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正文內(nèi)容

20xx年競聘演講稿開頭競聘演講稿三到五分鐘(13篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 05:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 反非法和違禁出版物處”處長一職,我演講的題目是“開拓創(chuàng)新共筑和諧”。天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當盡一日之勤。為了我鐘愛的管理機關(guān)服務(wù)事業(yè),我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹慎、誠信”的人生格言。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:第一,當兵20余年及服務(wù)中心主任3年,我通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在機關(guān)服務(wù)事業(yè)哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一項事情。第二,我對我們機關(guān)服務(wù)這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責(zé)任,搞好團結(jié),加強管理。我有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。第三、我擁有踏實肯干的工作勁頭和積極的工作態(tài)度,我將會帶領(lǐng)我處工作更上一層樓。如果競聘成功,我的工作打算是:積極參與制定全省出版物市場和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章并組織實施。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“掃黃打非”集中行動和專項治理,督辦大案要案的查處工作。首先突出重點,破解難題,推進創(chuàng)新。在具體工作中,要嚴厲打擊政治性非法出版物,強力清除淫穢色情等文化垃圾,加大對侵權(quán)盜版現(xiàn)象的打擊力度,大力整治報刊出版秩序。其次要在源頭治理、日常監(jiān)管、綜合協(xié)調(diào)、查辦案件上下功夫,破解“掃黃打非”工作中的難題。創(chuàng)新思想觀念、工作方法、體制機制、技術(shù)手段,不斷提高“掃黃打非”工作水平。最后加強宣傳力度,營造“掃黃打非”氛圍,震懾和遏制違法犯罪活動,共同維護安定和諧的社會環(huán)境。積極參與查處出版、印刷、復(fù)制、發(fā)行單位的違規(guī)違法行為。依法查處或組織查處非法出版活動,查繳或組織查繳非法出版物。比較徹底地制止非法出版活動,必須針對出版活動(包括編輯、印刷、發(fā)行、銷售)每個環(huán)節(jié)存在的問題,摸索符合客觀規(guī)律的管理制度,既治標,又治本;既堵塞漏洞,又利于改革搞活,使管理工作逐步走上法規(guī)化、制度化的軌道,促進我國出版事業(yè)進入健康而富有活力的發(fā)展段。有效提升我們機關(guān)的整體形象,收到“機關(guān)滿意、部門滿意、社會滿意”的“三贏”效果。清理、掃除污染社會環(huán)境的淫穢色情出版物,努力營造有利于青少年健康成長的環(huán)境。全面開展網(wǎng)上“掃黃打非”,把凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營秩序作為“掃黃打非”的經(jīng)常性工作,加強網(wǎng)絡(luò)信息和網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)終端管理,堅決查處利用信息網(wǎng)絡(luò)、通訊工具傳播各類有害信息、從事淫穢色情活動、提供非法軟件下載服務(wù)、銷售非法出版物和侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為。繼續(xù)深入查辦大案要案,緊緊抓住違法數(shù)量大、涉案金額高、社會影響廣的大案要案,一查到底,依法追究責(zé)任。積極破解工作難點,敏銳把握意識形態(tài)斗爭的新動向、高新技術(shù)發(fā)展的新趨勢、信息傳播方式的新特點,不斷增強工作的針對性、實效性,建立科學(xué)高效的長效監(jiān)管機制,扭轉(zhuǎn)“掃黃打非”工作疲于應(yīng)付的局面,同時要與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)新的工作“亮點”。積極地組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)部門和地方的“掃黃打非”及出版物市場監(jiān)管工作。協(xié)調(diào)非法出版物的鑒定工作。負責(zé)全省“掃黃打非”工作的檢查、考核和表彰、獎勵工作。組織全省“掃黃打非”工作的信息報送、新聞發(fā)布和宣傳活動。積極承擔(dān)云南省“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,有力地促進各項工作有序開展。一是抓好隊伍建設(shè)。我們要以開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動為契機,組織引導(dǎo)機關(guān)后勤人員認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于機關(guān)事務(wù)工作的重要講話精神,貫徹落實做好機關(guān)事務(wù)工作的基本要求,以科學(xué)、高效、先進的后勤管理服務(wù)理念武裝后勤隊伍,不斷提升他們的工作技能和服務(wù)水平,成功塑造了一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正、會管理、善經(jīng)營的“反非法和違禁出版物處”隊伍。二是改善工作條件。我們要通過狠抓節(jié)支工作,使干部的福利待遇在政策允許的范圍內(nèi)得到逐年改善。如果我競聘成功,我將使反非法和違禁出版物處實現(xiàn)管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。如果我沒有競聘成功,我將不會氣餒,在今后的工作中再接再厲,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座的各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我處輝煌燦爛的明天。競聘演講稿開頭 競聘演講稿三到五分鐘篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我是物業(yè)公司的實習(xí)生樊宏俠,拿破侖曾說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。盡管我只是一個實習(xí)生,因為我熱愛這個公司,所以我參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。我十分珍惜這次向各位領(lǐng)導(dǎo)展示自己的機會,從而來實現(xiàn)自己的人生價值。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會!下面我將從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述我的競聘報告:xx年9月—xx年7月在內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。在這期間,本人不僅學(xué)習(xí)刻苦而且能夠積極的參加學(xué)校及院系組織的各項活動,考取了英語四級、人力資源管理師三級、會計從業(yè)以及會計初級等證書,同時還獲得了學(xué)校的各類獎學(xué)金以及自治區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部等光榮稱號。除此之外,在校期間我還積極參加社會實踐,努力把所學(xué)到的知識運用到實踐中去,先后做過初中生家教,促銷員和素質(zhì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師助理。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),很大程度的鞏固和完善了我所學(xué)的知識,為現(xiàn)在的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。終于,xx年1月我有幸經(jīng)過重重選拔進入了公司實習(xí),先后在賣場、管理處、人事行政部進行了輪崗實習(xí)。雖然實習(xí)的時間不是很長,但是實習(xí)的這段經(jīng)歷讓我記憶猶新,因為這段經(jīng)歷使得我心里上有了很大的進步。特別是剛剛進入公司在賣場做客服接待期間,也許是由于是大學(xué)生有種清高的心態(tài),這段時間便成了我最糾結(jié)的一段日子,總是有一種不平衡、不甘心的感覺,當時想過很多次要離開這里,漸漸的我想通了,只有從基層出發(fā)才能更好的融入公司,才能更快的成長。于是,我每天認真的做著自己的工作,虛心的向他人請教,哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三個月的輪崗實習(xí)下來,我對賣場,管理處以及人事行政部的工作流程都有了較詳細的了解。這次我所競聘的崗位是管理處項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。熟練掌握物業(yè)管理入伙工作流程及入伙后的裝修管理工作。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,制定有效的日常管理方案及經(jīng)營管理措施,并落實到實處,當好總經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達相應(yīng)的明確的指示。經(jīng)??紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。管理該項目物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)工程、設(shè)備維護、消防、安保、監(jiān)控、清潔等監(jiān)管工作;管理物業(yè)費用的預(yù)算控制和相關(guān)審批工作;依據(jù)公司要求和標準進行考核和獎懲;搞好物業(yè)隊伍的培訓(xùn)與建設(shè);負責(zé)統(tǒng)籌節(jié)能降耗,資源的合理利用以及業(yè)主裝修過程的監(jiān)督與指導(dǎo);重視征求業(yè)主意見和建議,固強補弱,與時俱進,不斷改進工作,爭創(chuàng)一流工作成績。目前物業(yè)管理處存在的問題“三多三少”問題:被動服務(wù)多,主動服務(wù)少;按部就班服務(wù)多,積極創(chuàng)新服務(wù)少。一般性服務(wù)多,高效性服務(wù)少。如果我有幸能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,我會引導(dǎo)和鼓勵凱旋門管理處的所有員工繼續(xù)堅持“精細、專業(yè)、誠信、和諧”的核心價值觀,堅持“守法誠信、關(guān)愛身心;綠色環(huán)保,安全溫馨;追求卓越,持續(xù)創(chuàng)新”的管理方針,堅持“誠信經(jīng)營、與時俱進,持續(xù)為顧客創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,將為實現(xiàn)呼市中海物業(yè)公司打造成“呼市第一物業(yè)管理企業(yè)”做出一份力量。目前,中海物業(yè)總公司的企業(yè)文化理念很健全,而在呼市地區(qū)總公司的企業(yè)文化理念還沒有得到很好的應(yīng)用。從三年來的實踐中,呼市物業(yè)公司存在著“三多三少”的問題,這些問題若不能夠得到及時的解決將很大程度上制約公司的發(fā)展。所以作為項目經(jīng)理,我認為首先要加強對員工的企業(yè)文化的宣傳工作,使得企業(yè)文化深入人心,增強員工的總體素質(zhì),員工的素質(zhì)上來了企業(yè)才會有更好的發(fā)展。同時還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。第一、入伙前準備工作,管理處應(yīng)提前1個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》第二、入伙審查登記,對業(yè)主提交的《入伙通知書》進行查驗,確認無誤后收取《入伙通知書》,在入伙登記冊中注明,并向入伙申請人發(fā)放資料《入伙登記冊》中由業(yè)主簽收,或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說明》中應(yīng)明確由業(yè)主填寫并提交的資料第三、預(yù)交費用財務(wù)應(yīng)根據(jù)國家和政府的法規(guī)及發(fā)展商或業(yè)主委員會的規(guī)定,確定入伙《預(yù)交費用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項費用,并開
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