【文章內(nèi)容簡介】 境中工作。管理上，我將著重加強(qiáng)財務(wù)管理，使帳目清晰明朗，從而保障在帳目上不出現(xiàn)大的問題。此外我還將加強(qiáng)監(jiān)督職能的建設(shè)，增強(qiáng)我行的防風(fēng)險能力。大刀闊斧地拓展公司業(yè)務(wù)市場，不斷提升市場所占比例。在全行競聘建立客戶經(jīng)理隊伍，推行了“目標(biāo)管理，量化考核，激勵有力，約束到位”的管理模式。第二、調(diào)動員工積極性，開拓挖掘新業(yè)務(wù)如果此次競聘成功，我將工作的重點要放在對員工思想的引導(dǎo)和員工的新知識的培訓(xùn)上來，致力于建立更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。我將協(xié)同正職，帶領(lǐng)廣大員工，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮大家的能動性，挖掘潛在的客戶，壯大我們銀行的經(jīng)濟(jì)實力。對現(xiàn)存的客戶進(jìn)行建檔分類管理，實現(xiàn)資源整合利用，也為以后更好地工作提供便捷的信息資源。在防風(fēng)險管理上構(gòu)建會計、儲蓄、信貸操作層面風(fēng)險控制三大評價系統(tǒng)，建立了風(fēng)險管理的長效機(jī)制。第三、協(xié)助正職加強(qiáng)我行隊伍建設(shè)，切實搞好服務(wù)工作。銀行是一個以服務(wù)為主的行業(yè)，服務(wù)的好壞決定著我們企業(yè)發(fā)展的好壞，員工素質(zhì)的高低關(guān)系到我們銀行的發(fā)展前途。上任后我將協(xié)助正職加大對員工的培訓(xùn)力度，通過開展多種形式的文化學(xué)習(xí)和豐富多彩的活動提高員工的素質(zhì)，使之能夠更好地服務(wù)于廣大的客戶。依靠信息技術(shù)實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)個人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)，推廣和完善以網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電視銀行、個人電子匯款、個人外匯買賣等為代表的電子網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品。重點開發(fā)新柜面系統(tǒng)上線后的各類延伸個人銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品，依靠信息技術(shù)，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)手段。第四、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先是要嚴(yán)于律己，精誠團(tuán)結(jié)合作，凡是要求職工做到的，班子成員要首先做到，大事講原則、小事講風(fēng)格，互相理解，互相支持，團(tuán)結(jié)合作。其次是堅持民主集中制原則，實行民主決策，集中集體智慧，群策群力，相成統(tǒng)一的決策意見，保證了決策的質(zhì)量。再次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，堅持中心學(xué)習(xí)小組的政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論知識的積累。第五、健全服務(wù)體系，優(yōu)化資源配置。面對外資銀行的挑戰(zhàn)，我將以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，建立差別化的金融服務(wù)體系，爭取競爭的主動，并在競爭中實現(xiàn)經(jīng)營管理層次的升級，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。對財務(wù)資源的優(yōu)化配置，把有限的財務(wù)資源配置在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值彈性最大的部門和員工身上，精確地把握配置的“重心地帶”，起到以“四兩撥千斤”的財力資源作用。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說過:“人的一生雖然很漫長，但是關(guān)鍵之處只有幾步，那就是一個人年輕的時候?！蔽医衲陝倓?6(是否26?)歲，我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到，目前就是我人生的“關(guān)鍵之處”，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機(jī)會。您給我一個機(jī)會，我一定不會令您失望，定會還您一份滿意的答卷。最后，不管我有沒有機(jī)會成為建設(shè)銀行副科級，我都真心的祝愿我們的建設(shè)銀行能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星。同時，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利，身體健康，事事如意!社區(qū)副職競聘演講稿 副職競聘演講稿開頭錦句篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家好!卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著20xx年的銀行工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起支行副行長重?fù)?dān)。我叫某某，今年32歲，(銀行副職競聘演講稿)我認(rèn)為，自己具有繼續(xù)留任這個職務(wù)的能力和條件：我的條件主要有：一是較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。我連續(xù)多年被評為(個人工作成績)。二是具有比較全面的專業(yè)理論知識。20xx年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。三是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。入行20xx年來我先后從事過過政工、人事教育、計劃、會計支行營業(yè)部主任、審計室副主任、支行客戶部主任、支行副行長等崗位，在每個崗位上我都取得了較好的成績，在我擔(dān)任副行長期間，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，政工還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。四是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。我有?年支行副行長領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，?年來，作為農(nóng)行支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前金融市場競爭日益激烈，支行的工作更富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我認(rèn)為，作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體的支行，更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷，客觀上要求支行負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)有較高的市場營銷意識，要及時調(diào)整經(jīng)營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，做好信貸管理，積極消除不良資產(chǎn)。提高綜合競爭力，花大力氣解決好當(dāng)前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強(qiáng)、不良資產(chǎn)居多、團(tuán)隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我繼續(xù)留任支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo)，樹立以客戶為中心的理念，抓住消滅不良資產(chǎn)、做好信貸管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個重點，推行目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化的管理，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實行四個到位：一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是要維護(hù)支行行長的威信，以強(qiáng)烈的配合意識當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，運(yùn)用激勵機(jī)制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。二、突出重點，抓好營銷到位。我將根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的二八法則和章江支行的地域特點，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶量體裁衣，實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個