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正文內(nèi)容

20xx年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報發(fā)言(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 03:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2011年建筑施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報2011年,在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作,建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下:一、2011年工作成績顯著(一)積極開展多次專項整治活動今年以來,根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的統(tǒng)一部署,先后開展了多次專項整治活動,對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施,并針對隱患整改情況逐一進行了復(fù)查,確保“發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,復(fù)查一處”,保障了廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出:全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動;全市學(xué)校在建工程安全隱患專項整治活動;全市旅游服務(wù)業(yè)項目在建工程安全生產(chǎn)專項檢查。 以上3次專項整治活動,共涉及143個項目、721個單體工程,共下達隱患整改通知書86份,停止違法行為通知書3份,消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議,會上就專項檢查的情況做出通報,共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分,要求其參加年度強化培訓(xùn)。(二)安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作再上新臺階今年來,我市建筑施工安全標(biāo)準化建設(shè)進一步加強,現(xiàn)場精細化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進,逐步實現(xiàn)了安全的標(biāo)準化、規(guī)范化,國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國aaa級安全文明標(biāo)準化誠信工地”1項,省級安全文明示范工地2項,省級安全文明樣板工地2項,省級安全文明優(yōu)良工地11項,榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項,棗莊市級安全文明工地16項,山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家,山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達52個,建筑面積100多萬平米,單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟南和青島,位居全省第三。(三)進一步強化建筑施工起重機械設(shè)備使用登記管理工作為了進一步加強對我市建筑起重機械的安裝、使用的監(jiān)督管理,根據(jù)各級各部門的有關(guān)規(guī)定,安監(jiān)站轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了有關(guān)文件,著重解決起重設(shè)備的進場檢查驗收手續(xù)、租賃市場的整頓、安裝隊伍資質(zhì)的梳理、拆卸人員的持證上崗、拆除前的報審等五個重要環(huán)節(jié)存在的問題,減少機械設(shè)備事故或者因機械設(shè)備而引起的其他生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。嚴格按照建設(shè)部659號公告要求,對qtgqtg2qtg30等落后設(shè)備堅決予以淘汰。真正切實抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來,共計辦理起重機械產(chǎn)權(quán)臨時備案手續(xù)197起(其中塔吊166臺,施工升降機31臺),辦理使用登記81起(其中塔吊68臺,施工升降機13臺),起重機械檢測242臺(其中塔吊201臺,施工升降機41臺)。(四)做好了迎接國務(wù)院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項工作2011年12月11日,國務(wù)院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作,實地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場,查閱了相關(guān)資料,與企業(yè)負責(zé)人進行了交流,詳細了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標(biāo)準化創(chuàng)建等情況,對我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位,全體動員、協(xié)調(diào)一致、積極準備,努力做好了迎檢的各項工作。二、2011年安全生產(chǎn)工作成績的取得主要源于:領(lǐng)導(dǎo)的重視、部門的聯(lián)動以及對安全“四化”建設(shè)的積極落實 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是根本今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視,堅持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來抓,一是以身作則,到建筑施工現(xiàn)場一線,檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作;二是主導(dǎo)配強充實建筑施工安全監(jiān)督隊伍,給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件,并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實到安監(jiān)站。(二)部門聯(lián)動是關(guān)鍵今年以來,安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中,各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門密切配合,協(xié)調(diào)一致,形成合力,建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機制,有效落實了各部門的主體責(zé)任,為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。(三)“四化”建設(shè)是總抓手今年來,安監(jiān)站認真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署,在所轄范圍內(nèi)扎實推進安全“四化”建設(shè)活動,以創(chuàng)建安全標(biāo)準化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手,切實開展建筑施工安全監(jiān)督工作。2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著,但是也存在較多不足,取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點,沒有終點,2012年,我們要再接再厲,增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,面對新情況,新問題,積極探索,建立安全生產(chǎn)長效機制,始終把安全工作抓實抓牢,抓出成效,為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的繁榮作出積極的貢獻!二〇一二年一月十二日建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報發(fā)言篇三某建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護,關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:???????第一部分年度目標(biāo)完成情況???????一、年初制定的目標(biāo)???????杜絕死亡事故,‰以內(nèi);???????‰以內(nèi);???????杜絕環(huán)境污染事故;???????施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,噪聲達標(biāo)排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;???????施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整)。???????二、目標(biāo)完成情況???????未發(fā)生重大傷亡事故; ???????未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;???????未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;???????從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達85%以上;???????中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、4房獲得國家aaa級安全文明標(biāo)準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。???????第二部分?安全生產(chǎn)管理工作開展情況???????一、以人為本,主動識別危險源???????按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目標(biāo)與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價,確定了公司2013年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。???????二、策劃全年,措施得力???????根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求,公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了2013年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。???????公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。???????三、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任落實???????為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責(zé)任的落實,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。???????四、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識???????本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。???????公司全員培訓(xùn)???????年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2
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