【文章內(nèi)容簡介】 色轉(zhuǎn)變，真正嘗過汗水的人才會知道汗水其實是咸中帶甜的，因為這個過程中將付出了許多努力，也會收獲了很多新知。20xx年，無論是從工作、學(xué)習(xí)、生活還是為人處世方面，我都有一個長足的進(jìn)步。在這辭舊迎新之際，將今年的工作感悟總結(jié)如下，看清自己的進(jìn)步，來年再接再厲；找出以往的不足，來年引以為戒。作為一個質(zhì)檢員，我們的職責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能，保證工程按照設(shè)計要求完成，這其中就包括現(xiàn)場施工質(zhì)量把控，材料用料質(zhì)量指標(biāo)把控等，質(zhì)量管理的指導(dǎo)是圖紙和規(guī)范，每一套圖紙出來后，我會結(jié)合相關(guān)規(guī)范研讀圖紙，找出相關(guān)材料質(zhì)量控制指標(biāo)，施工工藝要求，驗收標(biāo)準(zhǔn)，用圖紙和規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工。但是很多工人在施工中憑直覺、經(jīng)驗來，他們不看圖，也不知道規(guī)范，比如在樓梯欄桿安裝過程中，有的工人師傅按照他們的以往安裝的經(jīng)驗做，當(dāng)我指出垂直桿件需要加密時，他們理直氣壯地回答：我們以前做過十幾個小區(qū)的欄桿都這樣的，保證沒問題?？伤麄兺耍@是兒童醫(yī)院，是兒童活動頻繁的場所，不同于一般的小區(qū)住房，要防止兒童攀爬和把頭伸進(jìn)豎向欄桿空隙里面發(fā)生事故，為了給他們解釋清楚，我找出圖集上面的要求，用數(shù)據(jù)告訴他們兒童經(jīng)常活動區(qū)域，豎向欄桿的間距要小于11cm，并且要做防攀爬措施，這樣他們才心服口服。做工程積累經(jīng)驗可以讓你事半功倍，但是經(jīng)驗也不能生搬硬套，經(jīng)驗只能作為參照，而不是放諸四海皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中我時刻謹(jǐn)記按圖施工，按規(guī)范施工，我注意積累經(jīng)驗但不為經(jīng)驗所困。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?，F(xiàn)在學(xué)到的專業(yè)知識可以很快就應(yīng)用到工作中，達(dá)到學(xué)以致用的目的，在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類驗收規(guī)范和施工圖集。我們遇到精裝修的項目并不多，所以在項目進(jìn)入裝飾裝修階段以來，我抓住機會，規(guī)范與現(xiàn)場結(jié)合，融會貫通，掌握了裝修施工的要點，質(zhì)量控制的重點、難點，專業(yè)分包的管理方法。公司質(zhì)量群里面，會經(jīng)常分享一些其他項目質(zhì)量管理的好方法、管理方案、施工工藝等，這些都是學(xué)習(xí)的好資源，每當(dāng)看到這樣的文件分享，我都會下載來學(xué)習(xí)，積累知識，這些東西可能暫時用不著，但總有派上用場的時候。現(xiàn)在要利用八小時之外的時間學(xué)習(xí)，但人容易變得懶惰，學(xué)習(xí)不能靜下心來，記憶力不集中，這是我要克服的一大困難，另外，在背驗收規(guī)范、圖集方面，我還不能達(dá)到滾瓜爛熟，有些只能記住一個大概數(shù)據(jù)，熟背規(guī)范圖集將會是我接下來學(xué)習(xí)的重點。從實習(xí)生轉(zhuǎn)為正式質(zhì)檢員，角色轉(zhuǎn)變了，看問題的角度也要跟著轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在我不僅僅是著眼于項目質(zhì)量管理，更要上升到項目與公司對接的層面，積極主動閱讀公司關(guān)于質(zhì)量管理的文件、標(biāo)準(zhǔn)，了解公司管理動向，指導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在外界誘惑較多，下班后三五幾個好友逛街看電影，很難靜下心學(xué)習(xí)，明年我有個明確的目標(biāo)，考過二級建造師資格證。禍患常積于忽微，智勇多困于所溺。心若不能靜下來就容易隨波逐流，迷失自己的理想而陷入碌碌無為，所以在新的一年里，我要堅定自己的目標(biāo)，沉下心來，改正以往的缺點，朝自己的目標(biāo)奮進(jìn)。悟以往之不諫，知來者之可追。時常總結(jié)有利于看清自己的不足并努力改正，這一年的工作，有亮點也有缺點，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的包容和指導(dǎo)，并希望你們在在以后的工作中多給我提建議，幫助我改正缺點。建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇六20xx年，項目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度安全為目標(biāo)，努力夯實基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能，強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強了部門建設(shè)，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責(zé)落實，各項工作取得了一定成績，現(xiàn)具體總結(jié)如下：今年項目部開展的工作及取得的成績主要有：下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：xxxx經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。xxxx經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。xxxx項目安全生產(chǎn)保證措施。xxxx項目危險源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。與6個作業(yè)隊，12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》；項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節(jié)性檢查，7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項檢查主要包括：兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識，落實了上級安全質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)月活動項目成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴大影響面，提高全員安全生產(chǎn)意識；認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組，對作業(yè)班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓(xùn)工作，有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動文件等，并做了培訓(xùn)記錄?；顒悠陂g，還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責(zé)，建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評，檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護(hù)用品的使用情況；重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。加強對火工品、重要設(shè)施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求）、特種設(shè)備（儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防范沖刷導(dǎo)致滑塌）的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。質(zhì)量月活動（20xx年9月1日9月30日）項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量知識，強化安全意識，針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作，推動質(zhì)量安全工作。在現(xiàn)場及駐地投入安全標(biāo)語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。項目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質(zhì)量月”活動深入人心。平安工地創(chuàng)建活動根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知的通知》文件精神，我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過精心組織，周密部署，積極認(rèn)真地開展“平安工地”建設(shè)活動。對管內(nèi)工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實施管控，結(jié)合項目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，制定了“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并認(rèn)真組織