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正文內(nèi)容

20xx年門診護(hù)士工作計(jì)劃(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 06:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。八、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。九、定期征求患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、中藥、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務(wù)功能,提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。門診護(hù)士工作計(jì)劃篇八護(hù)士工作計(jì)劃第一部分人們說“三分治療,七分護(hù)理”。雖然這句話不太準(zhǔn)確,但它反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,以及護(hù)士的最新工作計(jì)劃。護(hù)士為人們的健康做出了積極的貢獻(xiàn),贏得了社會(huì)的尊重,被譽(yù)為“白衣天使”。在xx新的一年里,我們的護(hù)理工作也要邁上新的臺(tái)階,特制定xx護(hù)理工作計(jì)劃:(一)、按照護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士“三基”和專科技能培訓(xùn)及考核工作、聘用護(hù)士、初級(jí)護(hù)士的考核,強(qiáng)化其學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),增加考核頻次,直至達(dá)標(biāo)。:各部門制定周期內(nèi)??评碚摵图寄芘嘤?xùn)考核計(jì)劃,每年組織23次考試考核。理論考試要有卷子,護(hù)士長組織閉卷考試,注重實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,必須在一年內(nèi)全部達(dá)到16項(xiàng)基本功,考核要求在實(shí)際工作中抽樣。其他級(jí)別的護(hù)士計(jì)劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。,組織一次規(guī)章制度的實(shí)踐考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查執(zhí)行的符合性。(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素質(zhì),強(qiáng)化護(hù)士對(duì)現(xiàn)代護(hù)理文化的認(rèn)識(shí),先在護(hù)士長層面進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí),在全院開展掃盲推廣活動(dòng),制定培訓(xùn)方案和具體實(shí)施方案。,爭取發(fā)出邀請(qǐng),學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“”護(hù)士節(jié),掀起一個(gè)學(xué)習(xí)禮儀、談素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會(huì)。,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,制定工作計(jì)劃《最新護(hù)士工作計(jì)劃》。隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。如遇新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難疾病,可通過請(qǐng)醫(yī)生講課、查找文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診討論等方式更新知識(shí)和技能。同時(shí)有計(jì)劃派一些護(hù)士出去學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。(1)年初舉辦了醫(yī)院護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要圍繞更新管理理念、管理技能、培養(yǎng)護(hù)理服務(wù)中的人文精神、當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)人群的需求、新一年護(hù)理工作的展望、護(hù)士長的情感溝通等內(nèi)容。(2)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月度考核結(jié)合年終考核、科室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士長考核等管理指標(biāo)。(3)、促進(jìn)護(hù)士長與科室的學(xué)習(xí)交流,每季度組織護(hù)理質(zhì)量的互檢,召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高護(hù)理管理水平。(1)、繼續(xù)推行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理制度,特別需要培養(yǎng)和提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時(shí)要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。(2)、建立檢查、評(píng)價(jià)、反饋制度,建立可追溯機(jī)制,護(hù)理人員經(jīng)常深入各科室進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。評(píng)估方法是對(duì)護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,檢查患者,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題,提出整改措施。(3)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,從細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化質(zhì)量控制員護(hù)士長護(hù)理部對(duì)每份護(hù)理文書的三級(jí)評(píng)價(jià)體系,定期分析改進(jìn)護(hù)理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格護(hù)理文書不歸檔。年末護(hù)理文書評(píng)定為集體第一、二、三名??剖液妥o(hù)理部應(yīng)每月檢查護(hù)理安全隱患,做好護(hù)理差錯(cuò)和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓(xùn),提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)問題的科室和個(gè)人,要追究護(hù)士長管理和個(gè)人責(zé)任。,強(qiáng)調(diào)落實(shí)二級(jí)檢查到位,加強(qiáng)護(hù)生管理,明確教學(xué)教師安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重失誤和事故。,平時(shí)加強(qiáng)性能和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備完好。,提高服務(wù)質(zhì)量(1)、在培訓(xùn)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言,培養(yǎng)護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(2)、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡的意見,與門診和住院患者交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等。獲取患者的需求和反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)其工作積極性。門診護(hù)士工作計(jì)劃篇九服從管理,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),工作認(rèn)真,虛心踏實(shí),好學(xué)上進(jìn),及時(shí)完成帶教老師布置的工作及學(xué)習(xí)任務(wù)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在特殊情況發(fā)生時(shí)有不計(jì)較工作時(shí)間的奉獻(xiàn)精神。培養(yǎng)愛傷觀念,對(duì)病人主動(dòng)熱情,一視同仁。盡己所能為其排除困難。儀表端莊,整潔規(guī)范。掌握技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。每周參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并記錄。每周書寫心得體會(huì),并及時(shí)與帶教老師和護(hù)士長進(jìn)行溝通交流,共同修訂帶教計(jì)劃。每周的任務(wù)必須按時(shí)完成,提前完成者更佳。定時(shí)參加理論和技能考核??己朔掷碚?、技能、業(yè)務(wù)能力和書寫、管理等,結(jié)合綜合滿意度,帶教老師實(shí)事求是,公正平分。門診護(hù)士工作計(jì)劃篇十,負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。、指標(biāo)和任務(wù),確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行,確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合,建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。,安排手術(shù),安排各種值班,指揮各種搶救,必要時(shí)親自參加。,并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則,做好傷口愈合統(tǒng)計(jì);經(jīng)常巡視各手術(shù)間,督促檢查工作執(zhí)行情況,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。,組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理,對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,使本科護(hù)士做到:儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務(wù)周到。,按規(guī)定進(jìn)行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術(shù)間的環(huán)境要求。,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。,包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。,核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo),并上報(bào)。,能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo)、教育工作,評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育,保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。,制定本科室科研計(jì)劃,組織全科人員學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作,并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。,討論有關(guān)工作、程序、制度的更改,促進(jìn)信息溝通,提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。,器材,敷料,衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng)、申購、報(bào)銷工作,并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒,麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。、投訴、差錯(cuò)等事件,并針對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行深入分析,提出解決辦法或改進(jìn)建議。,對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,以防員工和其他病人受到傳染。,對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。,制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃。、活動(dòng),實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議,承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。、行政主管單位的工作及信息溝通。、提出建議、反饋各類信息,定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。,組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡,節(jié)約成本。門診護(hù)士工作計(jì)劃篇十一為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成績和存在的不足,并討論制訂下半年的工作計(jì)劃,以促進(jìn)科室人員的工作主動(dòng)性和積極性,更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標(biāo)。于20xx年8月25日在消化會(huì)議室舉行了上半年工作總大會(huì)。本次總大會(huì)首先由劉思德副主任介紹了總大會(huì)的流程。第一項(xiàng)內(nèi)容,上半年科室工作總:(1)胡國留學(xué)主任作科室上半年工作情況總報(bào)告。(2)xx副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。(3)xx副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報(bào)。(4)xx副主任作科室教學(xué)工作匯報(bào)。(5)xx副主任作干細(xì)胞工作開展情況匯報(bào)。(6)xx教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。(7)xx教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。(8)xx護(hù)士長作全科護(hù)理工作情況匯報(bào)。(9)xx作科室經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)。(10)xxx作中國內(nèi)鏡sci論文發(fā)表概況分析。第二項(xiàng)內(nèi)容,討論下半年科室工作計(jì)劃。出國留學(xué)主任作上半年科室工作情況總:“科室全體員工團(tuán)隊(duì)精神好,目標(biāo)一致。人才建設(shè)取得突破:(1)出國留學(xué)教授獲國家級(jí)百千萬人才和學(xué)者。(2)xx獲廣東省千百十人才。(3)出國留學(xué)獲出國留學(xué)省優(yōu)秀博士。(4)獲廣東省優(yōu)秀碩士??蒲泄ぷ鞒煽冿@著:xx主任主持完成的39。直腸癌早診早治綜合研究39。獲廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的初評(píng)通過。xx獲國家自然科學(xué)基金1項(xiàng)。廣東省39。國家臨床重點(diǎn)專科39。評(píng)審?fù)ㄟ^并上報(bào)衛(wèi)生部。已經(jīng)形成年發(fā)表sci論文10篇左右,高水平文章突破已經(jīng)初顯苗頭。教授被聘請(qǐng)為全國高等學(xué)校醫(yī)學(xué)規(guī)劃教材《內(nèi)科學(xué)》主編。”本次總大會(huì)使大家充分認(rèn)識(shí)到工作中存在
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