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正文內(nèi)容

20xx年施工員的工作總結(jié)(模板13篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 03:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工日志。7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強:在相關(guān)技術(shù)管理方面:一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;三是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。在施工過程管理方面:二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進(jìn)行,更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo)。最后,我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,提高思想認(rèn)識,開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。施工員的工作總結(jié)篇七逝者如斯夫,不舍晝夜。一轉(zhuǎn)眼20xx年與我們說再見,在過去的一年中。我始終以飽滿的熱情,踏實穩(wěn)步的在xx縣醫(yī)院項目上默默的為公司發(fā)展做著應(yīng)有貢獻(xiàn),有汗水,有喜悅,有期待,有氣餒,與同事們齊頭并進(jìn)共同努力!在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使自己不斷成長,業(yè)務(wù)水平大大提升!我于20xx年12月中旬進(jìn)入xx縣醫(yī)院項目擔(dān)任施工員一職,全面負(fù)責(zé)施工過程中的相關(guān)問題,根據(jù)工程特點,充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,積極應(yīng)用新技術(shù),新工藝,合理規(guī)劃單項工程的工期,合理計劃人才機,遇到現(xiàn)場施工中的難點和問題,經(jīng)常請教項目經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決辦法,取得的良好的效果,也使自己受益匪淺。在20xx年,圍繞xx縣醫(yī)院裝飾工程做一下工作,我認(rèn)為作為項目施工員,客觀的領(lǐng)悟圖紙意思,與現(xiàn)場對照,有問題的地方我都會一一列舉出來,現(xiàn)場能解決,及時解決,解決不了,及時反饋。每天了解單項工程完成情況,及時和班組長,工人溝通施工中的相關(guān)問題。對于新增加的項目,及時核算工程量,計算施工成本,及時編制工程簽證單并由項目經(jīng)理上報甲方,為公司爭取利益的最大化;單項工程施工前,我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,對班組長及工人做技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,每日例行質(zhì)量,安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;協(xié)助專職安全員,做好臨水臨電的管理和維護工作;由于前期因材料認(rèn)知認(rèn)價工作,耽誤時間較長,后期工期較緊,合理計劃工期尤為重要。每周制定下周工作計劃,定期對施工班組施工任務(wù)進(jìn)行檢查,總結(jié)工作落實情況并作出整改意見和解決方案;特別在鋁單板吊頂施工中,為控制成本,我和班組長將每個區(qū)域進(jìn)行實際測量,然后通過計算機反映到圖紙上,再進(jìn)行下料,大大的減少了材料損耗率。在施工工藝方面,傳統(tǒng)的施工工藝復(fù)雜,材料浪費較大,通過學(xué)習(xí)兄弟單位的施工工藝,改進(jìn)我方施工中的弊端,達(dá)到了較好的效果,降低了施工成本,縮短了施工周期?;厥?0xx年,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的一個歷練的機會,使我個人業(yè)務(wù)水平得到了提升,積累了深厚的工作經(jīng)驗,增長了見識。有收獲,必有不足,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),使我感覺在工作上仍有很多不足之處,好多方面仍然值得向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),特別是在在統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配有效資源,主見性等方面能力上不夠成熟。展望20xx年,我將一如既往的以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,克服自己的不足,多向前輩學(xué)習(xí)。努力使自己更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。施工員年度工作總結(jié)施工員年終工作總結(jié)報告【推薦】施工員個人工作總結(jié)【精】施工員個人工作總結(jié)水電施工員年度的工作總結(jié)范文施工員年度工作總結(jié)報告施工員的工作總結(jié)篇八xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。xx樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。工程質(zhì)量、安全控制按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。工程進(jìn)度控制這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。設(shè)計變更的`審核控制凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。做好現(xiàn)場工程的收方工作仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。施工員的工作總結(jié)篇九20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利?;仡櫣沛?zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)?,F(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴(yán)格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度?,F(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信?,F(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。時光飛逝,不知不覺我來將近一年了,在來公司之前我給許多大小公司,跟很多老板做過各工種的專業(yè)工長和現(xiàn)場管理十多年了。今年3月初我被公司安排到唐山遷安項目擔(dān)任施工員,能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成。因此與項目部上下管理人員相處融洽,深獲信任?;貞浽谶@一年工作中忙碌著,也收獲著。下面我把這一年中的工作作簡要的總結(jié):當(dāng)時遷安項目新開工,環(huán)境相當(dāng)艱苦。因為我長期在外漂泊工作,很快適應(yīng)了在現(xiàn)場沒有水、電的環(huán)境。在氣溫零下幾度,管理人員沒有到位的情況下把現(xiàn)場的測量、高低差的平土、臨建的搭設(shè)、現(xiàn)場圍護的搭設(shè)等工作都做的39。很細(xì)心。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需要一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙。因為這里是廠房,單體多,不想高層那樣好做。在管理人員逐步到位和現(xiàn)場進(jìn)入正軌后,項目部安排我主管砼這方面,在工作中我把各棟廠房砼的方量預(yù)算、申報、最后的估方以及鐵泵的砼利用做的一絲不茍。在砼澆筑過程中,跟班跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時指出并整改,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),不出現(xiàn)蜂
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