【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任者，負責(zé)按計劃要求向項目經(jīng)理或勞務(wù)管理部門申請派遣勞務(wù)人員，并簽訂勞務(wù)合同，按計劃分配勞務(wù)人員，并下達施工任務(wù)單或承包任務(wù)；在施工中不斷進行勞動力平衡，調(diào)整，并按合同支付勞務(wù)報酬。權(quán)利與義務(wù)在分部分項，單位工程施工中，在行政、管理上有權(quán)利處理和決定，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時請示和報告有關(guān)部門。根據(jù)施工要求，有權(quán)合理使用和調(diào)配勞動力、施工機具和材料等。對上級已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)安全措施等文件，要求施工班組認真貫徹執(zhí)行，未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意變動。對不服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，違反勞動紀律和違反操作規(guī)程人員，經(jīng)多次說服教育不改者，有權(quán)停止其工作，并作嚴肅處理。發(fā)現(xiàn)不按施工程序施工，不能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，有權(quán)加以制止，并提出改進意見和措施。督促檢查施工班組做好考勤日報，檢查驗收施工班組的施工任務(wù)書，發(fā)現(xiàn)問題進行處理。努力學(xué)習(xí)和認真貫徹建筑施工方針政策和有關(guān)部門規(guī)定，學(xué)習(xí)好國家和建設(shè)部等有關(guān)部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，操作規(guī)程和先進單位的施工經(jīng)驗，不斷提高施工技術(shù)和施工管理水平。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，以為用戶服務(wù)和對國家，對人民負責(zé)的態(tài)度，堅持工程回訪和質(zhì)量回訪制度，虛心聽取用戶的意見和建議。對上級下達的各項技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)積極、主動地組織施工人員完成任務(wù)。正確樹立經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益統(tǒng)一的觀點。信守合同協(xié)議，做到文明施工，保證工期，信譽第一，不留尾巴，工完場清。主動，積極做好施工班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活。任務(wù)和職責(zé)在施工全過程中，施工員的主要任務(wù)是：結(jié)合多變的現(xiàn)場施工條件，將參與施工的勞動力、機具、材料、構(gòu)配件和采用的施工方法等，科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時間和空間上取得最佳組合，取得最好的經(jīng)濟效果，保質(zhì)保量保工期地完成任務(wù)。（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助做好施工管理，與施工班組一起復(fù)核工程量，提高工程正確性。（2）負責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量，安全工作負責(zé)。（3）熟悉工程圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面總布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計要求，質(zhì)量要求，具體作法要有清楚地了解和熟記，組織班組認真按圖施工。（4）全面負責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，組織班組努力完成開路口，路面破復(fù)、臨時道路修筑等工作，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。（5）參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負責(zé)與業(yè)主和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。（6）參與班組技術(shù)交底，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底，操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。（7）編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理按時下達各部位的混凝土配合比。（8）對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等質(zhì)量低劣或施工不符合規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用。（9）按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量、安全自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全裝置經(jīng)組織驗收合后方可進行工程項目的施工。（10）認真做好隱蔽規(guī)工程分部、分項及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)的原始資料，辦理工程變更手續(xù)。負責(zé)工程竣工后的決算報告。（11）協(xié)助項目經(jīng)理做好工資料的整理收集，保管和存檔。施工員工作內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉圖紙，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法，并放必要的大樣，做配料單，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。調(diào)查搜集必要的原始資料。熟悉或制定施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法，技術(shù)措施，施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求；并清楚完成任務(wù)是的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序。熟悉有關(guān)合同，招標(biāo)資料及有關(guān)線形消耗定額等，計算工程量，弄清人、財、物在施工中的要求消耗情況，了解和猴子腚現(xiàn)場工資分配和獎勵制度，簽發(fā)工程任務(wù)單，限額領(lǐng)料單等。現(xiàn)場準(zhǔn)備；現(xiàn)場“四通一平”的檢驗和試用。進行現(xiàn)場抄平，測量放線這個并進行檢驗。根據(jù)進度要求組織現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建施工；安排好職工的住、實、行等后勤保障工作。根據(jù)進行計劃和施工平面圖，合理組織材料，構(gòu)件，半成品，機具繼續(xù)進場、進行檢驗和試運轉(zhuǎn)。安排做好施工現(xiàn)場的安全，防汛，防火措施。組織準(zhǔn)備：根據(jù)施工進度計劃和勞力需要計劃安排，分期分批組織勞動力的進場教育和各工種技術(shù)的配備等。確定各工種工序在各施工段的搭接，流水，交叉作業(yè)的開工，完工時間；全面安排好施工現(xiàn)場的一、二線，前、后臺，施工生產(chǎn)的輔助作業(yè)，現(xiàn)場施工和場外協(xié)助之間的協(xié)調(diào)配合。進行工程施工技術(shù)交底：施工任務(wù)交底，向工人班組重點交代清楚任務(wù)的大小，工期要求，關(guān)鍵工序，交叉配合關(guān)系等。施工技術(shù)措施和操作要領(lǐng)交底，交代清楚與工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和重點施工部位，細部，節(jié)點的做法以及質(zhì)量和技術(shù)措施。施工消耗定額和經(jīng)濟分配方式的交底，交代清楚各施工項目勞動工日，材料消耗，機械臺班數(shù)量，經(jīng)濟分配和獎勵制度。安全和文明施工交底，提出有關(guān)的防護措施和要求，明確責(zé)任。進行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制：檢查班組作業(yè)的各項準(zhǔn)備工作。檢查外部供應(yīng)，專業(yè)施工等協(xié)作條件是否滿足需要，檢查進場材料和構(gòu)件質(zhì)量檢查工人班組的施工方法，施工操作，施工質(zhì)量、施工進度以及節(jié)約安全情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即糾正或采取措施解決。做好現(xiàn)場施工調(diào)度解決現(xiàn)場勞動力，原材料，半成品、周轉(zhuǎn)材料工具、機械設(shè)備、運輸車輛安全設(shè)施，施工水電，季節(jié)施工，施工工藝，技術(shù)以及現(xiàn)場生活設(shè)施等出現(xiàn)的供需矛盾。監(jiān)督施工中的自檢，互檢，交接檢制度和工程防檢、預(yù)檢的執(zhí)行情況，做好分部分項工程的質(zhì)量評定工作。施工技術(shù)資料的記錄和積累：做好施工日志和工作記錄，填報工程完成量，辦理預(yù)算外工料的簽訂。做好質(zhì)量事故處理記錄?；炷辽皾{試塊試驗結(jié)果，質(zhì)量“三檢”情況記錄的積累工作，以便工程交工驗收，決算和質(zhì)量評定工作。施工員辭職報告 施工員辭職報告書篇五尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職申請。我于xxxx年進入xx建設(shè)集團有限公司工作，于xxxx年3月份，工作調(diào)動，分配在xx分公司第x項目部從事暖通技術(shù)管理工作，這三個多月的工作，我在設(shè)備安裝分公司第x項目部受益匪淺。第x項目部時