duì)合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過(guò)談判將這些問(wèn)題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。epc合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強(qiáng)有力的武器，對(duì)epc總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門(mén)要與項(xiàng)目組的其他部門(mén)召開(kāi)交底會(huì)議，對(duì)合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項(xiàng)目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段和入場(chǎng)階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗(yàn)；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)對(duì)工程的進(jìn)度管理，合同執(zhí)行的前期抓長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨、設(shè)計(jì)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工率，中后期抓長(zhǎng)周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度；對(duì)關(guān)鍵長(zhǎng)線設(shè)備采購(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的要求編制關(guān)鍵、長(zhǎng)線設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)，委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備或長(zhǎng)線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報(bào)業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項(xiàng)目中設(shè)計(jì)變更的控制是投資控制的重點(diǎn)，要按照合同對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會(huì)責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對(duì)工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機(jī)制煤化工項(xiàng)目實(shí)行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過(guò)程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報(bào)、合同執(zhí)行有考核”全過(guò)程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機(jī)制。為了保障合同管理到位，項(xiàng)目建設(shè)一開(kāi)始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時(shí)將合同管理工作納入績(jī)效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門(mén)及紀(jì)委審計(jì)人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過(guò)程是否符合規(guī)定要求，評(píng)議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項(xiàng)招標(biāo)文件、合同文件通過(guò)oa程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)；合同履行中，按照公司制度對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時(shí)兌現(xiàn)到個(gè)人收入中。綜上所述，epc模式下煤化工項(xiàng)目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，?duì)合同條款進(jìn)行反復(fù)校驗(yàn)，同時(shí)以合同為依托，樹(shù)立全員合同管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)總承包商的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持和保證。[1][j].(03)[2][j].(17)[3]王強(qiáng),韓一杰,[j].(05)項(xiàng)目合同貸款篇六一、本合同雙方當(dāng)事人甲方：*********法定代表人：*** 職務(wù)：*********地址：********* 電話：*********乙方：法定代表人： 職務(wù)：地址： 電話：二、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳市的有關(guān)規(guī)定，訂立本合同。三、改造項(xiàng)目情況：（一）宗地編號(hào)為b1230001的改造項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱改造項(xiàng)目）位于福田區(qū)南園愛(ài)華路西側(cè)，總用地面積為 。原建有6棟住宅樓，共114戶?，F(xiàn)地面建筑物已全部拆除，現(xiàn)狀為平地。甲方已委托相關(guān)單位與全部114戶小業(yè)主以回遷方式簽訂了《拆遷補(bǔ)償協(xié)議》。補(bǔ)償部分的性質(zhì)為住宅、共120套，該部分建筑物以下簡(jiǎn)稱回遷房本次掛牌出讓已征得原權(quán)利人及相關(guān)利害關(guān)系人的同意。（二）改造項(xiàng)目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計(jì)入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業(yè)2200平方米、居委會(huì)120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規(guī)劃指標(biāo)以市規(guī)劃部門(mén)核發(fā)的規(guī)劃許可條件為準(zhǔn)。四、改造方式及要求（一）甲方委托乙方按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書(shū)》已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建設(shè)，工程建設(shè)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，（二）該項(xiàng)目需在20xx年10月份前領(lǐng)取施工許可證，并開(kāi)工建設(shè)。建設(shè)周期為30個(gè)月，自取得施工許可證之日起計(jì)。（三）該項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收后，競(jìng)得人須將其中120套住宅、。居委會(huì)、郵電所和公廁等公建由競(jìng)得人建設(shè)，費(fèi)用自擔(dān)。建成后無(wú)償移交甲方。五、乙方以成交價(jià)款總金額為（人民幣） 拾 億 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元（小寫(xiě)： 元）整的價(jià)格競(jìng)得該改造項(xiàng)目。在達(dá)到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》后，上述成交價(jià)款全部轉(zhuǎn)為地價(jià)款。六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方同意按下列方式支付成交價(jià)款：（一）自《成交確認(rèn)書(shū)》簽訂之日起5個(gè)工作日內(nèi)支付20%的成交價(jià)款。（二）自《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》簽訂之日起5個(gè)工作日內(nèi)付清剩余80%的成交價(jià)款。七、甲方負(fù)責(zé)在本合同簽訂之日起2個(gè)月日內(nèi)完成本改造項(xiàng)目地面清理、對(duì)原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作，使之達(dá)到供地條件。屆時(shí)，乙方可與深圳市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》，取得土地的使用權(quán)。土地所有權(quán)屬于國(guó)家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權(quán)出讓范圍。八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：（一）完成本改造項(xiàng)目地面清理、對(duì)原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作；（二）將被拆遷人名下的房地產(chǎn)權(quán)屬證件收回，并按規(guī)定程序予以注銷；（三）將地上建筑物、構(gòu)筑物及附著物拆除清場(chǎng)，場(chǎng)地平整并設(shè)立樁點(diǎn)。九、在達(dá)到供地條件時(shí)，甲方應(yīng)提前五日通知乙方共同驗(yàn)收并在《項(xiàng)目改造供地條件驗(yàn)收書(shū)》上簽字確認(rèn)。乙方在接到甲方驗(yàn)收通知后十日內(nèi)，無(wú)正當(dāng)理由不參與驗(yàn)收或故意拖延的，視為乙方確認(rèn)已達(dá)到供地條件。十、乙方在簽訂本合同書(shū)并付清成交價(jià)款后，須持《成交確認(rèn)書(shū)》和《深圳市項(xiàng)目改造合同書(shū)》向有關(guān)部門(mén)申辦項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案。十一、達(dá)到本合同約定的供地條件并驗(yàn)收后，乙方須在十個(gè)工作日內(nèi)持《成交確認(rèn)書(shū)》和《深圳市項(xiàng)目改造合同書(shū)》及《項(xiàng)目改造供地條件驗(yàn)收書(shū)》，與深圳市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》。乙方對(duì)土地的開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)按《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》的要求