【文章內(nèi)容簡介】 已投入小學(xué)的所有資產(chǎn)（見明細(xì)附表）在托管期間無償移交乙方，由乙方行使權(quán)屬所有者的全部權(quán)利進(jìn)行經(jīng)營管理。甲方：在托管期內(nèi)繼續(xù)提供必要的支持和相關(guān)條件。在托管期內(nèi)不干預(yù)乙方的經(jīng)營管理。在托管期內(nèi)不調(diào)減已投入小學(xué)的資產(chǎn)。在必要時，應(yīng)乙方要求積極配合乙方解決須甲方到場的問題。乙方：全面履行所有者的經(jīng)營管理權(quán)，小學(xué)的學(xué)費(fèi)及其它一切費(fèi)用的收入歸乙方所有，小學(xué)教職員工的工資、福利、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)等一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，乙方實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展。承認(rèn)托管前甲方和有關(guān)辦學(xué)單位簽訂的有關(guān)合作辦學(xué)的協(xié)議、合同，并履行其中應(yīng)由甲方履行的責(zé)任與義務(wù)。對甲方已投入的資產(chǎn)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，如因教育實際需要而作變動，應(yīng)通報甲方。負(fù)責(zé)托管期內(nèi)新的教育投入。努力整合有關(guān)資源，把學(xué)校辦出特色，使之具有較高知名度和品牌效應(yīng)。積極配合甲方塑造品牌、促進(jìn)銷售的宣傳活動，為甲方企業(yè)形象的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高多作貢獻(xiàn)。甲方原報批的“北京師范大學(xué)南奧實驗學(xué)校”含初中部和高中部，日后如政府有關(guān)部門批準(zhǔn)興辦初中、高中部，則由甲方提供必要的土地，乙方負(fù)責(zé)土地以外的資本投入并負(fù)責(zé)興建和經(jīng)營管理。本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份，簽字蓋章后生效。本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，或以補(bǔ)充協(xié)議形式予以補(bǔ)充完善。甲方：廣州番禺奧林匹克房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表：乙方：珠海市奧德教育投資管理有限公司代表：簽訂時間： 簽訂地點(diǎn)：委托簽訂合同委托書篇四甲方：（xx飯店）乙方：（xx飯店管理公司）甲方與乙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，就xx飯店委托經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：甲方委托乙方經(jīng)營管理的內(nèi)容包括：飯店的客房經(jīng)營、餐飲經(jīng)營、娛樂設(shè)施經(jīng)營等業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)提供飯店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動資金。負(fù)責(zé)提供飯店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。負(fù)責(zé)提供飯店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費(fèi)用。負(fù)責(zé)飯店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風(fēng)險。負(fù)責(zé)提供飯店經(jīng)營管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保飯店的軟件管理達(dá)到國家規(guī)定的三星級水平。遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高飯店的經(jīng)營設(shè)備。派出執(zhí)行總經(jīng)理1人、總經(jīng)理助理1人和部門經(jīng)理、高級技術(shù)人員5－10人，負(fù)責(zé)飯店的日常經(jīng)營管理工作。本著培訓(xùn)甲方各類專業(yè)人員的39。宗旨，乙方應(yīng)培訓(xùn)甲方推薦的總經(jīng)理人選2－3人和其他專業(yè)人員若干人。除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的飯店固定資產(chǎn)的完好，確保飯店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按時間向飯店董事會及政府有關(guān)部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。飯店所有管理人員以及高級職員的任免（財務(wù)部經(jīng)理由甲方委派）。飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。根據(jù)勞動合同，決定職工的聘用、辭退、獎懲等。為了甲方的利益和經(jīng)營的需要，經(jīng)甲方認(rèn)可，有權(quán)出租、變賣、轉(zhuǎn)讓閑置或報廢的固定資產(chǎn)。乙方有權(quán)根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，抵制不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的外部機(jī)構(gòu)或外人的任何干預(yù)，有權(quán)拒絕占用、挪用、平調(diào)飯店財產(chǎn)等不合理的攤派行為。飯店的主要規(guī)章制度，包括財務(wù)制度、工資福利制度等；試營業(yè)開業(yè)計劃及開辦費(fèi)計劃；年度營業(yè)計劃和財務(wù)收支計劃；飯店與其他經(jīng)濟(jì)組織的合作、聯(lián)營、合并等；飯店任何價值超過人民幣5000元的固定資產(chǎn)的添置及任何超過人民幣2萬元或等值外匯（按當(dāng)時調(diào)劑價）的開支；舉借超過3萬元人民幣或等值外匯（按當(dāng)時調(diào)劑價）的債務(wù)；經(jīng)營飯店章程所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍以外的事項；飯店任何資產(chǎn)的抵押、典質(zhì)；飯店任何固定資產(chǎn)的租出、變賣、銷毀及本合同第五條第五款規(guī)定的處理；飯店名稱、店徽、商標(biāo)等的任何改變。試營業(yè)期限自 年 月 日起至 年 月 日止；正式經(jīng)營承包期自 年 月 日起至 年 月 日止；合同期內(nèi)，甲方從經(jīng)營總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從飯店的經(jīng)營成本中列支，此款自年度報表提供數(shù)字后1個月內(nèi)付清；承包經(jīng)營期間，以 年度會計報表中的純利潤總額為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標(biāo)；乙方承包經(jīng)營內(nèi)達(dá)不到承包指標(biāo)，不足部分，雙方各負(fù)擔(dān)50%，同理，超出承包指標(biāo)部分，雙方按1：1分成；飯店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應(yīng)付給乙方管理費(fèi)人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費(fèi)等費(fèi)用，并負(fù)責(zé)乙方派出人員的食宿；飯店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20xx元，其余按飯