【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)，各位同事指正。1. 加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。根據(jù)我們公司下面施工隊伍的實際情況，召集所以施工隊到公司進行三級安全教育。我們目前所實行的三級安全教育是不規(guī)范的。a、 公司對施工隊工人安全教育b、 項目組對施工隊工人安全教育c、 施工班組對施工隊工人安全教育講工作責(zé)任。認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，及時了解電力安裝行業(yè)新規(guī)范，國家電網(wǎng)公司，供電局新要求，使大家在做工程的過程中更加規(guī)范，盡量少打，不打查邊球。嚴格執(zhí)行誰出事，誰負責(zé)。a、進行危險源分析。b、危險源分析與控制措施。c、落實情況。 在識別總表里劃出來。如果總表里沒有的將其補全。以后到項目上重點檢查危險源預(yù)防措施落實情況。單項工程(吊運設(shè)備，敷設(shè)電纜，高空架線等)開工前開工前必須進行安全技術(shù)交底，告知施工現(xiàn)場危險源及控制措施。公司采購一批安全帽和工作服，現(xiàn)使用的帽子有些要到使用期限了，工作服穿了一周，有些已經(jīng)穿爛了需要更換。建議下周開展兩到三次安全事故演習(xí)與反事故演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容如火災(zāi)消防演習(xí)，物體打擊急救演習(xí)，觸電急救演習(xí)全面提高大家安全意識，從思想上，從行動上提高，從工作中體現(xiàn)，為下周零事故打下堅定的基礎(chǔ)。值得慶賀的今周無安全事故，明周進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指導(dǎo)，感謝各位同事對安全工作的配合理解支持。謝謝大家!安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)篇四在這一周里我作為一名質(zhì)安員對自己，對公司交上了一份滿意的答卷，對公司各項目工程進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。在各個項目中作為項目安全員對各施工隊伍進行安全培訓(xùn)，安全考核，安全技術(shù)交底。為各個工程圓滿完成打下憨實的基礎(chǔ)。本周公司各個項目，大的安全事故為0，質(zhì)量事故為0，完成公司今周的質(zhì)量安全目標。各竣工工程顧客滿意度95%滿意。明周將繼續(xù)保持0質(zhì)量安全事故的目標，提高顧客的滿意度。安全帽佩戴率100%；工作統(tǒng)一著裝95%。以‘安全第一，預(yù)防為主，綜合治理’的方針對工程進行安全管理，在本周里所參與的工程有xx項目，安裝設(shè)備，敷設(shè)橋架，電纜；xx項目；xx35kv變電站安裝設(shè)備；xx項目高空敷設(shè)電纜；xxx項目破混凝土，敷設(shè)電纜；xx項目；xx項目；xx項目；xxx項目等公司所以項目工程。進行安全培訓(xùn)xx余次，安全技術(shù)交底xx余次。安全質(zhì)量監(jiān)督檢查總計xx余次。總的來說本周是成功地一周，為了把安全工作做得更細，更精，到位，總結(jié)這一周的工作經(jīng)歷，在這一周里雖然沒有安全質(zhì)量事故，但還是存在一些安全隱患。講危險點分析與控制，講落實，是為安全零事故鋪下憨實的基礎(chǔ)。這充分體現(xiàn)了安全重要性，總結(jié)20xx周的安全工作，為提高安全工作的質(zhì)量，開展方式改為先對各個工程進行危險源識別，做到安全措施2教：書面教；口頭教；做好預(yù)防措施，安全教育，安全技術(shù)交底為主，日常監(jiān)督檢查為輔，以起到預(yù)防作用，達到減少安全零事故。針對將質(zhì)安工作方式的改變，分析20xx周安全工作，計劃20xx周安全工作，總結(jié)以下幾點建議，望領(lǐng)導(dǎo)采納，如有不道之處望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事指正。1。加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。根據(jù)我們公司下面施工隊伍的實際情況，召集所以施工隊到公司進行三級安全教育。我們目前所實行的三級安全教育是不規(guī)范的。a、公司對施工隊工人安全教育b、項目組對施工隊工人安全教育c、施工班組對施工隊工人安全教育講工作責(zé)任；認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，及時了解電力安裝行業(yè)新規(guī)范，國家電網(wǎng)公司，供電局新要求，使大家在做工程的過程中更加規(guī)范，盡量少打，不打查邊球。嚴格執(zhí)行誰出事，誰負責(zé)。a、進行危險源分析；b、危險源分析與控制措施；c、落實情況；在識別總表里劃出來。如果總表里沒有的將其補全。以后到項目上重點檢查危險源預(yù)防措施落實情況。單項工程（吊運設(shè)備，敷設(shè)電纜，高空架線等）開工前開工前必須進行安全技術(shù)交底，告知施工現(xiàn)場危險源及控制措施。公司采購一批安全帽和工作服，現(xiàn)使用的帽子有些要到使用期限了，工作服穿了一周，有些已經(jīng)穿爛了需要更換。建議下周開展兩到三次安全事故演習(xí)與反事故演習(xí)；演習(xí)內(nèi)容如火災(zāi)消防演習(xí)，物體打擊急救演習(xí)，觸電急救演習(xí)全面提高大家安全意識，從思想上，從行動上提高，從工作中體現(xiàn)，為下周零事故打下堅定的基礎(chǔ)。值得慶賀的今周無安全事故，明周進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指導(dǎo)，感謝各位同事對安全工作的配合理解支持。謝謝大家！安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)篇五根據(jù)國電長源x發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)xx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護潛力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)篇六歲月如梭，自20年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年，想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我認為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個方面做一系統(tǒng)簡要的回顧。20新年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做，安全生產(chǎn)管理目標如何實現(xiàn)這一重要的節(jié)點任務(wù)。我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。積極聽取各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，按照各監(jiān)理項目施工進度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為a類，將裝飾裝修階段的施工項目作為b類，其它施工項目分為c類。按照a、b、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點，對其他存在重大安全風(fēng)險的項目加大現(xiàn)場檢查和巡視頻次，及時消除各類風(fēng)險隱患。加強并提升基層項目監(jiān)理部負責(zé)人的安全責(zé)任意識，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識，形成全員共擔(dān)風(fēng)險的局面，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險做為公司的安全管理目標的重中之重，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標準，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要務(wù)，及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，好的發(fā)揚，不好的誡勉，循序漸進。二、實現(xiàn)目標更重要的是做好先期準備工作實施前，首先對各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進行分析和全方位的評估，有針對性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購置相關(guān)的標準、規(guī)范，收集上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，然后根據(jù)需要認真編制公司全年安全監(jiān)理工作計劃、安全培訓(xùn)計劃和巡視檢查計劃，根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時更新公司《項目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》等，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內(nèi)容也在不斷的增加，經(jīng)過與20年的《項目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》進行對比，持續(xù)更新改進后的檢查內(nèi)容