【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要的地位。我建筑行業(yè)目前正處在加速發(fā)展階段，處在生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”，如何堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，是現(xiàn)在施工企業(yè)尋求發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)制度管理又是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的首要內(nèi)容。人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來說都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌?，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為今年安全生產(chǎn)的主題，可謂是切中要害。針對(duì)存在責(zé)任真空的問題，安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)明確提出：“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題，目的是構(gòu)建良好的責(zé)任意識(shí)，并將該活動(dòng)主題內(nèi)化于心，外化于行。開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)就是要將活動(dòng)責(zé)任落實(shí)全方位融入20xx年安全生產(chǎn)月中，以責(zé)任推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，以安全生產(chǎn)落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實(shí)，通過責(zé)任落實(shí)保安全，從根本上解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中責(zé)任不落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，責(zé)任事故得不到根本解決的問題，確保企業(yè)安全底線不被突破，確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們?cè)诎踩?guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。目前，制約施工企業(yè)安全管理的不利因素主要表現(xiàn)在：規(guī)章制度落實(shí)不徹底、安全監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)，作業(yè)人員安全意識(shí)及技術(shù)水平參差不齊，安全投入不足，安全與生產(chǎn)“兩層皮”現(xiàn)象等等。近段時(shí)間，事故苗子不斷發(fā)生。同時(shí)，對(duì)企業(yè)造成了不良影響，對(duì)構(gòu)建穩(wěn)定、和諧社會(huì)起到了一定的阻礙作用。因此加強(qiáng)安全管理，已成為現(xiàn)代施工企業(yè)刻不容緩的課題，下面就如何加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提出幾點(diǎn)看法：安全生產(chǎn)責(zé)任制，是施工企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項(xiàng)制度的有力保障。施工企業(yè)要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，首先，必須明確單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，這樣才能保證安全投入的有效實(shí)施；其次，主管領(lǐng)導(dǎo)必須樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，使全局安全與生產(chǎn)工作一盤棋；最后，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，重在落實(shí)，真正將各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名員工?？梢钥吹剑鲉挝欢贾朴営信c本企業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但流于形式，沒有真正得到落實(shí)的情況比比皆是。如：“管生產(chǎn)必須管安全”是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基本原則，但在執(zhí)行過程中，往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕安全的現(xiàn)象，使生產(chǎn)與安全管理出現(xiàn)“兩層皮”現(xiàn)象；制度要求班組長(zhǎng)每天要認(rèn)真組織開展班前會(huì)，做好危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。但在日常工作中，他們往往不能盡到職責(zé)，表現(xiàn)在班前沒有進(jìn)行交底，班中沒有認(rèn)真檢查，班后不能認(rèn)真總結(jié)，致使作業(yè)人員違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，事故隱患得不到整改。因此，是否能夠真正貫徹、落實(shí)好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)企業(yè)安全管理工作起到至關(guān)重要的制約作用。施工企業(yè)的安全管理制度還包括：安全技術(shù)措施制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)投入制度，安全生產(chǎn)考核制度，以及事故隱患立即消除制度，分包（協(xié)作）隊(duì)伍安全管理制度，重大危險(xiǎn)源管理制度等等。 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)防分析，從而控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生；對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施，如高邊坡、豎井斜井、大基坑開挖等等。措施經(jīng)過審批后要進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底方式應(yīng)用培訓(xùn)或用書面形式向施工層管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等有針對(duì)性的交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，提高安全保護(hù)意識(shí)，同時(shí)要履行簽字手續(xù)。安全生產(chǎn)檢查是施工企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、改善作業(yè)場(chǎng)所施工環(huán)境的重要手段。通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，制定整改措施，保證安全生產(chǎn)。安全檢查要以日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、綜合性檢查為主要形式。檢查要以現(xiàn)場(chǎng)為主，重點(diǎn)查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；同時(shí)，要嚴(yán)格檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，凡是沒有將制度落實(shí)的，堅(jiān)決按照有關(guān)考核制度給予處理。檢查制度自建立開始，就要在落實(shí)中不斷完善、修正，根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，逐步提高和改進(jìn)，使檢查工作切合實(shí)際，解決問題。施工企業(yè)在項(xiàng)目施工前應(yīng)對(duì)本單位存在的危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，落實(shí)責(zé)任，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。文明施工直接體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的形象，一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境會(huì)提高工作效率。文明施工管理主要表現(xiàn)施工區(qū)域的規(guī)劃、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放、習(xí)慣性違章的治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、積水排放、道路平整、環(huán)境衛(wèi)生、勞保著裝等等。也就是說首先要有一個(gè)良好的工作環(huán)境；其次就是保持、維護(hù)；最后是人的素質(zhì)鍛煉，人人都去做，從而達(dá)到整體素質(zhì)的提高。獎(jiǎng)懲機(jī)制是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)化安全管理工作的內(nèi)容之一，是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制要有及時(shí)性、合理性和有效性。所謂及時(shí)性就是獎(jiǎng)與罰要及時(shí)，對(duì)安全方面做出突