20xx年幼兒園保潔員考核細則表(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一管理的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行集中管理，分園核算的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責，有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。二、單位預算管理幼兒園應(yīng)本著量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡的原則，編制每學期的經(jīng)費預算。編制方法：收入預算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。支出預算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。預算編制的審批：每學期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支)，報上級財務(wù)主管部門審核批復并備案。重大事件需調(diào)整預算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導小組討論并上報批準。三、收入管理收入包括學費收入，其他收入(捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。四、支出管理幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附)，沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。按預算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報
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