【文章內(nèi)容簡介】 滿完成；2010—2011學(xué)年中考，600分以上4人。其中1人進(jìn)軍全縣前五十名，2人進(jìn)入全縣前100名，500分以上30人，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；2011—2012學(xué)年中考，750分以上人數(shù)達(dá)到25人，超指標(biāo)數(shù)6人。為水平中學(xué)再添新禧！四、加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)管理制度，不斷改善辦學(xué)條件。積極實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、透明。做到了收費(fèi)公示，堅(jiān)決執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”政策，對(duì)辦公用品、工程建設(shè)等大小開支，均通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論執(zhí)行。三年來，多方籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件：2009—2010年，；2010—2011年，，；2011—2012年，（其中：），（其中：）五、加強(qiáng)校園文化和安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 三年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期邀請(qǐng)法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，為地震災(zāi)區(qū)捐款，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會(huì)形象。六是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動(dòng)和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意，家長非常放心。學(xué)校安全工作成效顯著，連續(xù)三年達(dá)到學(xué)校安全工作“九無”標(biāo)準(zhǔn)。六、今后工作打算千方百計(jì)保證辦學(xué)規(guī)模，爭取部分外來優(yōu)等生。繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，要求教師恪守師德，愛崗敬業(yè)。狠抓學(xué)校安全工作，保證不出任何安全事故。狠抓教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，力爭在尖子生培養(yǎng)上 有所突破。做到以質(zhì)量求生存，進(jìn)一步吸收優(yōu)秀的異地學(xué)生。繼續(xù)籌措資金改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作，教書育人，管理育人，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。依法開展好黨務(wù)、工會(huì)、共青團(tuán)工作，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。幾年來，在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下，學(xué)校得以健康有序發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生養(yǎng)成了良好的文明行為習(xí)慣，得到了社會(huì)家長及各界人士的認(rèn)可。在今后我們繼續(xù)努力，培養(yǎng)更優(yōu)異的人才來回報(bào)社會(huì)，我們將堅(jiān)持一種信念：水中教師是在用愛在工作，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。昌寧縣水平初級(jí)中學(xué)2012年7月16日校長任期屆滿班子述職報(bào)告篇四任期屆滿述職報(bào)告【篇1：任期內(nèi)述職報(bào)告】任期述職報(bào)告（2005年—2007年）——人力資源部長羅杰現(xiàn)將履職中輕對(duì)外公司人力資源部長三年來的情況，述職如下：一、履行崗位職責(zé)，完成的主要工作情況 人力資源部門作為公司主要職能部門之一，在整個(gè)公司工作中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，是公司經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障。作為部門負(fù)責(zé)人，自上任初始，自己對(duì)擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)任、工作重點(diǎn)、目標(biāo)計(jì)劃有比較清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司人力資源的整體工作確定了明確的工作目標(biāo)和思路，第一，圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)開展工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源的保障；第二，圍繞在確保組織體系的有效運(yùn)行同時(shí)，不斷提高運(yùn)行效率和質(zhì)量，發(fā)揮人力資源的制度保障作用；第三，圍繞進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的管理思想，在建立和完善激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，不斷改善職工薪酬福利待遇水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共發(fā)展。三年來，圍繞以上工作目標(biāo)，根據(jù)公司整體工作安排，有計(jì)劃、有步驟的開展了相關(guān)工作：（一）完成了公司業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整改革工作 中輕公司的體制是由機(jī)關(guān)行政體制轉(zhuǎn)變而來的，經(jīng)過二十多年的經(jīng)營發(fā)展，逐漸形成了一套業(yè)務(wù)體制形式和組織管理模式，有好的經(jīng)驗(yàn)、成功的做法，也存在現(xiàn)實(shí)矛盾和實(shí)際問題，需要進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和調(diào)整改革。從2004年下半年開始，圍繞這項(xiàng)中心任務(wù)開展了工作：進(jìn)行了業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)調(diào)研，按照事實(shí)求是、客觀公正的原則，采取聽取意見、訪談了解、問卷調(diào)查等方式，對(duì)公司近一段時(shí)期以來的情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、客觀的調(diào)查分析，全面總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問題和需要解決的矛盾，提出了相關(guān)的解決建議，形成了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置調(diào)研報(bào)告》。在充分論證、調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司面臨的形勢和發(fā)展要求，起草了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置方案》，提交公司辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，完成了公司經(jīng)營管理過程中的一次重大變革。根據(jù)調(diào)整方案的具體要求，組織實(shí)施工作，全面修訂了各崗位的《職位說明書》，修改完善了公司《競爭上崗辦法》并組織了全員競爭上崗工作。通過上述工作，初步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展建立起了一套符合實(shí)際需要的業(yè)務(wù)體制和組織管理模式，通過三年來的實(shí)際運(yùn)行，公司業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)比較清晰，業(yè)務(wù)流程基本固化，成本管理、預(yù)算管理、績效管理、競爭上崗等一系列管理理念已經(jīng)深入人心，調(diào)整改革基本滿足了實(shí)際的需要，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。（二）完善績效考核體系，細(xì)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，建立與此相應(yīng)的薪酬體系。 2002年經(jīng)過咨詢公司的設(shè)計(jì)，公司初步建立和實(shí)行了績效考核體系，是中央企業(yè)中比較早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理辦法的企業(yè)之一。由于管理理念和現(xiàn)實(shí)體制存在差距，體制設(shè)計(jì)在實(shí)際中有待磨合，實(shí)際效果沒有達(dá)到預(yù)期的目的。為此，對(duì)原有的績效考核體系進(jìn)行后續(xù)的修改、補(bǔ)充、完善、調(diào)整工作，成為人力資源部門的主要任務(wù)，并貫穿在我 任期的全過程。對(duì)最初的績效考核辦法進(jìn)行了全面修改，對(duì)考核內(nèi)容、指標(biāo)量表、考核權(quán)重等進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使之更加符合公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，考核的結(jié)果盡量科學(xué)合理。不斷細(xì)化考核辦法，充分結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際狀況制定獎(jiǎng)懲辦法。注意充分運(yùn)用績效考核的成果，在人力資源管理中貫徹“業(yè)績優(yōu)先、效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，通過員工的職務(wù)調(diào)整、薪酬兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等正常制度的建立，落實(shí)了績效考核的管理目標(biāo)。幾年來，公司員工實(shí)現(xiàn)了崗位、薪酬的能上能下，評(píng)優(yōu)制度的基本建立，發(fā)揮了實(shí)際效果。通過努力，實(shí)現(xiàn)了由機(jī)關(guān)行政工資制度向企業(yè)薪酬制度的轉(zhuǎn)換，取消了行政色彩濃重的工齡司齡工資，歸并工資種類，簡化工資結(jié)構(gòu)，建立了以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)“崗位績效工資”制度，從制度上為體現(xiàn)員工薪酬隨業(yè)績的提高提供了可能。經(jīng)過不斷的修改、細(xì)化、充實(shí)，任期內(nèi)，在公司基本建立健全了以《績效考核制度》、《績效獎(jiǎng)懲制度》、《薪資制度》為核心內(nèi)容的完整體系，初步形成了具有中輕公司特色、實(shí)際可行的考核模式。（三）創(chuàng)新工作機(jī)制，拓寬人才錄用渠道，規(guī)范人員選聘程序，構(gòu)建公司人才保障體系。公司近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人才的需求量較大，如何在較短的時(shí)間內(nèi)為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才，人力資源部門面臨的壓力很大，按照以往傳統(tǒng)的人事管理辦法已經(jīng)不能適應(yīng)需要，唯有開拓思路，進(jìn)行制度創(chuàng)新，方式創(chuàng)新才有出路。為此，我在思想上首先建立轉(zhuǎn)變觀念，按照市場化選人的要求，逐步建立渠道多樣、范圍廣泛、管理靈活的選人、用人機(jī)制，在可能的情況下，為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才。三年來，每年收到的應(yīng)聘簡歷都在1000人次以上，筆試面試人員達(dá)幾十上百人次，實(shí)際錄用人員30人左右。在廣泛選擇、重點(diǎn)錄用的同時(shí)，對(duì)不同類型人員進(jìn)行分類管理，實(shí)行公司錄用、項(xiàng)目錄用，長期錄用、短期聘用相結(jié)合方式，并且在錄用程序上嚴(yán)格把關(guān)，提高用人質(zhì)量，力求做到嚴(yán)格篩選、合理使用、有進(jìn)有出，適時(shí)出臺(tái)了《公司人員招聘、錄用管理辦法》。（四）完善員工教育培訓(xùn)體系建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。 鑒于提高員工素質(zhì)、提升職工隊(duì)伍整體質(zhì)量，對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力所起到的基礎(chǔ)作用，因此，加完善員工教育培訓(xùn)體系，監(jiān)督落實(shí)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃工作，一直是自己任期工作的重點(diǎn)之一。在 制度建設(shè)方面，在對(duì)原有體系制度進(jìn)行完善充實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)的不同重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合全員培訓(xùn)的進(jìn)行，重點(diǎn)開展圍繞新業(yè)務(wù)而進(jìn)行的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，比如工程承包、貿(mào)易實(shí)操、法律知識(shí)等培訓(xùn)，對(duì)不同層次的人員分別進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，公司每年進(jìn)行高層管理、中層管理培訓(xùn)、全員教育等培訓(xùn)工作，年度員工受訓(xùn)率都在80%以上。在培訓(xùn)方式上，結(jié)合公司員工的特點(diǎn)，引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)形式，比如，員工拓展訓(xùn)練等，力求使培訓(xùn)工作既實(shí)現(xiàn)了公司的意圖，又易于被接受，07年又根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立了公司“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心”，充分 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，使培訓(xùn)工作專業(yè)化、系統(tǒng)化、有針對(duì)性。（五）不斷完善職工保險(xiǎn)福利制度，完成企業(yè)年金實(shí)施計(jì)劃。 公司業(yè)務(wù)發(fā)展，效益水平的提高，為完善職工福利保險(xiǎn)制度、改善待遇水平提供了可能。三年來，根據(jù)國家的政策要求和公司實(shí)際可能，重點(diǎn)完善了公司員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度建設(shè)，在增加員工失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)的同時(shí)，05年又制定了職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施計(jì)劃，這項(xiàng)工作由于體制變化較大，職工面臨承受力問題，在工作中，自己注意充分聽取意見，耐心細(xì)致的開展宣傳工作，對(duì)政策問題充分解釋說明，使制度轉(zhuǎn)換順利完成。員工的保險(xiǎn)待遇由三險(xiǎn)增加到五險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)保險(xiǎn)全面覆蓋。與此同時(shí)，在國家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，拓寬思路，積極探索建立有公司特點(diǎn)的員工福利保障制度，實(shí)行了職工醫(yī)療補(bǔ)貼制度，根據(jù)新政策制定職工休假辦法等，從2006年下半年開始，著手準(zhǔn)備企業(yè)年金的實(shí)施計(jì)劃，這項(xiàng)制度對(duì)職工長遠(yuǎn)福利保障、養(yǎng)老保障具有深遠(yuǎn)意義，但其申請(qǐng)和實(shí)施的艱難性也較大，通過不懈的努力，積極的開展工作，終于在2007年底如期完成，兌現(xiàn)了自己在競聘上崗時(shí)的承諾。（六）加強(qiáng)外事管理工作，規(guī)范管理流程，監(jiān)督制度的嚴(yán)格執(zhí)行，順利完成對(duì)業(yè)務(wù)工作的保障任務(wù)。作為兼任外事辦公室主任崗位，自己深知責(zé)任重大，外事無小事，即要嚴(yán)格的執(zhí)行國家規(guī)定的相關(guān)政策，又要處理實(shí)際業(yè)務(wù)中的具體要求，加之近幾年送簽政策變化較大，各種情況復(fù)雜多變，在工作中時(shí)常有“如履薄冰”的感覺，對(duì)此，在實(shí)際中采取了一些切實(shí)可行的辦篇2：個(gè)人任期述職報(bào)告述 職 報(bào) 告 各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:你們好!我是社區(qū)勞動(dòng)保障員。不知不覺在社區(qū)工作已跨過三個(gè)年頭，在這期間有幸福，有辛酸，有歡笑，有眼淚。但最多的還是付出后收獲的幸福。在從事社區(qū)勞動(dòng)保障工作以來，我一直在勞動(dòng)保障平臺(tái)第一線勤奮工作，從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，關(guān)心廣大下崗失業(yè)人員再就業(yè)；為企業(yè)單位下崗人員提供管理服務(wù)；以及保障城市居民最低生活。取得了一定的成績，贏得了社區(qū)居民的好評(píng)?，F(xiàn)將近年來的個(gè)人工作情況陳述如下：一、指導(dǎo)思想當(dāng)前的就業(yè)形式非常嚴(yán)峻，現(xiàn)在大中專生，農(nóng)民工，下崗失業(yè)工人的就業(yè)問題擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展首要位置，本人在工作中，重點(diǎn)解決好體制轉(zhuǎn)軌遺留的再就業(yè)問題的同時(shí)，努力使每一位有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的勞動(dòng)者通過自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、組織起來就業(yè)等多種形式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二、主要任務(wù)（一）、做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。為下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》。加強(qiáng)了對(duì)下崗失業(yè)人員的強(qiáng)化管理，嚴(yán)格把 關(guān)，保證了《再就業(yè)優(yōu)惠證》正常發(fā)放。目前，本社區(qū)已免費(fèi)辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》453人，其中本年度辦理18人，再就業(yè)援助對(duì)象130人，“4050”人員達(dá)184人，全部符合領(lǐng)證范圍和條件定期走訪持證家庭。為有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員開展就業(yè)援助，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，使符合條件的下崗失業(yè)人員特別是就業(yè)困難的對(duì)象家庭能享受到規(guī)定的就業(yè)再就業(yè)扶持政策。對(duì)這一部分人定期走訪，查看他們的近期就業(yè)狀況，收入情況和家庭生活情況等，10多次對(duì)就業(yè)困難對(duì)象家庭進(jìn)行走訪和探視，并安排了40名大齡下崗失業(yè)人員走上崗位。養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼。對(duì)持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員，憑相關(guān)證明給予基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)貼。本項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，責(zé)任性大，來不得半點(diǎn)虛假，一定要認(rèn)真對(duì)待，小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格把關(guān)。在工作中，既要為那些符合政策享受補(bǔ)貼的下崗失業(yè)人員辦理好手續(xù)，同進(jìn)還要對(duì)一部分不符合政策條件的下崗失業(yè)人員做耐心細(xì)致地說服工作，向他們作出政策條件解釋，不厭其煩直至他們弄通弄懂為止。本社區(qū)的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼已辦理了184人。小額貸款申報(bào)。近年來，隨著社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)工作的不斷發(fā)展和完善，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，以“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”為宗旨。加大宣傳工作，上門走訪，做好小額擔(dān)保貸款初審和推薦工作，使符合條件的下崗失業(yè)人員、大中專生享受再就業(yè)扶持政策。通過對(duì)貸款人的信用情況調(diào)查，已辦理8例做好各類報(bào)表的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。每月及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)月報(bào)表、季報(bào)表以及其他各類報(bào)表。及時(shí)了解社區(qū)內(nèi)的新增就業(yè)崗位的情況以及持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員持證就業(yè) 情況，到目前為止，我社區(qū)共有403名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。積極配合社區(qū)搞好創(chuàng)建、計(jì)生等其它社區(qū)事務(wù)工作。 本人作為勞動(dòng)保障協(xié)理員，工作在最基層的社區(qū)，直接面向廣大人民群眾開展各項(xiàng)勞動(dòng)保障服務(wù)，因?yàn)榛鶎尤罕娛侨鮿萑后w，應(yīng)對(duì)他們負(fù)起責(zé)任。認(rèn)識(shí)到在接待過程中要熱情主動(dòng)，耐心指導(dǎo)；要嚴(yán)格按國家的政策要求回答問題，避免引起誤解；同時(shí)要做好咨詢登記，規(guī)范填寫相關(guān)表格。本人雖然沒有經(jīng)過正式培訓(xùn)，但是經(jīng)過近兩年的實(shí)踐工作，邊學(xué)邊干，干中學(xué)、學(xué)中干，業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很大的提高，經(jīng)過考試，我今年已獲得了國家勞動(dòng)保障協(xié)理員資格證書。當(dāng)然還要不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己能夠更加熟練撐握本職工作，勝任本職工作。09年已即將過去，在過去的一年中，非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同仁們對(duì)我的工作的支持。新的一年即將開始，本人決心在今后的工作中更加努力，更加刻苦，認(rèn)真履行