20xx年把握今天三分鐘演講稿(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 03:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推行和實(shí)施，在企業(yè)中形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。__(企業(yè))人深深懂得，__(企業(yè))在這么惡劣的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，出路在于發(fā)展企業(yè)文化，希望在于發(fā)展企業(yè)文化，我們必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展和創(chuàng)新。因?yàn)榘l(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。然而企業(yè)文化建設(shè)并非是一個(gè)固定不變的架構(gòu)模式，它需要結(jié)合不同企業(yè)、不同時(shí)期的實(shí)際情況，努力架構(gòu)適合本企業(yè)發(fā)展的有特色的企業(yè)文化。__(企業(yè))新一代的領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)改革創(chuàng)新的道路上敢于破除積弊，披荊斬棘，承受改革帶來(lái)的切膚之痛，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了脫胎換骨式的人事制度、薪酬制度以及商場(chǎng)布局調(diào)整等全方位、多層次、深領(lǐng)域地展開整改。通過這些整改來(lái)構(gòu)造我們__企業(yè)文化的宏偉藍(lán)圖。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)下，首先，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子打破傳統(tǒng)的用人觀念，引入全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，全面拓寬用人渠道，大大激活了企業(yè)文化。上到經(jīng)理，下到營(yíng)業(yè)員，都要經(jīng)過層層嚴(yán)格篩選，經(jīng)過撰寫競(jìng)聘書、面試、組織考核等一系列程序競(jìng)聘止崗。這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。事實(shí)證明了，經(jīng)過競(jìng)聘上崗后，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理配置，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感建設(shè)了高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，使員工在企業(yè)的方方面面發(fā)揮著重要的作用。其次，公司把薪酬與創(chuàng)造的效益相掛鉤，貫徹了多勞多得的原則，打破了工資沒有淡旺季之分，干好干壞一個(gè)樣的做法，傳遞了以人為本的理念。新的薪酬制度激發(fā)了員工的熱情，發(fā)掘了他們的潛能，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。再次，公司通過對(duì)調(diào)整布局的同時(shí)，進(jìn)行了內(nèi)部裝修，從地面、天面、燈光等方面進(jìn)行精雕細(xì)琢，并在各樓層中點(diǎn)綴了許多極富生命力的植物。調(diào)整后的__購(gòu)物環(huán)境煥然一新，一派生態(tài)休閑的景象，使顧客在購(gòu)物的同時(shí)，享受到了精神上的快樂，體驗(yàn)到了生活的韻味，公司銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，形勢(shì)喜人。在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅(jiān)定，卓有成效，生機(jī)勃勃，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度的贊揚(yáng)，__市長(zhǎng)在我公司的《工作簡(jiǎn)報(bào)〉中欣然提詞：“內(nèi)部改革，潛力無(wú)窮，團(tuán)結(jié)奮斗，更上層樓?！绷硗?，布局
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