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正文內(nèi)容

20xx年如何做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)演講稿(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 03:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兮的,個(gè)人干凈了個(gè)人舒服;家里打掃得干干凈凈,不也一家人挺舒服嗎,說(shuō)實(shí)在話如果家里不干凈到處是垃圾,陽(yáng)光也不照照,久而久之積生陰氣,對(duì)家對(duì)人都不好。個(gè)人干凈了、家庭干凈了是不是就真的干凈了嗎?那就不見得了,雖然我們可以通過(guò)外表的干凈,看到一些內(nèi)部的影像,外表干凈也不等于內(nèi)心的干凈,大家看沒(méi)看電視劇《亮劍》,里邊主角李云龍?jiān)诳谷諔?zhàn)爭(zhēng)期間(八路軍),他穿的那件白襯衣領(lǐng)口已經(jīng)全黑了,已經(jīng)有點(diǎn)看不出是白色的了,那你說(shuō)他就不?干凈?嗎?不是的。毛主席、朱德等老一輩革命家,在革命年代有哪個(gè)人沒(méi)有生過(guò)虱子,但他們的內(nèi)心卻如?明鏡般的干凈?。因此,我們講究外表的潔凈,更注重內(nèi)心的干凈。?干凈?和?忠誠(chéng)?雖然都是出自內(nèi)心的一種心理特征,但又有其不 同,?忠誠(chéng)?是一種對(duì)于外界的反應(yīng),有其針對(duì)性和方向性,是外部作用于內(nèi)心形成的一種不變的人格,而?干凈?是出自于內(nèi)心一種道德特征,他不以你的地位高低、生活好壞、知識(shí)多少而論,是一種內(nèi)在的屬性和品質(zhì)。俗話說(shuō)?人窮志不短?、?身殘志堅(jiān)?等說(shuō)的就是這個(gè)道理。說(shuō)到?干凈?在座的大家都懂,時(shí)下多指?清正廉潔不腐敗?,大家都說(shuō)?我們又不是官、也沒(méi)有什么特權(quán),想貪都沒(méi)有條件貪?,似乎很有道理,真的是這樣嗎?沒(méi)有條件貪你就?干凈?了嗎?先不說(shuō)我們吃著?國(guó)家飯?,代表國(guó)家行使權(quán)力的人,就納私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與員工來(lái)說(shuō)事,按常規(guī)來(lái)想,私營(yíng)企業(yè)都是自己的怎么可能有貪腐現(xiàn)象呢,一個(gè)公司縱然你是最大的股東,就算占90%的股份,隨便就把企業(yè)的錢、企業(yè)利潤(rùn)拿去建蓋自己的私人住宅,是什么行為?同樣是貪腐行為,不管你是誰(shuí),企業(yè)的利潤(rùn)只有依據(jù)章程規(guī)定實(shí)施分配而取得,其他一切的取得都是非法的,傷害了股東的利益、企業(yè)的利益;還會(huì)有人慶幸?還好我的企業(yè)沒(méi)有股東,是一人公司,我說(shuō)了算?,如果是這樣那么國(guó)家又何必要求所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要辦成企業(yè)來(lái)做?企業(yè)與自然人是有著質(zhì)的不同的,成為了企業(yè)它就肩負(fù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、國(guó)家責(zé)任,就算是一人公司,公司的利潤(rùn)在沒(méi)經(jīng)過(guò)公司章程規(guī)定的程序進(jìn)行分配前,是公司的錢而不是你的錢,就是用來(lái)買一輛車也只能落戶在公司名下,而不能落戶在你個(gè)人名下,否則同樣形成貪腐。你也許會(huì)問(wèn)?不可能吧,又不有傷害著那個(gè)人的利益?,是嗎?試想公司有了利潤(rùn),按規(guī)定投入再生產(chǎn),企業(yè)得到發(fā)展,員工得到發(fā)展的成果,這難道不是損害了員工、企業(yè)的利益,更不要說(shuō)國(guó)家與社會(huì)發(fā)展的利益了。其實(shí),企業(yè)員工也是一樣,前久我縣恒盛公司卡斯糖廠員工貪占事件,可以說(shuō)明一切。然而?干凈?的含義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這大得多,怎樣才能做到?最為通俗易懂的就是?不該看的不要看,不該聽的不要聽,不該說(shuō)的不要說(shuō),不該吃的不要吃,不該拿的不要拿,不該去的不要去?,因?yàn)榭戳?、聽了不該聽的(涉黃賭毒暴等負(fù)面陰暗信息,會(huì)讓心靈蒙受塵埃,我連微信都不敢玩,是真的那么笨學(xué)不會(huì)嗎,不是,時(shí)下微信里很多都是負(fù)面的、虛假的信息,怕影響了自己的正思維),說(shuō)了不該說(shuō)的、吃了不該吃的、拿了不該拿的、去了不該去的,你就要為此負(fù)出代價(jià)(發(fā)展、政治、經(jīng)濟(jì)、自由、家庭、生命)??扇祟愗澙返膶傩裕偸窃谡f(shuō)?我想聽、想看、想說(shuō)、想吃、想拿、想去?千般誘惑,常常是經(jīng)不起誘惑,經(jīng)不起誘惑你就遠(yuǎn)離誘惑,但人活在世上就得做事,做事就得接觸,接觸就帶來(lái)誘惑,常在河邊起那有不濕腳,這剔除了自己不會(huì)走路的原因外,那就是河邊太濕了,這樣的河邊即將成為歷史,十八大特別是四中全會(huì)以法治國(guó)的實(shí)施,消除一切潛規(guī)則將讓我們的河邊干凈整潔,縱然是這樣、凡是這個(gè)時(shí)刻就需要?律己?,在這物欲橫流的時(shí)代、河邊尚且不夠干凈的年代需要的是?嚴(yán)?的律己。我認(rèn)為總書記向我們提出的?嚴(yán)以律己?是達(dá)到自身?干凈?的唯一途徑。但是?律己?了,干凈了自己就覺(jué)得不舒服了(外表的干凈很舒服),難怪有?現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)?、?當(dāng)公務(wù) 員搞償不有?等這樣和那樣的奇談怪論,如果你有這樣的想法,說(shuō)明我們停留在?干凈?的初級(jí)層面或說(shuō)剛剛有了點(diǎn)意識(shí)。對(duì)此,我用現(xiàn)代反腐工作中的三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,即:不敢腐、不能腐、不想腐,如果說(shuō)這三個(gè)詞一定要有個(gè)順序的話,你是怎樣排列的?給他排個(gè)首先、其次、最后,我是這樣排的,首先是?不敢腐?,這是通過(guò)殺一儆百的方式,讓人感到害怕、擔(dān)心,不敢做了,這是最初形式,一但?殺?放松了,就敢了;其次是?不能腐?,這是通過(guò)制度的建設(shè),讓人找不到腐的空間,這是中級(jí)層次,一但制度松懈,也會(huì)死灰復(fù)燃;最高層次是?不想腐?,當(dāng)你達(dá)到了這個(gè)層次,心理就會(huì)感到舒服快樂(lè),再也不會(huì)為?律己?而感到不適,也就是孔子說(shuō)的?從心所欲,不逾矩?,這是?干凈?的最高境界。請(qǐng)銘記:不以?別人不知道?而放縱自己,不以?小節(jié)無(wú)礙?而原諒自己,不以?下不為例?而開脫自己;不當(dāng)?別有用心?之人的幫手,不受?形形色色?的影響和誘惑,學(xué)會(huì)?沉淀寧?kù)o?的生命狀態(tài)。三、嚴(yán)以用權(quán),學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)品行同樣的道理,就我自己而言,我是誰(shuí)?我是局長(zhǎng)(首先得將自己定位),我來(lái)什么地方?我來(lái)工商局(這就得明白我自己已經(jīng)和工商局這個(gè)單位有了契約,負(fù)有工商局局長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)),來(lái)這里干什么?按照落實(shí)主體責(zé)任、一崗雙責(zé)的原則,帶好班子領(lǐng)好隊(duì)伍搞好發(fā)展,明確了這樣,按照這樣的定位、契約、原則來(lái)辦事,不就奠定了?擔(dān)當(dāng)?的前提和條件了嗎?同樣的道理,我是誰(shuí)?我是一個(gè)股長(zhǎng)、我是一個(gè)所長(zhǎng)、我是一個(gè)工作人員,我來(lái)什么地方?我來(lái)工商局,來(lái)這干什么?來(lái)這干工商行政管理工作,你看就這樣三句話讓你明白了你的角色定位,明白了你與工商局是有契約的,來(lái)這里工作是有原則的,你背叛了赴約、走出了原則,那就會(huì)受到來(lái)自契約的懲罰,任何人都無(wú)一例外。以上說(shuō)了許多?權(quán)力?與?擔(dān)當(dāng)?的話題,但我們的習(xí)總書記一再告誡我們要?嚴(yán)以用權(quán)?,這說(shuō)明?權(quán)?并不只知道?擔(dān)當(dāng)?那么簡(jiǎn)單,要把握好尺寸,?擔(dān)當(dāng)?你也不能逾越權(quán)限和原則、角色去?擔(dān)當(dāng)?、亂用權(quán)力去?擔(dān)當(dāng)?,也不能打折權(quán)力去擔(dān)當(dāng),你用管教的角色來(lái)談戀愛(ài)行嗎(對(duì)象是用來(lái)愛(ài)的,是建立在平等基礎(chǔ)上的),你用老師的契約來(lái)管理下屬行嗎(集體是一個(gè)相互尊重的關(guān)系、互助共贏的地方),你用商人的規(guī)則來(lái)行使公權(quán)行嗎(你會(huì)傷到別人、傷到集體、傷到同事、最終傷到自己)? 你用行政長(zhǎng)官的原則來(lái)對(duì)待家人行嗎(家是一個(gè)講情的地方,往往情大于理),答案當(dāng)然是否定的。有時(shí)的?擔(dān)當(dāng)?是無(wú)聲無(wú)息的,是不需要說(shuō)明的,有時(shí)甚至是得不到回報(bào)的,但我們不會(huì)也應(yīng)該有任何理由拒絕自己的?擔(dān)當(dāng)?。有個(gè)寺廟,因藏有一串佛祖戴過(guò)的珠而聞名。念珠的供奉之地只有廟里的老住持和7個(gè)弟子知道。7個(gè)弟子都很有悟性,老住持覺(jué)得將來(lái)把衣缽傳給他們中的任何一個(gè),都可以光大佛法。不想那串念珠突然不見了。老住持問(wèn)7個(gè)弟子:?你們誰(shuí)拿了念珠,只要放回原處,我不追究,佛祖也不會(huì)怪罪。?弟子們都搖頭。7天過(guò)去了,念珠依然不知去向。老住持又說(shuō):?只要承認(rèn)了,念珠就歸誰(shuí)。? 但又過(guò)去了7天,還是沒(méi)人承認(rèn)。老住持很失望:?明天你們就下山吧。拿了念珠的人,如果想留下就留下。? 第二天,6個(gè)弟子收拾好東西,長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了口氣,干干凈凈地走了。只有一個(gè)弟子留下來(lái)。老住持問(wèn)留下的弟子:?念珠呢?? 弟子說(shuō):?我沒(méi)拿。? ?那為何要背個(gè)偷竊之名??弟子說(shuō):?這幾天我們幾個(gè)相互猜疑,有人站出來(lái),其他人才能得到解脫。再說(shuō),念珠不見了,佛還在呀。? 老住持笑了,從懷里取出那串念珠戴在這名弟子手上。這個(gè)故事,讓我感悟了很久。不是所有的事情都需要說(shuō)清楚。然而比說(shuō)清楚更重要的,是: 能承擔(dān); 能行動(dòng);能化解; 能扭轉(zhuǎn); 能改變; 能想自己,更能想別人,顧全大局,這就是擔(dān)當(dāng)。這不僅是一種境界,更是一種大智慧。以上,我們用了大量的篇幅講了一些關(guān)于修身、律己、用權(quán)的路徑,不管你是什么角色,身兼幾個(gè)角色,角色的變換多么頻繁,但只要你心中有忠誠(chéng)、有干凈、有擔(dān)當(dāng),它就會(huì)在我們內(nèi)心的深處真正定位好自己不變的人格角色,形成賦有時(shí)代特征的人格力量。元代有一個(gè)大儒叫許恒,元代是一個(gè)很動(dòng)蕩的年代,有一次許恒和一大群人往外走,到了一個(gè)小村,大家是又饑又渴又累又乏,突然發(fā)現(xiàn)村口有一大棵梨子樹,個(gè)個(gè)上去哄搶,這個(gè)時(shí)候只有許恒和他的朋友站著不動(dòng)。人家說(shuō)你不渴嗎?他說(shuō)我渴,說(shuō)你不喜歡吃梨子嗎?他說(shuō)喜歡。說(shuō)你為什么站著不動(dòng)呢,此樹無(wú)主呀?許恒說(shuō),此樹無(wú)主,但是我心有主,樹是沒(méi)有主人的,我心里面是有主見的。一個(gè)人該怎樣為人,該怎樣行事,該遵循的原則,不該越的雷池心里面是有數(shù)的,絕不因?yàn)樽约河行枨?,就超越自己不該超越的一些原則。絕不因?yàn)橥饷嬗姓T惑,就去放棄自己內(nèi)心該堅(jiān)守的一些底線,去做一些過(guò)分追逐利益的行為。我心有主就是不變的人格角色。宋代還有一個(gè)大儒叫周敦頤,
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